浅谈项目工程施工管理的控制.pdf

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1、综合论述广东建材2011年第8期浅谈项目工程施工管理的控制罗荣华摘要：本文主要结合工程实例，浅谈工程项目施工质量、安全、进度及成本四方面的控制要点。关键词：质量控制；安全控制；进度控制；成本控制在我国建筑企业的生产品逐渐推向市场的今天，城(2)按工程技术要求编写好技术措施，做好施工准备市和乡村的建设面貌均发生了日新月异的变化，现代建是管理好施工质量的前提，在接受施工任务以后，首先筑市场中向管理要效益已成为共识，没有项目管理就没要考虑的是结合工程所有在地能提供的外界条件和施有项目施工，项目管理是项目施工各个方面工作顺利开工队伍的施工素质，围

2、绕整个技术核心，提出最佳施工展的重要保证。建设工程施工项目管理主要是搞好四个方案并报送有关部门报批，方案确定后编好总施工组织方面控制，即质量控制、安全控制、进度控制、成本控制。设计，保证质量的技术措施；技术专人专管及分工合作的措施。1质量控制(3)加强对各工作人员的质量技术考核，不断提高各对一个建筑企业的施工单位来说，建筑产品质量的工种人员的素质，尽可能发挥每个技术人员的长处，直优劣关系到企业的生死、存亡问题，而要生产出高质量接涉及到工程质量的不仅要有技术过硬的技术负责人的建筑产品，必须通过对施工生产过程中的每个环节进和施工员，还需要有操

3、作技术熟练的技术班组。质量管行严格的质量控制和监督，采取严密的管理方式才能达理的措施要集中在提高各施工班组人员的操作技术水到预定的质量目标。平上，定期技术培训及定期召开质量分析会，技术人员(1)要求选择一批‘综合型”的管理人才。这些人才应要持证上岗，建立岗位责任制建立合法激励竞争制度，该是：懂设计、懂预算、懂施工技术，善管理人才，一专多才能提高工作人员的质量意识和操作技术水平。各分能或多专多能的人才，必须具备能深刻领会设计人员的项、分部工程要建立工序管理实质上是各工种之间自设计意图，通过认真审阅设计图纸、设计要点和工程质检、互检制度的进行

4、深化和发展，要杜绝不合格工序种量要求，能结合当地具体的施工条件制定施工方案并能流入下一循工序，要明确和结合有关工序的质量要求，合理科学的解决设计要求和施工难点等问题，这类复合明确工序流程中上下工序的交接检验要求，对各工种的型的施工技术人员必须具备有处理问题和解决问题的质量考核，操作规程及负责人，确定工作管理点，明确岗能力。位责任制，各工种之间要相互协作配合，共同解决施工让人感觉不舒服，该项目在常规百叶窗上加入了PCM材区已获得了产品的质量检测认可，可以应用于建筑项目料，每个板条约lcm厚，通过PCM可吸收过量的太阳辐中，但在广州地区，尚未

5、经过国家建材检测部门的检测射，再通过夜间通风，让外部的冷空气将PCM再生。认可，故要实际使用存在困难，但笔者认为，其在质量和建筑节能上已具备了应用的可行性，据广州建筑材料检3结论测单位表示，他们正打算编制相变墙体的国家标准。相用在建筑围护结构中节约夏季空调冷负荷的相变信相变建筑材料在广州地区的应用将会逐步推广。●材料，在选择时首先要考虑它的相变温度。在广州地区应用时，要知道广州夏季最高室外温度、目较差、最低室【参考文献】外温度。相变温度应大于广州的夏季最低室外温度2oc[1]张巨松，金亮，吴晓丹．相变材料发展及在建筑节能工程中的左右。应用

6、[J]．辽宁建材，2010，2在广州地区使用时，需结合夜间通风技术，及时将[2]险测报告》．国家建筑材料测试中心．20093—0090相变材料积蓄的热量有效地释放到室外环境中，避免热[3]李百战，庄春龙，邓安仲，等．相变墙体与夜间通风改善轻质量在房间蓄积。建筑室内热环境[J]．土木建筑与环境工程，2009，3：111～113目前我国的商品化相变建筑材料，在北方大多数地——166——广东建材2011年第8期综合论述中出现疑难矛盾问题；施工进度正常对照比较，如达不到计划进度，要找出差(4)必须发挥企业内部每个员工的工作积极和团结距，分析原因，

7、做好施工准备工作，确定施工程序，施工向上集体主义精神，因为建筑施工是错综复杂的交叉工起点和施工顺序，再来生产班组的组织安排，选择技术作，在施工过程中可能遇到不可预见的突发性事件，为过硬，人员数量保证，熟悉的施工班组，各工种班组采取了应对这此问题，必须充分发挥全体职工的创造性和聪交叉、穿插进行施工方法，使施工连续的不间断地进行，明才智，及时采取有效的应变措施，没有一个精湛熟练不出现窝工现象，建筑材料进场工作，各层次的管理人的集体，想做出一个合格的建筑产品，那只是纸上谈兵。员分工工作，生产各部门要紧凑、协调，不能脱节，否则工程施工进度缓慢拖延

8、工期，甚至工程质量都会受到影2簧全控制响，给企业造成不应该的损失。在施工过程加强质量控制的同时也应该加强安全生产的管理，提倡“安全第一，质量至上”的原则，把安全4成本控制事故的发生率降低到最少