小议建筑工程前期阶段的造价控制.pdf

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1、2Q!Z堡篁!Q塑(望筻211塑)江亘建挝建遮经渣小议建筑工程前期阶段的造价控制一顾敏亮裁中交三航局第二工程有限公司。上海200122摘要:工程建设时的特点表现为规模大、投资大、工期长,且项目实施与社会利益存在着密切的联系,因此,为充分凸显建筑工程项目的重要价值,为企业谋求更高的经济效益,必须做好项目前期的造价控制工作,以避免出现造价失衡现象,为后续项目实施过程中的造价控制工作提供前提:在前期阶段,主要包含项目决策、设计与招投标三个阶段,将造价控制意识融入到这三个方面,是降低造价风险的基本条件。就此,本

2、文就建筑工程前期阶段的造价控制展开分析与探究。关键词:建筑工程前期阶段造价控制受到市场环境的影响,建筑行业竞争日趋激烈,若想提升企业的市场占有力。必须加强对项目实施造价的管控,以求提升整个项目实施的整体效果与整体价值。加强对项目造价的控制,利于提升企业的经营效率,也能提升企业的经济实力,这对企业的可持续发展具有重要意义。目前,建筑工程规模逐步扩大,这会耗费大量的资金,为提高资金的利用率,应从项目实施的前期阶段着手,重视对项目造价的管控,这样可为后续项目的实施提供前提与依据,是控制造价的有效手段。1决策阶

3、段决策属于工程项目建设与实施的重要前提,该部分直接决定着项目后续实施的价值与效果,该部分造价的控制,对整体工程造价的管控影响巨大_1一。也就是说,决策阶段造价管控是项目顺利实施的基础与条件。由此可见,在开展项目造价控制时,要切实抓住决策阶段的造价管控工作,这是提高造价控制效果的重要保障。决策阶段造价管控工作的实施具体表现如下:(1)项目实施规模。项目规模确定阶段,要结合当地具体情况来全面分析市场环境,及时了解市场环境来对项目可能产生的效益与经济价值等进行评估与预测。项目选址时,要充分考虑地理环境要素、地

4、理优势等条件,选择最佳施工位置,这样可避免出现由于施工地址选择不当而带来的诸多不便。待到选址完毕、项目价值评估完毕之后,要科学选择建筑用的基础设施,还要制定科学的施工工艺流程,将经济性理念渗透其中,在控制质量前提下选择优质、价廉的基础设施,进而最大程度上降低在项目上的投资成本,以求保障企业经济效益;(2)项目法人。所谓的项目法人其实就是项目的责任人、管理者,同时,这些人也具有很强的决策权力_2j。可见,对于项目而言,项目法人所占据的地位非常关键。在项目实施时,法人管理投资资金与项目工程,在项目招标与施工

5、阶段,法人主要对资金进行把控,结合项目实旗情况对资源进行配制,以求达到资源利用率的最大化,以求达到理想的经济效益。项目实旌时,法人要及时做好监督与管理,一旦在施工中出现材料使用问题、资源分配问题、技术问题等,要及时采取措施来予以应对,将损失将至最小,实现对资源的高效利用,进而提升项目实施的经济性、安全性;(3)项目投资估算。项目执行前,为保证项目保质保量的完成,需要一定的资金支持,为保证投资额度设定的规范性,前期必须做好投资估算工作。估算工作开展时,必须做到具体情况具体分析,结合项目所属区域经济水平、项

6、目工期、材料与设备需求、技术要求等因素,制定投资估算计划表,禁止出现盲目投资的行为。2设计阶段设计阶段主要是根据项目的具体要求、建设主题、建设目的与质量规格等设计出相应的方案与图纸,在设计时,会涉及到技术问题、人工问题、材料与设备问题等,为求最大程度上控制造价,在设计时,设计人员应在保证质量的基础上融人经济性理念,对资源进行合理分配与应用,进而实现利益最大化的目标。设计阶段造价控制的具体措施表现如下:(1)限额设计。设计阶段,在计算工程量与材料方面的造价时,必须要制定限额的具体标准,且在限额设计上要充分

7、考虑材料费用与人工费用等内容。制定限额时,主要处在项目设计初期。造价管理者则要加强对工程材料、施工工艺等予以科学分析,对工艺与材料技术经济·230·指标进行科学的对比口J,在控制项目质量条件下,设定科学的限额指标。运用此种方式,必须要保证工艺操作要达标,材料要合格,进而也能达到节约投资额度的效果,能为企业带来更高的经济效益;(2)标准化设计。而今,作为项目设计的一种新方案,标准化设计所占据的地位与影响力是不容忽视的,就是针对强同一类型的建筑执行标准化、统一性的设计方案,使用此类设计方法具有简单、节约设计

8、时间、减少工作量、提高效率等优势,也能实现对工程质量的保证。此外,在标准化设计中,还可融人一些先进性、个性化的工艺与技术要素,这样也有利于技术的使用与推广,能促进建筑行业的进一步发展;(3)优化设计。同一个建筑项目通常会设计出多种放哪,选择最佳方案时,建筑设计部门应采取竞选或设计招标方法,运用此种方式可激发员工的工作热情,进而设计出优质的工程方案,这样能为企业选择提供条件。选择设计方案时,应选择投资成本最低且收益较高的方案,保证设计方案要具

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