试述房地产工程项目质量管理中存在问题及有效解决对策.pdf

《试述房地产工程项目质量管理中存在问题及有效解决对策.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、装饰装修天地装饰装修试述房地产工程项目质量管理中存在问题及有效解决对策徐一楠中铁置业沈阳公司摘要：近年来，由于我国房地产行业发展迅猛，而且房地产3有效解决房地产工程项目质量管理中存在问题的对策工程项目质量问题与广大人民的生命和财产安全息息相关，因此3.1加强事前管理，为项目施工打下良好基础房地产工程项目质量问题越来于受到广大人民群众的关注。而在影响工程项目质量的因素中，缺乏规范化的事前管理在房房地产工程项目质量管理存在的前期准备不充足、缺乏有效的监地产工程项目质量管理中是最主要因素，因此房地产公司加强事督、缺乏全方位的管理、缺乏完善的质量管理体系和制

2、度等问题，前管理对加强整个工程项目质量管理的前提。要加强事前管理，使得当今的的房地产公司工程项目质量管理依旧十分不规范，从为获取准确的、完善的、科学的数据信息，房地产公司在项目施工而对房地产公司的发展造成了极为不利的影响。结合上述问题，前首先要进行必要的实地考察和充分的市场调查，对工程所在地文章深入的进行了分析，并提出了房地产有效解决质量管理中存的人为和自然因素等进行综合考虑，并预测和防范相关的工程项在问题的措施。目风险，并以此为基础，利用科学的方法设计出工程项目施工方关键词：房地产；工程项目；质量管理案和图纸，确保设计出的图纸具有较高的真实性、有效

3、性和合理性，为项目施工和保障工程质量提高良好的基础。另外，房地产1引文公司还要建立完善的岗位责任制度，在各个施工环节质量管理相工程项目质量管理的加强一方面需要房地产公司的努力，另关工作都明确责任人，确保公司工程项目质量管理系统的完善。一方面还需要建筑公司的重视。建筑公司要根据当前房地产市3.2建立独立的质量监管部门，提高工程项目质量管理水平场发展的现状和具体情况进一步加强对施工人员的责任心和安全意识培养，为了使施工人员能够熟练相关设备和技术操作，对为了保证对施工过程进行实时监督的质量，确保第一时间发操作施工人员的专业能力进行提高也是保障工程项目质量的

4、重现问题第一时间解决问题，有效的预防违法行为的发生，有效的要一环，同时，在建筑公司中标之后，房地产公司要严格检查设计监控和保证项目施工的质量，房地产公司应当设立质量监督部图纸、施工人员的技术水平以及使用的材料的质量，并对施工进门。因此房地产工程施工程序比较复杂，项目规模较大，环节冗行严格监督，以确保工程项目的质量。杂，因此房地产公司要切实加强对每一环节质量的管理，严格检2房地产工程项目质量管理中存在问题查每一环节的工程质量，严格落实“上节质量达标，下节继续进行”的施工原则，出现问题，就要停工进行质量检查，并进行妥善2.1缺乏完善的前期准备和严格监督，

5、无法有效保障工程项处理，复检达标后再进行下一个环节，以保障工程整体的质量。目质量房地产公司在项目施工过程中，为保障设备、材料和技术的质量，房地产工程项目是一项复杂而系统的工程，其规模相对较应当对工程设备、材料等相关物资定期进行检查，根据不同的施大，因此项目施工前的准备工作做得是否充分对整个的工程质量工技术和工艺的不同要求选择合适的机械设备，对设备进行定期将会产生决定性的影响。如果房地产公司并没有在前期对工程维修和更新，保障设备质量合格。施工进行实地考察，工程规划和图纸设计并不是根据实际情况而3.3严格事后管理，保障工程项目质量制定，或者，房地产公司没

6、有建立独立的质量监督部门对工程施加强工程项目质量管理的事后管理是房地产公司在项目竣工进行实时的监督和管理，施工方案和设计图纸没有根据工程进工后根据国家对工程项目质量检验标准，以前期设计的图纸为标行中的实际发生情况而随时进行修改，再加上房地产公司没有对准，进行的工程项目质量的检查和验收工作。对于整个项目最终施工材料进行统一的规划和管理，而是将全部的工作交给建筑企的质量和使用具有重要的意义。在验收过程中，应当从建筑装饰业来负责，一旦施工工程中出现任何问题，建筑企业不了解项目质量、建筑主体结构的质量、施工难度和易忽视部位等进行，发现的具体情况，因此并不能及

7、时的意识到问题并解决问题，导致工任何问题要及时反馈并责成第一时间解决，有效避免工程投入使程项目的质量无法保障，并对未来居住的人带来难以预料的严重用后再出现问题，要结合工程项目相关信息进行整合后编制完善后果。的质量评估报告，指正今后的施工工作，有效防范再发生出现过2.2缺乏事中管理，无法明确了解施工中出现问题的问题，使公司对工程项目质量管理的水平不断提高。在前期有些房地产公司会考虑到工程项目的质量问题，并且3.4定期对施工人员进行培训，提高施工人员专业能力会做出一些相应的措施来保障工程项目的质量，但是这仅仅是对提高施工人员的质量意识对房地产公司加强工程

8、项目质量事前进行了相应的管理，对于工程项目质量管理的事中管理并没管理具有极为重要的意义，选择一支专业水平高的