库存管理中的问题及解决对策

库存管理中的问题及解决对策

ID:12921976

大小:25.50 KB

页数:4页

时间:2018-07-19

库存管理中的问题及解决对策_第1页
库存管理中的问题及解决对策_第2页
库存管理中的问题及解决对策_第3页
库存管理中的问题及解决对策_第4页
资源描述:

《库存管理中的问题及解决对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、我校领导高度重视德育工作,建立了以校长为组长的德育工作领导小组,以教导处、政教处、工会为主抓手,以级部主任、班主任为骨干,家委会为纽带的学生行为习惯养成教育工作网络,深入细致地开展习惯养成教育工作。为了更好的落实十八届三中全会关于“强化体育和体育锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健“的精神,共青团中央、教育部、国体育总局联合下发通知,决定在全国全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性体育锻炼活动。为了更好的落实十八届三中全会关于“强化体育和体育锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健“的精神,共青团中央、教育部、国体育总局联

2、合下发通知,决定在全国全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性体育锻炼活动。根据国务院安全生产委员会规定,从2017年起,每年12月的第一周(12月1日-7日)作为《安全生产法》宣传周。学校按照上级要求,通过举办宣传教育图片展、向师生发放《安全知识手册》、推行实验室安全准入、进行学院安全访查等多种形式开展宣传教育活动仓储管理问题及对策——锦州桃李食品有限公司为例管理学院电子商务专业10级14班学号:姓名:陈卓我校领导高度重视德育工作,建立了以校长为组长的德育工作领导小组,以教导处、政教处、工会为主抓手,以级部主任、班

3、主任为骨干,家委会为纽带的学生行为习惯养成教育工作网络,深入细致地开展习惯养成教育工作。为了更好的落实十八届三中全会关于“强化体育和体育锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健“的精神,共青团中央、教育部、国体育总局联合下发通知,决定在全国全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性体育锻炼活动。为了更好的落实十八届三中全会关于“强化体育和体育锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健“的精神,共青团中央、教育部、国体育总局联合下发通知,决定在全国全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性体育锻炼活动。根据国务

4、院安全生产委员会规定,从2017年起,每年12月的第一周(12月1日-7日)作为《安全生产法》宣传周。学校按照上级要求,通过举办宣传教育图片展、向师生发放《安全知识手册》、推行实验室安全准入、进行学院安全访查等多种形式开展宣传教育活动我校领导高度重视德育工作,建立了以校长为组长的德育工作领导小组,以教导处、政教处、工会为主抓手,以级部主任、班主任为骨干,家委会为纽带的学生行为习惯养成教育工作网络,深入细致地开展习惯养成教育工作。为了更好的落实十八届三中全会关于“强化体育和体育锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健“的精神,共青团中央、教育部、国体

5、育总局联合下发通知,决定在全国全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性体育锻炼活动。为了更好的落实十八届三中全会关于“强化体育和体育锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健“的精神,共青团中央、教育部、国体育总局联合下发通知,决定在全国全面启动和广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题群众性体育锻炼活动。根据国务院安全生产委员会规定,从2017年起,每年12月的第一周(12月1日-7日)作为《安全生产法》宣传周。学校按照上级要求,通过举办宣传教育图片展、向师生发放《安全知识手册》、推行实验室安全准入、进行学院安全

6、访查等多种形式开展宣传教育活动摘要:存货是企业的重要资产,它管理的好坏直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。本文针对企业库存管理中存在的问题,提出实行合理库存管理的途径,列举了一些实现合理库存的方法。并分析了目前锦州桃李食品有限公司库存存在的现状和问题形成的原因,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合锦州桃李食品有限公司实际的存货管理和控制策略,降低企业库存成本,提高工作流程的效率,为企业挖掘更大的利润,实现了企业和社会资源充分的利用。1.前言目前我国企业普遍存在着流动资金短缺和资金流动不畅的问题,企业库

7、存积所引起的大量沉淀资金过高是一主要原因。库存管理是现代企业物流管理的一个核心部分,同时也是我国企业内部管理上的薄弱环节。在企业生产经营活动中,库存管理既要保证生产车间对原材料的需求,而且又直接影响采购、销售部门的购、销活动。在保障原材料充足供给的前提下,最大限度地降低库存,直接牵动着企业的经营效益。现代经营管理者为了保证生产经营活动的顺利进行,追求高额利润,降低生产成本,提升企业的资金周转率和回报率,采用了很多先进的库存管理方法,其中零库存管理是近年大型企业提倡的最理想库存管理方法。这些方法的目的是要将库存控制在一个合理的度。通过合理库存管

8、理方法的实施,企业能够对库存进行最优化管理,具体到每个产品在工厂有多少库存、经销商仓库里有多少产品、每个时期的产品库存周转率,都有了准确的统计数据,决策层在调配资源

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。