项目工程管理中存在的问题及解决对策.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年4月项目工程管理中存在的问题及解决对策摆峰陈会贤(河南省郑州市450000)摘要:企业要在经营的过程中要取得最大的利润,管理是重中之重。施工企业的管理工作的重点就是基层管理,即是项目工程的管理。项目工程管理是企业管理的主要工作,是全部管理工作的关键点和结合点。本文阐述了工程项目管理的含义,分析了项目工程管理中存在的问题,提出了目前项目管理中存在问题的解决对策,以供参考。关键词:项目工程;管理;问题;对策中图分类号:F284文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)16-0130-

2、021项目工程管理的含义的指标,就对项目部采取考核处罚的方法,以罚代管。又比如说如通常情况下,项目工程管理就是在规定的质量、时间以及费项目部完成了某项承包指标,就不把现场管理就作为进行考核的用目标之内对工程项目进行整体管理以达到项目预定的目的,依据。这样一来,各个项目部就仅仅把完成承包指标当做目标,而但这仅仅是工程项目施工阶段的管理,随着投资领域和投资规对施工现场的精细化管理不够重视,导致了项目部在使用材料的模的不断扩大、项目工程对经济和环境影响的不断增强、工程投过程中出现浪费的现象,不能很好的控制物资消耗,使项目工程资

3、来源多样化,项目工程的管理已经不仅仅限于工程实施的过的成本升高。程中,而是从立项到交付使用维护进行全过程的项目工程管理,2.2项目工程管理人员素质比较低项目工程的实施也从单一的施工承包发展到工程总承包以及项目前,现场管理人员存在着职责不明确、工作不到位、管理不目管理等多种形式。项目工程管理的方法,除具体技术性方法之够严格以及责任心不足的现象。随着施工规模的扩大,项目管理外,还包括前后期的评价,要符合政府提出的全面、协调、可持续人员出现严重不足的现象。经过培训之后持证上岗的项目经理不发展的要求。能够达到项目施工的要求。从工

4、人岗位中抽调参与管理工作的工2项目工程管理中存在的问题作人员,由于文化素质偏低,不能够胜任项目工程的管理工作。招聘而来的大中专毕业生由于没有实际的管理经验,对整个项目工2.1项目承包考核制度不够完善程施工现场的控制和管理力度不能达到要求。现阶段,在项目工程管理的过程中,承包考核制度还不够完2.3没有可操作的工程成本控制依据善,承包合同也缺乏科学性,没有严格的执行奖惩制度。所承包在工程项目成本进行控制时,一定要按照有关的标准。项目的项目主要就是定死上交总公司费率,实行项目工程的自主经工程是施工企业的产品,因为工程的结构、规

5、模以及施工环境都营,由公司负责检查和监督。虽然增加了质量、项目工期以及安不一样,各个项目工程的成本之间没有可比性。一些工程项目的全目标的管理,但是技术工艺改进受益以及成本降低率等指标成本控制和其他施工工程成本控制的根本不同,其原因就是就是往往就不被考虑或者不执行。比如说项目部没有完成某项承包中应当分清主次,紧抓关键,依靠完善的质量检查制度以及质量理的相关资料,能够更加有效地控制安全施工管理的进行,有效体系。淤确立一个可行的建筑现场施工质量控制计划很重要。要地规范施工人员的操作行为,大力推动施工现场的安全管理工求现场施工质

6、量控制计划能够明确质量的控制工作程序以及质作的进行。量的检查制度。于要设置建筑现场施工活动的质量控制点,有效3结束语实施预控。设置控制点的原则是,根据控制点对质量特征的影响在新形势下的房建施工管理工作中,要想确保它们的高质大小以及危害程度而定。量,就要不断加强相关管理体制,并合理地运用科学进行管理,2.2.3实施施工现场的安全管理实现质量的全方位的提高。另外,不断地培训新生力量,同时加实施施工现场的安全管理,最重要的是建筑工程施工现场安强个人的整体素质,大力推广新型技术的大范围使用,借助最新全管理软件建设。安全生产可谓是

7、一项综合性的系统工程,它是型的设备来提高企业的竞争力,在企业的管理责任制度的保证贯穿于生产的全过程的。不同职能的部门都是属于安全管理网下,彻底落实企业的承包项目的安全施工。络中必不可少的因素。只有各部门彻底地落实本部门的安全生产责任机制,才能有效促进项目的安全管理一体化,更能够保障参考文献安全管理的顺畅进行。纪律、制度以及安全规程都是过去的人们[1]赵志鹏.房建工程施工管理探讨[J].山西建筑,2011(26).在安全生产工作中所累积出来的宝贵经验,是确保生产顺利进[2]孟祥伟.浅谈如何有效地抓好建筑施工管理[J].山西

8、建筑,2011(3).行,同时也能够有效防止事故的发生。因此,建筑现场的安全管理就应该建立在认真学习以及参照安全规程制度的基础之上,收稿日期:2014-3-30再进行一系列比如检查制度、文明施工管理制度、生产责任制作者简介:王光夫(1980-),工程师,主要从事建筑和水利工程管度、教育培训制度、奖罚制度、验收制度以及

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