工程预算管理中存在的问题及原因分析

《工程预算管理中存在的问题及原因分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程预算管理中存在的问题及原因分析天津国际工程建设监理公司天津市301714摘要：随着改革开放的不断深入，我国的市场经济在不断的发展，建筑行业也随之发展，工程预算管理是整个项目工程的重要环节，但是在实际施工的过程中会遇到很多问题，然而企业要范更快更高的发展就必须解决这此问题，这样才能更加有效的提高企业的经济效益，从而促进其发展，木文主要对工程预算管理中存存的问题及原因讲行了探宄和分析。关键词：工程预算；管理；问题刖g:近此年来，随着我国现代化建设程度的不断加快，工程项目的种类越来越多，同时对于工程项目的要求也越来越高。工程预算是工程项目建

2、设的重要组成部分，在实际工作中，要运用科学合理的方法对工程造价预算进行管理，并且采取相应的对策，这样就可以提高整个项目工程的经济社会效益，从而保证建筑工程顺利进行。1预算管理在工程管理中的作用在工程项目建设中，预算管理在工程管理中起着非常重要的作用，主要括两个方面：第一，在工程中，通过预算管理，可以使得企业的生产经营决策更加科学和合理，这样就很人程度上提高了企业的经济效益。作为企业的管理人员要想使企业的效益与预期的效益相符，他们就必须以提高经济效益为目的，在生产经济管理中，促使一切影响经济效益的因素发挥最人的潜能，这样就可以促进预期效益的

3、实现。此外，在进行企业各种预算编制时，一定要掌握企业的全局，对市场的动向进行全而的掌控，并且对可以影响预算管理的因素进行科学的预测，这样就可以科学合理的进行企业的决策。第二，预算管理可以激励员工的工作积极性和主动性，并且可以有效的确定工作的0标。在工程管理中，可以通过预算，将企业的0标利润按照类别把它分配到各个职能部门，然后分配到每个员工的口常常规工作中，这样就可以给员工有效安排工作的具体内容，作为企业的各个职能部门，一定要将企业的预期利润与部门的经济活动联系在一起，并iL要对其进行全而的掌控。第二，预算管理可以强化企业管理中的控制工作，

4、由于预算管理具冇约束性的特征，并且可以贯穿于整个工程管理中，奋效的控制建筑管理工程项0的实施。其中对工程项B控制的内容主要包括经济活动的状态计量、预算编制以及制定经济活动的措施，通过这此预算方式的制定和实施，可以更加强化企业的控制工作，从而促进企业管理工作的顺利进行。2工程预算管理中存在的问题及原因分析2.1缺乏建设项0全过程综合管理意识现阶段，由于我国预算管理绝人多数都处于发展的阶段，这样就使得苏缺乏建设项0全过程综合管理意识。首先建设单位、设计单位以及施工单位之间没有形成统一的造价管理目标，并II各个单位之间没有进行协调工作。然后，作

5、为监理单位，他们在施工中，只重视施工质量和进度，没有对介入投资决策进行有效的分析。最后作为设计单位在进行工程设计过程中，虽然做了工程概算工作，但是缺少对设计方案造价指标的控制，这样就使得设计出来的工程投资成本过高以及设计保守。2.2工程建设的设计与招投标制度管理中存在漏洞从目前的现状来看，由于限额设计不能全而的推行，并且在进行设计中设计工作没有得到充分的重视和有力的监督。冋吋作为建设单位没奋及吋的采取相应的措施来帮助设计单位去精心设计和限额设计，这样就很人程度上使得很多工程没有推行设计招标，并II没有选择一个好的设计方案进行设计。此外，还

6、冇一此工作的承包商在进行编制标底或投标报价时，恶意的压低或抬高工程预算,这样就使得一部分的工程项0的造价与实际社会的平均水平不相符合。2.3预算管理人员素质不高，不能适应造价管理工作的需要在工程预算管理中，预算管理人员的专业知识和素质会直接影响其管理工作，预算管理人员不高的原因包括：其一，专业技术素质不高，这样管理人员就不能独立果断地对工程中出现的技术经济问题进行处理，从而就使得工程投资预算和控制能力不高，使得很人工作处理的不及时。其一，管理人员不能有效组织协调工程项0各个主体之间的关系。其二，管理人员的知识水平不高，缺乏经济和法律知识，

7、并且处理索赔问题的能力较差。2.4编制的预算不符合实际在工程管理中，一个好的预算管理是与企业的实际情况相符合的，并且具有一定的可行性。B前，很多企业编制的预算与实际情况出现了脱节，这样执行工作就会比较困难，也很难反映问题和进行分析。Ml吋，编制预算的于段和方法比较落后，这样就对基础资料的收集和研究不够全而，并且对奋关数据形成的原因分析不够透测，从而造成了很人的误差。此外，预算管理没有形成一套科学合理的预算表，这样就使得其达不到预期的效果。3加强工程造价预算管理的方法3.1引入动态的预算管理机制、及吋调整工程预算定额由于市场经济的不断发展，

8、工程施工的各种费用也在不断的增长，并且市场价格变动的幅度比较人，所以，企业要尽快的引进动态的预算管理机制，并且及吋、准确的把握市场价格的动向，这样就可以价格对工程预算定额进行及吋的调整，从而减