化工企业设备管理现代化探讨.pdf

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1、化工企业设备管理现代化探讨马景龙续东风(陕西华电榆横煤化工有限公司，陕西榆林719000)摘要：设备管理水平在对现代化化工企业进行管理的过程中占据很重要的地位，对企业管理具有重要意义。现代化工企业中系统设备极其复杂，因此对化工企业进行设备管理需要考虑多方面的因素。一方面要考虑化工企业是正常发展，保障促进企业发展；另一方面则需要考虑到化工产品生产过程的安全平稳运行。采取现代化的管理方式对化工企业的设备进行监测管理，可以加快化工企业管理现代化改进的进程，提高化工企业技术改革中的科技含量。本文简单介绍现代化工企业在使用现代化技术进行设备管理的实际状况，研究分析现代化设备管理的工作重点，整

2、理总结采用合理方式进行设备管理带来好处。我国的化工企业起步比较早，在民国初期就已经有范旭东先生创办的大型化工企业，经过100多年，尤其是改革开放以来，我国在化工企业的技术提高和规模发展取得了很大的进步。但是现在化工行业发展由于各种自然或者飞自然条件的制约已经处于整个行业发展的瓶颈时期。为了突破发展瓶颈，推动化工行业的快速发展，现在普遍使用现代化的管理方案对化工企业进行整体的管理。而其中最重要的管理环节就是对企业化工设备的管理。利用现代化的手段对化工企业进行科学先进的管理，可以有效推动化工业的自我改革创新。2l实际以来，信息技术及计算机技术的发展使得很多先进的技术在现代企业设备管理中

3、得到很好的应用，信息化是化工企业进行设备管理的的必然趋势化工企业的生产工作环境相对特殊，由于各种化学物质的存在，使得设备在运行过程中发生故障的频率高于其他普通行业。而且化工行业自身生产工作就涉及到很多化学物质的参与，一旦设备故障不能有效迅速的解决就有可能造成对环境的污染，甚至危害企业员工和人们正常的生活。可见设备管理在化工企业正常运转过程中的地位之重要。加强对化工企业设备的现代化管理对于促进企业的可持续快速发展和保障企业的安全运转都具有很重要的意义，所以在现阶段要引起企业负责任的重视。设备管理涉及到企业运转过程中的方方面面，管理内容也包括日常基础性管理和相关设备的专业性管理，因此要

4、求管理人员具备优秀的管理知识和丰富的管理经验。而且现阶段越来越多的先进技术和先进设备被应用到化工企业的日常生产中，对企业设备的日常管理又提出了更高的要求，管理人员必须保持与时俱进，一直学习的思想，才能做好设备管理工作。针对现阶段的实际生产情况，必须对现行的设备管理思想进行改进，研究出符合现阶段生产需求的更加科学合理的设备管理方法，完善相关体系。1化工企业设备管理的现状1．1对设备管理提出的要求化工企业系统比较复杂，大多数生产设备的规模都比较大，而且企业整体面积较大，各种设备所处的位置不集中，无法实现对设备的集中管理，增加了管理的难度。由于化工企业自身的生产需要，，需要确保生产过程的

5、持续性，一旦生产中断再次重启需要大量的能耗。长期以来盲目追求生产高效率，对于设备管理的思想观念比较淡，整个设备管理工作难度比较大。首先为了满足化工生产安全性和先进性的需求，需要根据需要增设技术含量更高的现代化设备，同时也要加强对各设备的统筹配置，尽量减少设备的冗余和闲置。大量自动化设备的使用对设备管理提出了更高的可靠性要求，日常管理要加强对自动化设备的监测和维护保养，确保自动化设备的安全可靠运行。以上只是具体的设备管理工作上的要求，在实际管理中，由于化工企业自身人员的高流动性导致在实际进行设备管理的时候，无法明确责任人。虽然有管理方法，但是没有具体的管理人员去执行，所以最重要的是改

6、革管理方式确保设备管理工作真正做到位，而不是一纸空谈。1．2企业需要对现有的管理制度进行完善规范完整的管理制度是确保设备管理的方法措施实施的保障。化工企业在不断发展，相应的管理制度也要跟随企业的发展进行改进以适应实际生产需要。因此需要结合实际生产，根据具体化工企业设备管理的方案制定完善可以保障方案实施的相关管理制度，推动设备管理工作的顺利开展。1．3企业需要引进先进的管理方式，建立现代化的管理平台为了满足生产需要，现代化的化工企业应用了大量的高新技术设备以提高生产效率。为了加强对这些设备的管理，需要适用于新形势的新的管理方式和管理理念。彻底转变以前传统管理模式中依靠管理人员直接管理

7、的低效率的方法，通过建立设备管理平台，依靠平台实现对所有设备的有效管理，从而保证化工企业设备管理的合理高效，推动化工生产与发展。2设备管理现代化的工作重点设备管理现代化的工作要放眼整体大局，不能像以前一样，只是关注重点设备的运行状况，忽略整体和其他设备。要建立一个完善的设备管理体系，涵盖从管理思想到具体管理制度和管理方法的方方面面，然后依靠这样的管理体系形成一个管理平台，确保设备管理中的各项工作能够有条不紊的进行，避免出现顾此失彼，因小失大或者处理不及时的情况。2．1