欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:55977932
大小:150.37 KB
页数:2页
时间:2020-03-23
《试述土木工程管理中造价控制的问题与对策.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、鱼D迦笪塑墨Q!塑堕女如——工程管理试述土木工程管理中造价控制的问题与对策褚姣1田琳21.辽宁蓝天工程造价咨询有限责任公司辽宁沈阳110041;2.辽阳县基本建设项目招投标办公室辽宁辽阳11200摘要进行土木工程管理工作,必须对成本造价使用进行有效控制。所以,在本文中笔者将从造价控制的方向进行衡量,对土木工程中的管理工作进展思考,分析造价使用存在问题的原因,并提出一定的解决措施,激发土木工程经济效益和社会效益。关键词土木工程;造价;问题;策略前言进行工程造价控制工作是进行土木工程管理的首要任务,为保证土木工程造价的有效控制,必须对工程造价中存在的缺陷进行分析,找出对土木工程造价
2、控制工作会产生不利影响的原因。在这些影响因素中存在主观以及客观两种因素的影响,所以更需要相关工作人员采取有效的解决措施。开发土木工程造价控制策略,减少造价的额外使用。1土木工程造价管理问题1.1造价增加现象严重问题浅析目前我国土木工程的造价增长快速,超出了工作人员的掌控,不利于土木工程质量的提高,但是,其相关工作人员并没有提高造价管理的重视,使其恶性增长。主要原因是由于财务人员会在整体工程全部结束之后,再进行对工程建设所使用资金的计算。并没有在施工前期进行严格的预算工作,使其整个工程的资金使用没有计划性。1.2管理工作存在缺陷土木工程在具体的造价管理工作中之所以存在较为明显的缺
3、陷,必然也就和相应的管理工作不完善存在着密切的联系,这一点在当前我国很多土木工程项目中都比较常见,尤其是具体到相关管理制度上,其存在的缺陷问题更是比较繁杂,难以对土木工程项目造价管理形成制约,导致很多管理人员不能够明确自身的管理职能和任务,导致造价管理中出现了很多管理内容得不到较好控制。1.3施工单位虚报工程造价从土木工程项目施工单位角度来看,其存在的问题和缺陷同样也会在较大程度上影响其造价管理效果,比如施工单位虚报工程造价的现象就时有发生,尤其是对于工程量以及其它一些难以得到较好核算的内容,更是存在明显的虚假现象。1.4施工质量和造价不平衡对于具体的土木工程项目施工管理工作来
4、说,其需要注重的管理目标和任务是比较多的,比如质量、成本、进度以及安全等都需要在土木工程项目施工中得到较好的控制,而在现阶段的具体施工管理中,存在较多的管理人员往往将关注点倾向于施工质量的控制,进而也就容易造成施工成本的增加,导致造价失去控制⋯。2控制土木工程造价的策略2.1完善施工造价管理制度土木工程项目施工造价管理水平的提升必须要首先从造价管理制度方面入手进行有效把关,这种施工造价管理制度的完善主要应该把握好责任制度的优化和落实,确保在土木工程项目施工管理中的任何一个施工造价管理人员都能够清晰地明确自身的管理职责和任务,如此才能够提升其相应的造价管理效果,并且还有助于其他管
5、理工作的落实。而这种管理制度的有效建立和落实同时也需要重点针对相应的管理机构进行完善,建立健全项目部,保障管理人员的充足性【2l。2.2确保造价预算的准确性对于土木工程项目中施工造价的管理和控制工作来说,还需要格外关注于造价预算的准确控制,只有切实提升造价预算的准确性,保障其能够为后续的造价管理和控制提供较强的参考,才能够有效提升后续造价控制水平,这也是需要当前土木工程项目施工造价管理人员重点关注的~环。2.3保证工程施工材料价格适当从施工材料方面进行严格控制和把关同样能够较好提升土木工程项目造价控制效果,这种施工材料方面的价格适当控制不仅仅需要结合施工材料的单价进行严格把关,
6、还需要了解施工材料市场环境的变化状况,避免受到外界环境的不良干扰和影响。2.4提高管理人员的造价管理意识建筑与装饰2016年7期51工程管理鱼o§鲤煎n墨殴盟笪塑Q土木工程是一项具有具体操作顺序、具有系统的工因施工步骤错误,增加工程造价嘲。作,所需要的人才,也是必须具有完善的理论知识和实际操作水平的高素质人才。参与工作人员还要遵守最基本的职业操守,对于工程资金使用中的每一个细节都能认真对待。反复思考、反复平衡,认真仔细的进行土木工程造价控制工作。并总结工作过程中的问题和经验,对好的控制方式要及时的进行记录和完善,对有瑕疵的控制策略要进行改进,并在以后的工作中进行避免。另外,进行
7、土木工程造价控制的工作人员还需要有先进的管理意识,重视造价控制工作中的存在的问题。工程造价控制人员需要在工作中表现出较高的专业水准的同时,还要更多的参考土木工程的实际情况,针对实际情况进行造价控制策略的改动和完善,尽最大努力将城市土木工程造价控制工作做到最好,最大程度的提高资金的使用率。2.5加强监督工作土木工程控制工作需要管理监管人员要把监管工作落实到实处,就要拒绝在工程中存在形式化作业,从实际出发进行造价消耗监督工作,更为脚踏实地,进行更为有意义的监督工作。工程管理领导人员还要按照施工规
此文档下载收益归作者所有