建筑工程合同管理及其风险防范.pdf

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1、建筑工程建筑工程合同管理及其风险防范苏翔枣庄市公用事业管理局摘要：施工合同是有效的维护双方合法权益的主要法律文合同价款约定方式使承包人所要承担的风险相对比较小。针对可件，明确了双方的义务和权利,是控制项目进度和质量的有效措施,调价合同，在进行合同谈判的过程中，承包人要尽量争取使用相对切实减少施工工人的责任转移、劳动争议等行为的发生，从法律的有利的合同价款调整的方法。角度对其行为进行有效约束，使建筑业形成公平、公正、开放的良3.2因合同文件解释不同而产生风险的防范策略好局面，实现建筑业的长远发展。因为建筑工程合同文件组成比较多，一些组成文件之间往往关键词：建筑工程；

2、合同管理；风险防范会有矛盾发生，为承包人带来不同程度的风险。针对这个问题，承包人应该将足够的技术力量投入到合同组成文件的前后对照当1前言中，对合同详细分析，最好是能逐条逐句的检查，尤其是根据合同当前我国建筑市场已全面开放，这对国内建筑企业带来了较范本承包人需要了解的此类内容:承包人与发包人相关工程的洽大的冲击，为了能够更好地适应国际市场规则和遵循国际惯例，则商、变更等文件或者是书面协议，这些也要看作合同的组成部分;类需要进一步强化合同管理，增强我国建筑企业的市场竞争力，为其似这种变更的文件或者是协议，其拥有的效力比其他合同文件要赢得更好的生存和发展机会。高，也就是

3、后面签署的文件或者是协议要比前面签署的文件或者2分辨合同风险是协议的效力高。所以承包人在工程实施的时候要特别注意，就2.1经济风险算是在工程的后期也要非常慎重的思考和看待与发包人以及工程对于市场利率的变动，国家往往会出台一些相关规定，来进行师签署的所有文字性的文件或协议，尽可能的避免文件之间所隐宏观调控。这些经济政策，会影响建筑工程中的材料价格。由于藏的不一致内容，防止由于粗心而出现双方一起签署的文件或是一些合同采取固定的价格，无法充分考虑要素市场的变化，因此在协议当中与前期文件不一样甚至相对的、对自己的利益造成重大一定程度上为承包人带来了经济风险。同时，在工程建

4、设的过程不良影响的内容，导致前期力争的有利条款不能不放弃。中，常常会出现业主资金不足的状况，造成工程款拖欠或付款时间3.3因延期开工以及工期延误而产生风险的防范策略的拖延，致使承包人的资金筹划不能得到及时落实，用于项目生产第一，在制定工程进度计划的时候留有一定的余地，让工期具的资金出现短缺，影响工程进度。其次，工程量的清单问题也是风有一定的弹性，将工期抗延误的能力提高;险的一大要素，承包人如果没有及时发现和指出工程量清单中存第二，加强与发包人、供应商以及设计者等与工程相关人员的在的错漏及误差，也会造成承包人的经济损失。日常沟通和联系，尽量消除存在工期延误的隐患，特

5、别是要尽最大2.2工程风险可能的避免网络计划当中关键路线的停工情况;在工程的建设过程中，业主如果提供了不完整或不符合实际第三，当工期延误的情况是无法避免的时候，承包人应该及时地质状况资料，会增加工程量及工作难度，严重影响工程的建设进有效的收集对自己有利的证据，对于因为发包人的责任而造成工度，也会为承包人带来巨大的经济损失。同时，工程进度受天气条期延误为自己带来的相关损失进行科学合理的计算，根据合同当件的制约，如遇暴雨、高温等恶劣天气，将会导致工期延长，造成严中相关的条款及时向发包人索取相应赔偿。重的经济损失。另外，设计图纸中存在的问题，一般无法及时发3.4因分包而

6、产生风险的防范策略现，往往在施工过程中才会体现出来，导致一部分工程需要返工，在建筑工程施工管理当中，分包现象一直以来都是其棘手而严重影响了施工进度，也增加了经济损失。在工程建设过程中，偶又复杂的问题。不管是针对于承包人还是发包人，分包都是既有尔也会出现甲乙双方技术人员针对施工技术运用而产生的矛盾。利又有弊的双刃剑。对于发包人而言，一方面分包有可能会导致加上材料设备的供应不及时和施工准备工作的不充分，都会影响投标报价降低、分工更趋向专业化，而另一方面，发包人不了解分工程的正常施工进度。包人的资质，担心在管理当中由于分散的责任以及环节的增多而2.3管理风险影响工程的工

7、期以及质量;对于承包人而言，也存在相类似的问题:由于建筑市场竞争激烈，承包人往往在来不及认真分析招标分包在科学合理的情况下实施可有效优化总包的资源配置，例如文件及报价测算的状况下，便进行了投标，由于没有切合自身能力机电专业的分包，能对总包在机电安装方面缺乏专业性而进行有进行投标，一旦中标，承包人将会面对很大的经济风险。同时，在效弥补，不仅可以保证工期，而且还有效减少了一定的成本;对于一合同的签订问题上，往往存在不公平的现象。市场经济的性质决些风险比较大的工程实施分包，在一定程度上也就是将风险转嫁定业主占领主导地位，而经验不足的承包人往往不具备良好的恰到分包人身上，

8、这也就是总