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1、第42卷第2期Vol.42，No.22016年4月SichuanBuildingMaterialsApril，2016现阶段建筑工程施工合同风险管理李兴怀(黄冈职业技术学院,湖北黄冈438002)摘要:在建筑工程项目施工中,由于合同风险的存处于平稳发展阶段,政治稳定,因此这方面的风险比较小。在,需要对合同进行风险管理;施工合同风险管理的主体2．2合同签订和履约方面的风险是业主和承包商,他们承担着各自不同的风险;正确认识业主的履约风险。如果承包商对业主的经营状况了解施工合同风险管理的重要性,从而对不同的风险采取不同不够,没有完全准确的掌握业主的经营状况,签订施工合的应对
2、措施。同后,就会由于业主资金不足、支付能力差,而出现以各关键词:施工合同;风险管理;措施种形式和理由拖欠工程款的情况。中图分类号:TU723.1文献标志码:B2．3合同文件条款不严谨带来的合同风险文章编号:1672-4011(2016)02-0275-02如果施工合同采用非示范文本,合同条文有时不严谨,DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2016.02.131甚至前后条款相互矛盾,用词含糊、具有歧义,某些规定不严密、用词笼统,业主与承包商对同一条款理解不一样,0前言合同内容不充分,导致合同存在严重的漏洞,造成失误。工程施工合同风险存在于从合同谈判
3、开始到合同履行由于承包商对分包商选择没有详细的考察,也会遇到结束的整个过程中。由于各种内部、外部不可确定的因素分包商违约的情况,分包商不能履行合同义务而影响整个导致的损失。随着我国法制社会的逐步形成,特别是“十八工程,承包商要承担连带责任而造成损失。大”以后,社会诚信和信用体系环境有了大的改善,作为建3合同风险的控制措施筑承包商,在建筑领域的发展逐步趋于平稳发展阶段的条件下,经营策略是摆在承包商面前的新课题,其中,合同根据以上对合同风险的分析,承包商应该按照对合同风险管理是一个不可回避的重要内容。风险进行识别、评估、响应和控制的程序对合同评审谈判、合同签订、合同履约过
4、程以及合同履行完毕的全过程进行1风险及风险存在的原因风险管理。承包商防范合同风险的防范对策很多,应根据1．1风险的定义具体情况采取相应对策,以达到避免风险或减轻风险可能在不同时间段具有不同的说法,但一般认为风险是在造成的损失。特定环境和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化,3．1做签订合同前的准备工作,规避风险它所包含的意义首先强调风险的不确定性,其次强调风险做好前期工作规避风险是承包商在投标前应对投标文给我们带来的损害;风险具有损失的潜在性和不确定性,件进行全面透彻地分析和研究,详细调查工程项目及业主以及风险存在的客观性、普遍性、可变性、必然性(必须考的经营状况和
5、工程的竞争情况,以便做出准确的决策,当虑)、偶然性、可测性。风险管理定义为:依据工程风险环然业主的真实经营状况和参与竞争的对手的信息不一定能境和设定的目标,对工程风险分析和处置进行决策的过程。掌握得十分全面,这就要加强信息收集,在收集信息的工工程风险管理主要分为工程风险辨识、工程风险估计、工程中,一定要注意遵守法律法规,保守商业机密,根据所程风险评价、工程风险处理等内容。掌握的信息,全面分析工程的情况后作出正确的决策,在1．2合同风险存在的原因合同谈判阶段,最好签订开口合同,如可变价格合同,或合同签订生效后,就具有法律效率,只有仲裁机构和者材料价格据实调整等条件。人民
6、法院有权变更合同的效力。签订合同双方就要按照合3．2规范合同签订程序,控制风险同条款行使自己的权力和履行自己义务,如果合同条款的对于合同,最好采用示范文本,并且在示范文本的专定义和用词含糊不清,在实施过程中就不可避免地发生争用条款用词上要采用专业术语,以便界定明确。合同条款议,争议的存在会导致合同风险。中要明确承包商自己的违约成本、权利义务对等情况。对于合同的计价方式,在可以谈判的情况下,尽量满足承包2承包商的风险商自己的要求,以达到降低风险的目的。工程范围不确定作为合同双方,业主和承包商在履行合同的过程中均的风险,采用固定价格合同,双方在专用条款内约定合同存在风险,
7、但是现实的情况是承包商所承担的风险比较大。价款包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定风险2．1政治经济方面的风险范围内合同价款不再调整。这种合同形式,给建筑承包商政治稳定是合同履约的最重要因素,不稳定的政治环带来的风险最大。①价格风险,包括报价计算错误、漏报境可能会使合同履约延期或终止,通货膨胀、汇率、材料项目;②工程量的风险,包括工程量计算的错误、清单漏价格变化会给合同履行带来一系列不可预测的问题。在市项、项目特征描述错误等。由于工程范围界定不确切,承场经济条件下,由于物价是波动的,如果施工合同中没有包商无法准确计算工程量,也无法预测物价上涨幅
