工程预算管理问题分析与思考.pdf

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时间:2020-03-25

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1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY工程预算管理问题分析与思考■颜丽[摘要]不断完善建筑工程预算,有利于提高投标单位中以及错算的问题,增加房建工程预算误差。因此,额进行及时调整,减少市场波动对建筑工程造成的标率。工程中,准确地预算造价,能够使建设资金有效使企业必须加强编制建设,制定完善的预算管理制度,不良影响。另外,为避免现场材料品牌规格出现不用,加快工程建设周期,提高工程管理水平有效提高预算管理的科学性、规范性,最大程度地匹配的现象,要及时对材料的入库情况加以验收,避免错误率的发

2、生。严格制定相应惩罚制度,这样既节约物力、人力及[关键词]工程预算施工质量市场价格定额体系5.施工质量不合格财力,也节约工程的总体资金收入。随着人民群众生活质量水平的不断提升,人们4.加强对工程预算的审核和监督一、工程预算的作用对建筑工程质量也提出了更高的要求。在施工过程加强对工程预算的审核和监督目的在于充分提近十几年来,社会经济高速发展,建筑工程规中,由于施工方违反操作、不按图纸施工、不按程高预算的科学性及合理性,最大程度地提升对工程模不断蓬勃发展,在项目管理工程中,预算管理是序施工、技术措施不当,甚至偷工减料等原因,工造价的控制水平,使工程预算在

3、工程造价过程中更建筑工程的一项重要内容。但在工程施工中,经常程竣工后,会出现“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、好地发挥作用。在工程预算审核过程中应根据建筑出现工程造价超出预算的情况发生,这会给企业的锈”等现象,成为了大众质量投诉的焦点。工程必工程项目的轻重缓急决定审核的重点,同时,还必施工进度、建设质量带来较大影响。合理的预算造须重返修,不仅增加了工程造价后期的维修费用和须严格遵守审核的制度和流程,以便明确项目各方价,对工程的综合管理至关重要,它能够使资金合养护费用成本,也拖延了工期时间,同时给建设方的职责,对工程中出现的超算预算现象、虚假预算理应用,及

4、时划拨,提高资金的有效利用率,从而品牌形象造成极大影响。现象等要进行重点审核。建筑企业应将工程预算的有效促进管理者贯彻、协调工程的计划,提高工程三、提高工程施工中造价预算的准确性审核监督制度落实到每个与工程预算相关的人员身的管理水平。1.制定综合方案上,使管理人员在工作过程中严格按照规章制度进二、工程预算中存在的问题一项工程从筹建到投产能够顺利地进行,建筑行工程预算工作,以确保预算质量,充分发挥工程1.工程开工仓促工程的预算管理是项目管理的重点,在基本建设工预算在工程造价控制中的作用,降低企业成本,扩新时期,随着中国经济蓬勃发展,人民对住房、作中起着

5、承上启下的重要作用。在建筑市场领域而大企业效益。出行等要求也越来越高,城市住宅、商场等大型建言,建筑工程预算不仅受到前期投入因素、人文因5.牢固树立“质量第一”的观念。设越来越多。但在大环境背景下,建筑企业为赢利素、市场因素等影响,工程预算超出控制,成本效在工程建设过程中,为树立建设方和施工方、急促开工,在专业技术水平不到位的情况下,既不益难以提升等情况屡见不鲜。由此,施工建设初期,监理方等单位的品牌形象,始终以创建质量精品工了解市场行情,也不了解开工的前奏,从而造成整应对全部建筑工程进行综合预算,对各个影响因素程为己任,全面贯彻落实科学发展观,带动

6、了企业个工程现场混乱局面,缺乏有效的应急机制。不仅进行探讨分析,采取相应控制方案,提高建筑企业内力的深层增长,助推企业由稳步发展成功和快速影响建筑工程质量,还影响建筑企业的信誉。利益最大化。发展上来,争创“鲁班奖”“泰山杯”等奖项,牢2.施工管理不到位2.做好市场调研完善预算定额体系固树立“质量第一”的观念,施工中把“认真”二由于建设单位发展较快,许多建设单位管理人在项目确项前期阶段,项目部要进行科学的市字紧记于心。严格执行相关《建筑工程质量管理条员素质不高,在建筑工程中存在管理理念落后等问场调研,了解大众需求心理,与设计院共同完成吻例》《中华人民共

7、和国建筑法》及相关法律法规和题。建筑工程预算造价人员在计算过程中出现重复、合市场需求的图纸方案,与贯穿施工过程中分包专技术规范,实行监理方、建设方、施工方三方层层漏算、错套等人为失误,对定额了解欠缺,管理人业人员共同图纸会审,反复熟悉图纸查找遗漏、标把关,认真总结产生质量通病的经验教训,采取有员与施工队伍人员专业知识水平有限,双方在合作注不清楚、衔接等问题。通过工程勘察报告资料、效的防范措施。中缺少相互沟通与协调,施工过程中主次不分、权核定相关定额、取费标准,施工单位预算人员在编四、工程造价预算的意义责不分,相互推诿,工程进度缓慢混乱局面时有发制过程

8、中,了解图纸,清楚无误地核算出套用定额建筑工程中预算的管理以及造价控制,是比较生,直接影响了整个项目的顺利开

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