浅析工程预算管理问题与对策.pdf

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1、工程管理浅析工程预算管理问题与对策辛颖渊大连泓源建设有限公司袁辽宁大连116000冤摘要院工程预算工作贯穿在整个施工过程中袁其作用非常重要遥本文现从施工前对投标报价和合同条款的分析尧施工过程中的变更尧预算人员现场管理以及内部成本核算等方面论述工程预算在施工过程中的应用遥关键词院工程预算曰施工过程曰核算中图分类号院F284文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2016冤04要42要011工程预算的简述益袁并进行跟踪管理遥近几年袁随着国家基本建设的不断发展袁建筑工程专业人员4预算人员的现场管理为了适应市

2、场经济发展袁不仅要具有工程概念袁还需加强经济概预算人员不仅要熟悉定额报价尧市场价格所引起项目经营念袁因此袁工程造价专业随之产生袁工程造价咨询业就是我国经的动态变化袁而且还要学会分析施工现场发生的变化遥例如在常济向纵深发展而产生的新行业袁由于该行业的不断发展袁特别是规碾压堆石坝的施工中袁反滤层设计为贴坡铺设袁其截面形式为注册造价工程师的考试和基本建设大发展袁促使建筑市场对工平行四边形袁而在实际施工中往往先铺设反滤料袁有的采用摊铺程造价人员的需求量在不断加大袁所以近几年在教育界的各高器进行铺设袁其截面形式就变

3、为梯形袁这多出的三角形就是现场校和高职学院相应产生了工程造价这门新专业袁或在建筑工程铺设时多出的量袁有的多达反滤料的20%遥但是做标人员往往会专业中开设经济课程以加强工程与经济的结合遥叶建筑工程概预忽略这部分细节袁施工人员按要求施工也不会注意这一点袁只有算曳就是培养建筑工程和工程造价方面专业人才的主要课程袁工预算人员做好现场材料用量的统计工作袁发现异常袁及时找出原程预算袁又称工程概预算袁是对工程项目所需全部建设费用计算因袁并向业主提出补偿要求遥有些不经意的施工变化往往潜藏着成果的统称曰在不同阶段袁其名称尧

4、内容各有不同遥总体设计时叫巨大的经济效益遥对于一座中型坝这多出的反滤料费用就高达估算曰初步设计时叫概算曰施工图设计时叫预算曰竣工时叫结算遥70多万元遥经营人员要时刻注意前方生产的动态性袁文件资料收规范要求是概算小于估算袁预算小于概算袁结算小于预算袁但是集的全面性袁与各部门做好沟通与配合遥例如在粘土回填中原有实际操作过程中难以控制曰工程预算是对工程项目在未来一定粘土料场含砾量较高袁业主改为砾质土心墙袁但这牵涉到质检部时期内的收入和支出情况所做的计划遥它可以一通过货币形式门的试验费用问题袁原有环刀法取样袁碰到

5、砾质土只有采用灌砂来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果遥它是加法取样袁其价格相差较大袁引起了费用的增加袁经营部门就应该强企业管理尧实行经济核算尧考核工程成本尧编制施工计划的依据曰也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据曰综上所将业主的要求尧试验的频率尧费用的差值进行计算并报送业主遥述袁施工单位要想在僧多粥少的竞争环境中占有市场袁一定要掌预算人员还应对物资采购的价格进行分析比较袁发现问题及时握投标预算技巧尧精通报价确定方法袁不断摸索袁努力提高报价向项目经理提出遥有些承包商主管生产的领导不考虑经济

6、因素水平袁同时做好资料搜集尧分析工作袁才能提高中标率遥的影响袁要求物资部门采购较好的材料而超过了合同的要求袁造成了费用的增加遥经营人员要及时与项目经理进行沟通袁制止超2分析投标报价袁把握合同条款过合同要求而引起费用增加的情况发生遥工程施工之前袁预算人员首先应分析做标人员当时所做单5做好内部成本核算工作价的思路尧合同的限定条件袁并将单价进行分解袁找出原报价的依据袁看是否有遗漏遥做标因时间紧袁难免出现对各工序或招标项目内部要做好成本控制工作袁并形成一种制度遥面对市场条款理解有误而导致单价失常的情况袁这就需要经

7、营人员尽早机制的多样性袁各协作队伍参与为社会整合资源袁也是企业获取提出并在施工过程中予以重点跟踪袁特别注意技术规范中计量效益的手段袁但也应力争达到双赢遥在管理中体现人性化的管理与支付的单价内容袁是否在做标时给予了充分考虑遥在施工过程体制袁预算人员要有较好的素质袁面对市场的诱惑袁应坚定自己中要逐条分析并领会合同条款袁找出条款中的薄弱环节袁并进行的立场袁同时要做到不卑不亢遥在单价的制定过程中袁要以施工记录袁作为今后施工当中的控制点遥定额为基础袁结合当地的物价水平及当地机械设备的状况灵活运用遥因此袁预算人员要熟

8、悉工序过程和实际投入袁拟定承包单3寻找变更时机袁扩大变更成果价遥所谓的变更是指施工过程中由于各方面的情况发生变化导6结束语致工程量尧施工进度的变化及业主与承包商合同中争执等问题遥产生的原因有二院一是由于工程勘察设计阶段较粗略致使招标综上所述袁预算是贯穿在整个工程施工过程中袁其作用是非阶段工程量估算不准确袁在项目实施中改变工程项目或增减工常重要的遥这就要求经营人员不仅要具备预算方面的技能袁还要程量曰二是在施工中遇到不利的自然条件