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时间:2020-03-22
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1、管 理MANAGEMENT改型新机航材供应链中的多供应商选择模糊综合评价AFuzzy-BasedComprehensiveEvaluationonSelectionofAirMaterialSuppliersofImprovedAircraft■邱健 徐吉辉 楚维 姜帆/空军工程大学工程学院 本文研究了航材供应商评价问题,提出了供应商评价标准,建大不同,如表1所示。立了评价指标体系,运用AHP方法确定了指标权重,用Fuzzy方法建立了综合评价模型,并对方法的应用进行了实例分析。航材供应商评价指标体系1.评价指标的选取从供应商
2、的评价标准出发,在广泛供应链思想引入航材保障是部队航材供应链(AirMaterialSupply征求专家意见的基础上,构建评价指标将[4]近年来变革航材供应方式、提高Chain),是指航空器材经由订货、供体系如图2所示。管理效益的重要举措,而供应商的保障应、运输、储存、补充供应等环节,最2.评价指标权重确定能力则直接影响着供应链的运行效率。终抵达保障对象(主要是航空兵部队)不同指标对航材供应商评价影响程积极开展航材供应商保障能力评价,对而被使用、消耗的一个整体链式结构。度不同,有些指标占有较重要的地位,于评价和选择供应商、提高
3、改型新机完航材供应商是航材供应链的重要组成部有些则次之。为了表示各指标的相对好率、降低航材保障费用、增强部队战分,其评估与选择是航[1]待修器材返修斗力具有重要意义。材管理非常重要的一个待修或报废器材在新机航材供应商选择时,必须综环节。航材供应商在供到寿或故障合考虑其产品质量、生产能力、信誉、价应链中的位置,如图1所供应(维后方空军保障[3]格、服务质量、供货能力等方面的情况,示。修)厂商仓库场站对象[2]物流择优安排。由于国内军工单位、科研院2.航材供应商的评信息流所、修理工厂的能力千差万别,对其能力价标准进行评价和选择涉及
4、诸多因素,为了降低航材供应商评价,图1 航材供应链结构图评价过程中人为因素的主观影响,有必要是指以航材供应商优选表1 航材供应商评价标准建立一种好的评价方法。为牵引,建立评价指标产品适航证件是否完备?改型新机交付部队使用后,初始战体系,运用数据统计和质量产品质量可靠性和完整性检查情况如何?斗力的生成与发挥受航材供应保障的影响运筹学方法,通过定量生产产品设计开发能力如何?较大,因此提高航材保障能力至关重要。和定性分析,对供应商能力生产人员素质如何?本文就改型新机航材供应商评价指标体系在一定期间内的能力,价格降低成本的措施如何?及
5、方法进行研究,提出用多层次模糊分析作出客观、公正和准发货出货信誉如何?信誉法定量评判供应商保障能力,建立评价模确的综合评判,从而为规模及注册资金有多大?型,并结合算例进行应用分析。供应商选择提供决策依供货供货周期是否稳定合理?能力包装防护措施如何?据。由于航材本身的特航材供应商评价标准点,选择航材供应商的售后对产品使用过程中发现的问题解决情况如何?服务对产品的使用跟踪情况如何?1.航材供应商的角色定位标准与普通供应商有很航空维修与工程2010/586AVIATIONMAINTENANCE&ENGINEERINGwww.avia
6、tionnow.com.cn最优航材供应商A表3 随机一致性指标RI的值序号构成要素权重要素名称权重产品质量生产能力价格信誉供货能力售后服务战技指标C110.551产品质量B10.20B1B2B3B4B5B6可靠性C120.45技术水平C210.402生产能力B20.15设备水平C220.25战可技设人成利履资生物售质技人员素质C230.35技靠术备员本润约金产流后量术性性水水素C31C32情规周能跟处培3价格B0.20成本C310.653能C12平平质况模期力踪理训利润C320.35C11C21C22C23C41C42C51
7、C52C61C62C63履约情况C410.554信誉B40.15资金规模C420.45图2航材供应商评价指标体系生产周期C510.655供货能力B50.15物流能力C520.35表2 随机一致性指标RI的值售后跟踪C610.25N1234567896售后服务B60.15质量处理C620.45RI000.580.91.121.241.321.411.45技术培训C630.30关系,需要给不同的指标赋予不同的权①计算判断矩阵的一致性检验指标m)对评价等级Vi(i=1,2,…,n)的隶属度λ−nCI=max重。本文采用层次分析法(A
8、HP)确定。rij,得到第i个因素ui构成的模糊评判向n−1权重,它可将决策者的专业知识和经验②根据矩阵阶数n从表2中查出平量=(ri1,ri2,…,rim)。m个评价指标的评价判断充分给予量化,克服其他方法的弊均随机一致性指标RI。集就构成一个总的模糊评判矩阵Ri:端,构造
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