建立高校科研课题管理中的监控机制探讨.pdf

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1、2008年第l0期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch20o8NO．10文章编号：1000—7695(2008)10—0080—03建立高校科研课题管理中的监控机制探讨余应鸿，张学敏(1．西南大学社科处，重庆北碚400715，2．两．南大学教育学院，重庆北碚400715)摘要：从高校科研课题管理中存在的1-1题入手，分析高校科研课题管理中建立监控机制必要性，提出在高校科研课题管理中建立激励与约束机制、实施动态管理、建立与完善管理制度等监控机制，加强科研课题管理。关键词：高校；科研课题；管

2、理；监控机制中图分类号：G311文献标识码：A科研课题管理是高校科研管理工作的重要组成部分，对科研课题的研究往往具有一定的规律性，无论是统筹安提升学校科学研究水平有重要影响。国家实施“科教兴国”排和规划、研究方法、研究进度，还是研究条件的配备等各战略以来，高校科学研究发展迅速，科研实力和综合竞争力环节，都是一环扣一环，环环相扣，只有安排有序，稳打稳不断增强，已经成为国家科技发展的重要组成部分。但随着扎，才能确保科研课题研究的质量。有的科研人员为达到获高校承担各级各类不同渠道资助科研课题数量的增多，科研准课题立项的目的，在“课题组成员”栏、

3、“课题合作单位”课题管理越来越多地暴露出其管理弊端，一些科研课题未按栏等内容填写时，有意把职称较高、科研能力较强的专家学计划开展研究，无法按期完成研究工作，科研成果质量下降、者编入课题组主研人员，把一些著名高校、科研院所或地方科研成果转化率低下，甚至有的课题还被上级部门作出撤项大型企业作为合作单位，但在课题获准立项后，这些职称较处理。笔者认为，滋生此类现象的原因主要是科研课题研究高、研究能力较强的专家学者真正参与研究工作的人却很少，过程中出现的诸多问题没有得到及时有效的监控管理，缺乏科研实力较强的合作单位也没有参与实质性的配合，导致课行之

4、有效的监控机制。笔者拟从分析研究高校科研课题管理题研究实力严重削减以及研究支撑条件不能满足研究工作的中建立监控机制的必要性人手，研究科研课题管理中存在的需要，严重影响课题研究的进度和质量。有的科研人员在课问题，探讨建立高校科研课题管理中的监控机制。这对加强题研究过程中，实际参与课题研究的时间不多，对课题研究科研课题管理，提升高校科学研究水平具有重要意义。的进展情况、存在问题过问不够，大部分工作都交给少数几个骨干或学生去研究，课题研究质量无法保证。有的课题组1高校科研课题管理中建立监控机制的必要性在承担科研任务后，未能对工作进行统筹安排和规

5、划，往往1．1解决课题管理中诸多问题的重要手段是先干起来再说，对课题研究中出现的问题，忽视搁置，往高校科研课题是由选题、申报、实施、检查督促、总结往是到上级检查或结题时才着急，工作处于被动状态。最后评比、成果评价等一系列活动构成的动态过程。任何一个环的结果是课题研究无法按期保质完成，科研成果质量下降、节未能给予及时有效的监控管理都会影响科研课题研究进度科研成果转化率低下，精品力作不多。据统计，我国科研成和研究水平。科研课题获准立项后，科研人员未按时开展研果转化率为15％，这意味着我国每年有85％以上的科研经费究工作就会造成课题研究延期，不

6、用足够多的时间与精力去被白白浪费。从事课题研究就不会产出精品力作，科研成果质量下降、科1．3提高科研课题管理工作的需要研成果转化率低下；在科研课题管理中，有的高校仅从形式在有关高校综合实力的比较、社会知名度评价等方面，上进行所谓的中期检查、年度检查、经费核算、结题鉴定等科研课题数量和争取经费额度往往是评价高校科学研究水平管理，而对课题研究是否按照申请书的设计方案如期进行，高低的一个重要指标。这种评价机制导致高校科研管理部门任务分解和进度安排是否合理，研究工作是否达到了课题申把时间和精力投入到争取课题获准立项和争取科研经费上，请中的预期阶段

7、性目标，课题研究中有何问题需要帮助解决课题一旦获准立项，如何指导科研人员开展课题研究，如何等管理监控不够；有的高校在科研课题的计划编制、组织实加强课题研究过程中各环节管理，如何监管科研人员产出精施、检查督促、阶段总结和结题鉴定等过程中，经常会有意品力作，科研管理部门却缺乏明确的制度办法和规范有效的或无意地陷入几个步骤的静态管理，其工作仅局限于对科研监控管理，科研课题管理工作缺乏连续性。随着高校争取获课题、经费及其成果进行登记统计、建卡上帐和评奖报奖等准立项科研课题数量的增多，在研的课题数量越来越多，这被动管理，较少进行科研课题信息搜集、加

8、工和发布传递等些不同渠道的科研课题在统筹安排和规划、研究进度、中期方面的工作，课题管理中缺乏指导实施、追踪检查的力度，检查、年度检查、经费使用、成果鉴定、结题验收等各方面对课题研究过程中出现的