试述土木工程管理中的问题及解决对策.pdf

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1、施工技术试述土木工程管理中的问题及解决对策张超葫芦岛新奥置业有限公司辽宁省125000摘要：随着我国工程建设项目的增多，工程项目管理面临着诸4.质量、安全方面多问题需要亟待解决。在土木工程施工中，由于各方面因素的原土木工程的一切施工活动要建立在安全第一、质量至上的基因，致使土木工程管理出现各种问题，因此，文章就土木施工管理础上，相关管理部门必须做好施工的质量、安全管理工作。然而在当中的问题进行研究，并探寻一些解决措施。当前的土木工程建设中，一些施工企业并未对质量控制及安全管关键词：土木工程;施工管理;问题理给予高度重视，质量控制不到位，安全管理方式较

2、为落后，没有制定切实可行的管理措施。土木工程施工管理是当前建筑行业极为关注的问题，也是其三、土木工程施工管理问题的对策分析工作开展的基础，是核心内容，其施工管理好坏直接关系到土木工1.完善的施工流程程的建设情况。所以，该项工作受到了高度的重视。在现阶段的对于土木工程施工管理中存在的施工流程问题，应采取有效土木工程项目建设过程中，施工管理仍存在一些问题，不仅对施工的措施加以解决，以最有效的方式完善施工流程，建立相应的管理质量、成本、进度造成一定的影响，如果处理不当，还会对人身安制度，只有这样，才能进一步规范施工过程中的各种行为，规范施全、财产安全和周围

3、环境造成严重的影响。工人员的施工标准，有效预防施工管理中的各种问题。在这个过一、土木工程施工基本内容程中，首先，应对施工设计予以规划。该项工作的实施主要是确保1.土木工程施工的主要内容为建筑施工提供有效的方向，并由设计人员向施工人员阐述清楚，土木工程施工是建造各类工程设施的统称，其具有一定的科交代施工人员必须按照设计图纸进行施工，避免出现质量问题;其学性与技术性，主要通过有效的组织方法和技术途径，按照工程设次，对施工现场予以规划。由于土木工程自身的特殊性，其类型可计图纸和说明的要求，在指定位置上建成供使用的特殊产品的过以划分大、中、小三种，在进行不同

4、类型的施工时，应依据制度对其程，包括施工所应用的材料、设备等。不仅如此，在实施施工过程进行强制性规范，以提升施工质量，确保施工安全;最后，由于土木中，还要展开一系列的工作内容，比如，在选定的建筑地进行勘测，工程工期时间紧，依据施工流程能够确保规范化施工，避免不必要当勘测工作完成以后由专业的建筑人员进行施工前的设计工作，问题产生，并制定多元化的施工方案，以期为土木工程施工管理提施工人员依据设计图纸进行施工，符合国家相应生产标准及规范供更大的帮助。总的来说，施工流程是整个施工管理中的关键，完性文件，施工完成以后还要对建筑项目进行保养与维修。善施工流程至关

5、重要。2.土木工程施工的特点2.建立健全管理体制建筑行业不断发展，土木工程施工数量逐渐增多。由于土木由于土木工程周期长、工序多、专业性及技术性较强，必须结工程施工自身具有一定的特殊性，使得工作难度不断加大。其主合具体工程项目特点，建立健全各种管理制度。项目各部门管理要特点在于以下几个方面:首先，工程较为复杂,在进行施工过程人员，应根据各自的管理职责做好相关管理工作，同时，各部门间中，由于其功能多、类型杂，施工难度相对较大。即使功能及类型应加强沟通，确保项目信息共享，对工程中出现的问题进行讨论，相似，仍存在环境不同的现象，也会导致施工质量存在一定的差使

6、各部门形成一个有机整体，使项目管理程序化、标准化、科学化，距;其次，施工环境相对恶劣，在土木工程施工过程中，由于其施工并对各部门完成情况进行考核，对管理制度落实较好的部门给予面积性对较大，大多采取露天作业的方式，进而导致施工环境较为奖励，提高管理人员的积极性，保证整个工程项目施工任务顺利恶劣，影响施工质量，一旦遇到天灾等不可抗力，施工不得不中断，完成。进而延长施工工期，增加施工成本;最后，土木工程施工管理在理3.合理控制施工进度论和实践中并没有统一的规定，应视其特点而定，不同项目必须随控制好施工进度，不仅有利于提高企业效益，也有利于增强施着情况的变化

7、而进行动态调整，由于土木工程具有复杂多变的特工质量。制定合理的总进度计划、注明每个项目的施工进度、与分点，而且受外界因素影响较大，使得施工周期变化较多，所以，只有包单位签订进度合同并约定好工期，如不能按期完成需要进行一确保设计人员与施工人员稳定工作，完善施工管理工作，才能按时定的经济赔偿等。充分结合现代信息管理技术，通过对其的合理完成施工工作。使用可以使企业的施工效率及信息透明度大大提高，更好的协调二、土木工程施工管理中存在的问题分析工作并做好进度信息的相关交流。1.施工流程存在的问题4.加强对施工工作的质量管理在整个土木工程施工过程中，流程问题是最

8、为关键的。由于对于土木工程项目来说，其质量好坏直接决定这工程的好工程项目较为庞大，在人力、物力以及财力方面耗