浅析提升我国项目管理水平的途径.pdf

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1、浅析提升我国项目管理水平■陆娟上汽通用五菱汽车股份有限公司摘要：项目管理在今天国际化的背景下日益重要，我国的项目管理水平与一些发达国家的项目管理水平还有一定差距。本文阐述了提升我国项目管理水平的一些办法：信息化、专业化、多元化、国际化。．关键词：项目管理；发展对策；信息化；专业化；多元化；国际化项目管理的基本理论体系形成于20世纪中期，我国对项目管三、通过多元化提升我国项目管理水平理系统研究和行业实践起步较晚，但发展迅速。尤其是2O世纪90当前，随着社会分工的不断深化和专业化程度的持续发展，年代以来项目

2、管理更是出现了一个前所未有的迅猛发展的态势，企业、组织的构成越来越复杂，结构层次多元化，生产、经营活动的项目管理的应用领域飞速扩大，从原来的建筑土木工程、航空航天方式多样化，社会需求个性化显著增强。现代项目管理必须适应和国防工程的传统领域，迅速扩展到了政府部门和整个制造业。项上述变化，以不同的类型、不同的规模、不同的运行方式服务于各目管理与传统的按部门和专业分工管理相比其最大特点是：注重种企业、组织。将多元化的项目管理的方法和技术应用于在企业于全面综合管理，并且项目管理注重目标整体效率、领导和团队建的各

3、类项目上综合应用，打破传统管理的方式和界限，将项目管设。虽然项目管理在我国日益受到重视，并逐渐成为一种管理制理的新观念渗透到企业所有的业务领域，包括市场、工程、质量管度，项目管理也逐渐专业化、国际化，但是项目管理中还存在一些理、战略规划、人力资源管理、组织变革、业务管理等。才能实现项有待改进的问题，需要我们加以关注并采取有效措施积极改进、解目管理的最大效用。另一方面，从项目规模角度，项目的范围有大决。提升我国项目管理水平必须在信息化、职业化、多元化及国际有小，时间有长有短，涉及的行业、专业、人员也差别很

4、大，难度也化等方面进一步努力，才能实现项目管理水平的持续提升。有大有小，因此必须采用多元化的项目管理方法才能适应一、通过信息化提升我国项目管理水平四、通过国际化提升我国项目管理水平我国的项目管理信息化技术应用经历了从无到有，从简单加入WTO后，我国企业走出国门，参与国际竞争的机会越到复杂，从局部应用向全面推广，从单纯引进或自行开发到引进来越多，开拓国际市场就必须全面与国际惯例接轨，要从合同管与自主开发相结合的过程。当前项目管理的信息化主要体现在：理、进度管理、质量管理、安全管理、投资管理等方面向国际惯例

5、在计划编制，物流管理，质量控制，风险分析，工程决策等重大领靠拢。(1)项目管理制度的国际化。对于项目管理国际上有一套域，大量应用项目管理软件，体现了先进管理思想，科学的数据完备的法规，普遍有严格的资质管理制度，对信息公开、产品质处理及共享，实时的信息交互。针对我国项目管理信息化的现状，量控制等都有严格的规定，对人员的资格注册实行严格的管理，我们应该着力做好以下几点工作：(1)合理规划。政府应制定统一保证技术法规的实施和产品质量的合格。面对复杂的国际竞争的技术标准和软件规范，指导项目管理信息系统的开发与应

6、用，市场，我们只有真正做到与国际惯例、法规、标准接轨，才有可能科研、事业单位开发和维护项目管理信息系统的技术标准和规受到国际法律的保护，参与国际竞争。(2)项目管理人才的国际范，企业、单位积极采用先进项目管理软件从而使项目管理软件化。随着国际化的发展，熟悉国际通行规则的项目管理人才成为快速健康发展。(2)建立培训体系，培养合格项目管理软件使用人稀缺资源。通过引进具有国际化经验的项目管理人才是迅速提员，项目管理人员必须参加信息化技术培训，持证E岗。(3)积极推升我国项目管理国际化水平的重要手段之一。(3)

7、项目管理技术进自主知识产权的管理软件的开发、推广，自主开发的管理软件的国际化。项目管理观念形成在西方国家，项目技术起源于先进更能适应我国的经济运行现状和监管要求，也更符合当前企业运发达国家的日常管理实践，目前项目管理的先进理念、新颖技术行的实际情况，对项目管理信息化水平的提升更显著。也大多发展于欧、美国家。为提升我国项目管理水平，必须积极二、通过职业化提升我国项目管理水平与发达国家进行项目管理技术交流，大力引进新型项目管理技项目管理职业化包括项目管理公司和人员的职业化两个层术，消化吸收后服务于我国经济、

8、社会建设。次。项目管理公司职业化是指组建专业的项目管理公司，项目所综上所述，在经济活动全球化的背景下，项目管理是企业非有权单位将项目委托给专业化的项目管理单位进行管理，建设常重要的管理工作。我国企业在项目管理技术、项目管理人员、完成之后再移交的方式。实际上是利用项目管理公司的专业能项目管理制度等方面与西方发达国际企业间存在较大差距。为力，对项目进行日常管理与咨询，提升管理水平，增加效益。项目提升我国企业的项目管理水平，我们应该在项目管理的信