建筑施工企业快速提升项目管理水平的途径.pdf

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时间:2020-03-22

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1、垫!垒生箜垒翅【望簋133期1江酉建挝王壅簟垄建筑施工企业快速提升项目管理水平的途径■吴峰●中石化江汉建设工程有限公司,湖北潜江433123摘要:在建筑市场不断发展变化的环境下,各建筑施工企业面临越来越激烈的市场竞争,为此,建筑施工企业必须不断提高项目管理水平。增强市场竞争能力。本文重点分析了目前建筑施工企业在项目管理中存在的问题,并寻找相应的解决途径,以期提升企业的项目管理水平,促进企业的快速发展。关键词:建筑施工企业项目管理水平途径最近几年,我国的大部分建筑施工企业已经认识到项目管理的重要性,同时在各级政府与有关部门的帮助下,已在项目管理工作上获得一些进展。然而目

2、前现代建筑工程项目具有越来越大的建设规模,同时也在不断提高对管理质量以及工作效率的要求,所以现有的项目管理已无法满足项目实施与企业发展的需求,必须要积极的寻找更有效的方法加强企业的项目管理,从而促进建筑工程项目管理的可持续发展。1目前建筑施工企业在项目管理中存在的阚题1,1缺乏先进的信息化建设目前在建筑施工企业中,尚未形成完善的信息化建设,大部分施工企业目前还只是局限于简单的企业主页建设以及电子邮件沟通的时期,没有充分意识到信息化建设的重要性,没有进行系统设计以及全面规划,在提高企业利润方面,也尚未充分发挥信息化的作用,没有在企业的发展战略里加入信息化建设项目-lJ。

3、1.2尚未建立健全的绩效评估以及考核体系在部分建筑旅工企业中,尚未建立健全的绩效评估以及考核俸系,已有的体系中存在严重的缺陷,员工个人的付出和其得到的利益不匹配,企业尚未将其劳动付出与业绩考核紧密的联系起来。一些企业将全部荣誉都赋予在项目上,将所有劳动成果都归结在项目部。造成职能管理部门得不到相应的回报和激励,严重的降低其工作热情。在项目管理考核方面,缺乏严考核硬兑现的执行力,当企业赢得经济效益的时候就会要求兑现,而发生亏损时,在责任问题上却无人追究。1.3缺乏严格的监督与管理,项目管理水平较低在市场经济持续变革的状况下,企业也受到机制与体制的影响,其管理层还在不断研

4、究与探索项目管理形式,没有建立完善的制约机制。对于项目管理层针对项目实施的管理操作,企业管理层具有太多的依赖,从而缺乏严格的监督与管理。项目管理水平较低。1.4缺乏完善的风险管理以及防范预警机制一些建筑施工企业还尚未充分意识到风险管理的重要性与内涵,认为是社会竞争过于激烈等外部环境原因导致财务风险与市场风险等诸多风险的产生。没有充分了解与研究市场竞争构造里存在的“五力模型”,没有充分评估由于盲目扩张而导致的资源分配不均等问题,忽视资金严重枯竭等各种财务危机L2一,尚未形成健全的防范预警机制,缺乏完善的风险管理。2提升建设施工企业的项目管理水平的对策2.1树立先进的项目

5、管理观念为了提升项目管理水平,企业的各级管理人员应该树立科学的管理理念,从根本上意识到在企业管理甚至是企业生存与发展中,项目管理发挥的重要作用,应该去除传统上较为滞后的管理模式与手段,加强竞争理念,充分实现项目管理价值,高效发挥其作用。2.2创建完善的绩效考核体系首先,在企业的项目管理人员实施绩效考核的时候,可以基于工期间存在的差异性,把建筑施工项目逐渐细分成很多小的具有阶段性的考核期,同时为每个阶段设置合理的考核目标”J。其次,在进行阶段性的考核过程中,可按照现实需求,在特定的考核点进行项目过程审计,反复评估此项目管理,且据此对下一时期的项目管理目标给予合理的调整。

6、然后,细化并选择有些的绩效指标,开展系统的项目管理考核,从而保证项目管理考核目标的合理性、有效性以及公正性,从而使得项目绩效考核更加具有实效性。2.3加大信息化建设的力度信息代表着市场、利润以及资源的合理调配。在作为建筑施工企业开展管理操作的新平台,信息化具有较大的作用,其能够提高企业竞争力、完善企业形象、节约成本以及提高工作效率等。企业高管人员必须在企业的战略性发展规划中加入信息化建设,分步进行建设,充分实现信息化的价值,从而促进企业利润的增长和管理水平的提升。2.4加强人力资源管理作为企业生存以及发展的关键,人才发挥着巨大作用。为了提升项目管理质量,企业必须要加强

7、管理人才队伍的建设,首先,要积极的引进优秀的人才,同时借助激烈手段都住人才;其次,必须要积极培训企业内部管理人才,使其企业能力以及管理水平不断提升。从而培养出更多具有较高管理水平与素养的优秀管理人才。2.5加大风险控制的力度目前,建筑施工企业在项目管理方面会面对以下风险:(1)财务风险:如投有选取合理的财务杠杆,工程款项追讨与现金流断裂等。(2)市场风险:如失去市场占有率,市场竞争较为激烈等;(3)人才风险:如人才构造不科学以及专业技术人员大量流失等;(4)产品风险:如出现安全事故与无法按时交工等。企业必须要充分了解市场的发展状况,树立强烈的风险意识

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