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时间:2020-04-12
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1、中国科技期刊数据库工业A工程施工工程预算管理中存在的问题及对策分析别、力青岛大学,山东青岛266071摘要:工程预算管理在建筑施工过程中占据了重要的地位,它是建筑施工施工企业管理工作的重要内容。为确保施工项目的顺利进行并同时保证相关.7-作人员的合法权益,工程预算的管理工作的展开具有重要意义。但是在具体的施工实践中,工程预算的管理工作仍然存在着很多问题,本文就针对这些具体的问题进行了简要的分析,并提出了一些具有较强可操作性的措施.希望对以后的项目施工中的工程预算管理工作能够提供一定的帮助。关键词:工程预算管理:建筑施工:问题;对策中图分类号:F284文献标
2、识码:A文章编号:1671—5799(2015)08—0225—01在建设工程项目中,工程预算管理是一个重要的环节,工程预算管理人员的素质达不到标准要求、有待提高一它为工程施工过程中的很多工作项目:如施工合同的签订、般企业内部的组织建设、工程结算的管理审核以及监督管理招投标工作的进行、工程拨款的办理、竣工结算和贷款等工等工作都是由企业内部自己展开实施的工作,所以,为了确作的提供合理的依据,同时工程预算也是判断施工设计方案保这些工作能够高效的开展和完成就需要建筑企业配备这是否合理的重要依据之一。它的开展,充分体现了某一定工一方面的专业技术人员,但绝大多数的企
3、事业单位都未设置程项目所需要的人力、物力等多项资源的货币体现形式。在这样的专业部门和没有这样的专业技术人员。往往都是在项建筑工程中的工程预算管理工作时一项具有较强的技术性目即将开始的时候开始招募这种专业性的工作人员,然而又和专业性以及政策性的经济工作,提高工程预算的精确度,在这些人员刚刚熟悉和接手业务时,又因为竣工交付生产和能够更有利于工程造价工作的进行。伴随着我国社会主义市使用单位等多方面的因素影响又不得不终止业务,如果工程场经济体制的建立和完善,在工程管理预算工作中的旧的管预算管理人员的素质达不到要求,那么企业施工的工程预算理模式已经无法适应新时期的需
4、求,同时也造成了在当前的管理工作就无法落实,更不能高效率的完成。施工项目的工程预算管理工作上存在着不少的问题,这些问2加强工程预算管理对策研究题的存在,也严重的限制了施工项目的进展,如何采取措施2.1加强对工程预算管理人员的资质审查工作来有效的缓解当前严峻的形式,是工程预算管理工作能够更由于工程预算管理人员的素质不能满足企业管理需求,加高效的完成,这是新时期的一项重大任务。那么就无法独立的承担起复杂的工程经济问题,也不能做到1现阶段工程预算管理工作中存在的问题分析对投资的预控工作,给企业或者国家带来的影响将是巨大近年来,随着市场经济的不断发展,我国的施工企
5、业在的。所以,加强对工程预算管理人员资质审查机制是很有必工程预算管理方面取得了很大的进步,但同时很多的建筑工要的,这也是做好工程预算的首要解决的问题。一些企业没程还出现了投资失控现象的发生,分析其产生的具体原因有有能力管理项目预算而又必须进行预算管理的,企业应将项以下几点:目预算管理交由具各能力的代理机构代理操作,最好的措施1.1由于其跨地域、跨部门的施工企业的合同工作,导就是建立一个建设项目的监理组织。致预算误差2.2工程造价费用结构和工程预算定额要合理的确定由于我国基本建设管理体制的而不断改革,使得在地区对产品的价值构成进行分析,物质的消耗指出,员工劳
6、市场之间的壁垒已经完全被打破,很多施工企业将市场有本动报酬的支出,企业的应力三部分组成了建筑工程造价,而土扩张到异地,由此跨地域承揽项目和跨行业承揽项目的施工程预算造价也就是要反映在这三个方面。而工程预算定额工单位日益增多。由于我国目前各个地区,各个行业,由于的合理确定也具体受到了一下两个方面的影响:提高企业劳动预算金额,费用标准和预算编制的规定都各有不同,同时力水平,一般来说,生产力水平的提高,并对施工单位的消耗又由于一些建筑施工企业对当地的这方面的这些规定没有过将减少。生产关系和上层建筑。在市场经济条件下的生产关系,多的了解,使得在实际的工程预算工作中
7、导致了差错的发生。能够更加适应我国生产力发展的水平,能够在最大程度上降低1.2缺乏对建设旋工项目综合管理的意识劳动的消耗,但是现阶段我国的基础建设立法的不完善和建筑在建筑和施工企业以及设计单位当中缺少一个预算造市场严重缺乏一种规范化,使得他们对产品生产消耗量标准的价统一的目标,各部f-12.间也缺少必要的沟通。工程监理部制定都存在着一定的影响。门往往很少会进行投资决策方面的分析,主要的工作重点还2.3要加强对工程预算管理的监督工作是放在了施工过程中的施工进度和施工质量的管理层面。设在工程预算管理过程中,加强对其监督以及校审工作,计单位虽然在设计过程中做了详
8、细的预算方案,但因为缺少就是一位了避免误差的发生。该项目的预算监督
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