现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt

现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt

ID:52207082

大小:7.62 MB

页数:66页

时间:2020-04-02

现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt_第1页
现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt_第2页
现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt_第3页
现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt_第4页
现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt_第5页
资源描述:

《现代卷烟零售终端建设专题培训班课件之第一单元——把握终端建设方向性。.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2012.06第二单元把握终端建设方向性现代卷烟零售终端建设专题培训班持续协调共同++构筑忠诚的客户群;打牢坚实的市场基础;构筑和谐的社会环境。卷烟零售终端“怎么看”的学问第一条:思想往上看,享受往下看。第二条:工作往上看,生活往下看。第三条:可以看开,但不能看破。第四条:建立思维正见。第五条:小事看大势,大事看细节。第六条:复杂问题简单化。第七条:胆识,见识,知识。第八条:看您自己自在吗?怎么看?站得高一点:把握方向性看得远一点:讲究科学性谋得深一点:注重实效性现代卷烟零售终端建设专题培训班高瞻远瞩:姜局长对终端建设的战略性论述一1二三深思远谋:何局长对终端建设的前瞻性论述全面部署:曹总对终

2、端建设的系统性论述现代终端建设现代终端建设现代终端建设现代终端建设目录高瞻远瞩:姜局长对终端建设的战略性论述一姜局长历来高度重视零售客户问题,从提出“衣食父母”论到提出“一条主线”,再到提出“四同”要求,既充分体现了思想的一脉相承,又充分体系了战略上的高瞻远瞩。2003年“能否维护零售客户的合理利益,能否真正与零售户建立长期合作的战略合作伙伴关系,必须作为一个方向性问题,很好地加以解决。”2005年“零售终端是烟草系统连接消费者的桥梁,要从提高烟草系统市场控制力,巩固和完善烟草专卖制度,努力做到‘两个维护’的高度重视零售终端工作。”2007年“要从战略高度与零售客户建立平等互利、长期合作、共同

3、发展的良好关系”。2010年“要重视零售终端建设研究,认真分析零售经营业态发展变化,加强对零售户经营指导,保证零售户合理利益,促进零售户经营稳定和水平提升。”2012年“要始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务。全国有500多万户卷烟零售客户,这是培育品牌、服务消费的强大力量。要更加重视零售终端建设,帮助零售客户提高经营水平。”2011年“与零售客户建立更加良好的战略合作关系,努力提高零售客户盈利水平。加强对零售客户经营指导,努力满足零售客户货源需求,提高零售客户培育品牌水平,促进零售客户与行业共同成长。”始终把维护烟农利益放在心上;始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务;

4、始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点。要努力做到“三个始终”,为行业改革发展营造更加良好环境。——姜成康“2012工作报告”优秀公司的特征内部的着眼点外部的着眼点人顾客员工最重要;员工都希望对企业做出贡献提出好的建议。所有员工都有创造力。授予人们更多的权力。以顾客为导向最重要;驱动力来自于为顾客提供品质、优质的服务和创造性地帮助客户。对顾客的忠诚。“要从战略高度与零售客户建立平等互利、长期合作、共同发展的良好关系”。(一)学习领悟“新型客我关系”平等是前提零售客户是我们的衣食父母。要清楚意识到,零售客户不是靠我们吃饭,而是我们的价值要通过千千万万的零售户的劳动来实现。——

5、姜成康局长烟草行业客户关系演进过程早期阶段随意型关系放羊式管理对立型关系捕捉式管理第二阶段侵占型关系打击式管理第三阶段交易型关系服务式管理第四阶段新的阶段伙伴型关系共生式管理牧羊人与羊群狼与羊群牧羊人与狼牧羊人与商人牧羊人与草原14服务(关系)型营销企业客户服务型营销交易型营销利益为中心解决顾客问题为中心双赢双输营销网络的组成部分自主经营的主体功能上:网络整体的一个部份毛细血管、末捎神经调节器、稳定器,蓄水池利益上:利益的独立主体零售终端二元特点囚徒困境权力上不完整,义务上不自主零售终端在市场经济条件下具备6项基本特征:(1)按照工商执照自主经营的权力;(2)自主采购商品的权力;(3)无条件退

6、、换货的权力;(4)履行厂商合同的义务;(5)诚信经营的义务;(6)履行其他合法义务等。2.互利是关键要更加重视零售终端建设,帮助零售客户提高经营水平。加强对烟草自营店建设管理,切实解决与零售客户争利问题。不断提高货源满足率,稳定提高批零差率,确保批零差率在10%以上,保证零售客户盈利水平不断提升。3.长期合作、共同发展是目标“物种以竞争为原则,人类以合作为原则,人类顺此原则则昌,不顺此原则则亡。”地位平等,主体对等满足需求,公平供应规范定位规范权责规范利益规范服务保障客户盈利提高服务水平建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系:前几年国家局对零售终端建设提出“平等互利、长期合作、共

7、同发展”的方针是完全正确的,也得到比较好的落实。下一步,要按照“四同”的要求推进终端建设,使零售客户、烟农和行业真正做到“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。——2010年10月姜局长在福建省局终端建设汇报会上的讲话(二)学习领悟“四同”总体要求发展同向工作同心服务同步利益同体零售客户是培育品牌的窗口,是连接烟草和消费者的桥梁和纽带。要把零售客户当成与行业相统一的有机整体来进行统筹安排,真正

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。