以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf

以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf

ID:52343796

大小:347.85 KB

页数:4页

时间:2020-03-26

以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf_第1页
以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf_第2页
以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf_第3页
以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf_第4页
资源描述:

《以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2013年第4期ScienceandTeementRese盯chdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2013.04.046以目标管理为导向的公共组织激励机制的建构林首淑(福州大学公共管理学院,福建福州1350108)摘要:公共组织的公益性及人力资源作为特殊资源在公共组织发挥的作用越来越明显。实现有效激励与人力资源的良性互动得益于建构有效、合理的激励机制,以目标管理为导向的公共组织的激励机制的建构,更好地发挥地目标管理民主参与的特点,最大限度地激活人力资本,把组织目标与个人目标有机结

2、合起来,提高公共组织的运作效率。因此,探讨公共组织激励存在的问题及如何建立适宜的激励机制显得尤为重要。关键词:目标管理;公共组织;激励机制中图分类号:C931文献标识码:A文章编号:1000—7695(2013)04—0219—04TheConstructionof0bjectiveManagementofMotivationMechanisminPublicOrganizationLINShoushu(CollegeofPublicAdministration,FuzhouUniversity,Fuz

3、hou350108,China)Abstract:Inviewoftheincreasinglysignificantroleplayedbypublicorganizationandhumanresourceasaspecialre—source,achievingeffectiveincentivestrategiesandinteractionofhumanresourcesdependsonconstructingeffectiveandreasonableincentivemechanism.

4、Theconstructionofobjectiveorientedmanagementofincentivemechanisminpublic0r-ganizationnotonlycontributestothetargetmanagementofdemocraticparticipationandtheactivationtohumancapitalatthemost,butalsocontributestothecombinationoforganizationalgoalandpersonal

5、goalandimprovingtheoperationalef-ficiencyofpublicorganization.Therefore,thereisagreatsignificanceinexploringtheproblemsofincentivemethodsinpublicorganizationandfindingthewaysofestablishingmotivationmechanism.Keywords:objectivemanagement;publicorganizatio

6、n;motivationmechanism任务。1目标管理的内涵1.2目标管理的主要特点1.1目标管理的内涵目标管理是一种民主集中制参与式管理方法,目标管理这一概念最初是由美国管理学大师德通过让下级单位和人员参与制定组织目标和组织计鲁克(PeterF.Drucker)在《管理的实践》中作为划,增强其责任心。其显著优势在于它能够提供有一种新管理方法提出来的,其依据的管理理念就是效的内心激励。目标管理的主要特点有:首先,以“注重自我控制,促进权力下放,强调成果第一”,目标为中心。围绕目标制定计划、建立机构和

7、制度其宗旨是用“自我控制的思想”代替“压制的管规章,通过组织工作保障各项活动都导向组织的目理”。他认为,并不是有了工作才有目标,相反,有标,使组织内每个单位和个人心往一块想、劲往一了目标才能确定每个人的工作。所以,管理者应该块使J。其次,重视成果的管理。目标的内容要具通过目标对下级进行管理,企业的使命和任务必须体,能体现应取得的成果,通过对目标成果的评价转化为目标。得到奖惩依据j。最后,重视人的管理。目标管理目标管理是指组织通过参与管理的方式确立目是把任务转化为目标体系,动员每个工作人员参与标,并经过逐

8、级分权而使下层享有充分的自主权,管理,启迪其事业心、成就感,使其在各自的岗位实现自我控制和自我管理,以创造性地达到预定目上以主人翁的态度来从事工作j。标的一种新的管理理论和管理方法。目标管理思想是基于“Y理论”人性假设,人2目标管理对建构公共组织激励机制的作用并非好逸恶劳,而是自觉勤奋,喜欢工作;并且具有很强的自控能力,在工作中执行完成任务的承诺;20世纪70年代,目标管理在企业中广泛推广每个人不仅能够承担任务,而且还主动寻找承担后,德鲁克

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。