航材供应商评价模型研究

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1、航材供应商评价模型研究文章编号：1002-3100(2016)06-0127-04摘要：为了确定指标对航材供应商评价的影响程度，提高航材供应商评价的客观性与准确性，提出一种层次分析法与主成分分析法相结合的航材供应商综合评价模型。运用层次分析法对评价指标体系中的二级指标进行定量分析。然后，通过主成分分析筛选一级评价指标，对指标数据进行降维，得到最佳的评价指标集合。分析结果表明：该模型降低了指标的相关性，提高了评价的客观性，具有较高的可行性。关键词：航材供应商评价；主成分分析；层次分析法中图分类号：E234文献标识码：AAbstract：Todefineth

2、eindexaffectingdegreeandimprovetheaccuracyofaviationmaterialssuppliersevaluation,weproposedamethodforevaluatingaviationmaterialssuppliersbasedonAHPandPCA・Firstly,wequantitativeanalysistheevaluationindexsystem"ssecondaryindexbyAHP.Then,screeningoutmainindexbyPCAandmakingitdimensio

3、nalityreductiontogetthebestcollectionofvariables.Theresultsshowsthatthemodelreducestheindexcorrelationandimprovetheobjectivityofevaluationwithhighlyfeasible.Keywords：theevaluationofaviationmaterialssuppliers；AHP；PCA航材供应商是航材供应链的起点，是航材供应链正常运转的重要基础，供应商的保障能力直接影响着航材供应链的正常运行。积极开展航材供应商保

4、障能力的评价，选择最优的航材供应商，对于提高部队航材保障能力、降低航材保障费用，增强部队战斗力具有重要意义［1］。航材供应商主要有国内外军工单位或企业、科研院所、军内外修理厂等。在进行航材供应商评价时需要综合考虑供货能力、产品质量、单位信誉、价格以及服务质量等诸多因素，因此需要建立一种科学的评价方法，降低人为的主观影响，提高供应商选择的客观性。4结论本文在利用层次分析法量化二级评价指标的基础上，通过主成分分析方法消除指标间存在的相关关系，对多指标进行降维以及对评价指标进行客观赋权，从而进行综合评价。通过对表5的分析可以看出，本文构建的模型所得结论与完全采

5、用层次分析法的评价结果大体相同，比较客观，遵循一般评价规律，同时又较好地降低了人为因素对评价的干扰，具备较高的客观性。将其应用到航材供应商的选择评价中，原理简单。能够为部队航材管理部门在选择航材供应商时提供辅助决策。因此，本文构建的模型应用到航材供应商的选择评价问题中是可行的，具有较高的应用价值。参考文献：[1]何亚群，谢瑞龙，荣军.航材供应学[M].长沙：国防科技出版社，2001.[2]邱健，徐吉辉，楚维，等.改进新机航材供应链中的多供应商选择模糊综合评价[J].航空维修与工程，2010(5)：86-88.[3]胡永宏，贺思辉.综合评价方法[M].北京

6、：科技出版社,2000：53-69.[4]范琛，王效俐.一种综合的供应商评价方法[J].同济大学学报，2012(12)：1900-1903.