供应链中供应商综合模糊评价及其应用.pdf

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1、第23卷第6期(总第138期)       系 统 工 程Vol.23,No.62005年6月              SystemsEngineeringJun.,2005文章编号:100124098(2005)0620008208X供应链管理的系统动力学研究综述11121张力菠,韩玉启,陈 杰,余 哲,马义中(1.南京理工大学经济管理学院,南京 210094;2.上海交通大学管理学院,上海 200030)摘 要:供应链管理日益表现出复杂性、动态性等趋势,本文在回顾系统动力学方法的理论研究与应用发展概况,并比较供应链管理研究几种

2、方法的基础上,分析论证了系统动力学方法应用于现代供应链管理问题研究的可行性,并根据供应链管理相关问题的分类,回顾、评述了系统动力学在各类问题中的应用研究概况,最后提出了进一步的研究方向。关键词:供应链管理;动态复杂性;系统动力学;建模;仿真中图分类号:C931   文献标识码:A(HighLeverageSolution,即以最小的投入获取最大的绩1 引言[3-8]效)。在市场全球化、一体化的环境中,市场竞争日趋激烈,尽管Forrester构建的有关供应链的系统动力学模型客户的要求越来越高,产品的生命周期越来越短,大大增在很长一段时

3、间受到质疑,但随着时间的推移,系统动力[9]加了供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)的不学在供应链管理研究中的作用逐渐得到认可,它在供应确定性、多样性、动态性,呈现出复杂的动态行为模式,增链管理中的应用研究范围也逐渐扩大。本文就供应链管理加了供应链管理的难度。对于此类涉及时间延迟、信息放研究的几种方法进行回顾、比较,分析、论证系统动力学应大、动态变化的SCM问题,传统的静态方法很难奏效,相用于供应链管理研究的可行性,并分类回顾、评述系统动[1,2]反还有可能加剧问题的恶化。20世纪50年代麻省理力学在供应

4、链管理中的应用研究。工学院Forrester教授创立的系统动力学(System2应用系统动力学研究Dynamics)为解决动态复杂性问题提供了一种可行的理论、观点、方法与工具。供应链系统的可行性系统动力学是综合了反馈控制论(Feedback2.1 系统动力学概述Cybernetics)、信息论(InformationTheory)、系统论20世纪50年代早期,美国麻省理工学院(MIT)斯隆(SystemTheory)、决策论(DecisionTheory)、计算机仿真管理学院Forrester教授进行将计算机科学和反馈控制理(Com

5、puterSimulation)[3,4]以及系统分析的实验方法论应用于社会、经济等系统的研究,到20世纪70年代(ExperimentalApproachtoSystemAnalysis)等发展而来初,系统动力学逐渐发展成为一种了解和认识人类动态复[1][10]的,它利用系统思考(SystemThinking)的观点来界定系杂系统的研究方法。正如Forrester指出的,“一些刚统的组织边界、运作及信息传递流程,以因果反馈关系接触的学者认为系统动力学只是一种可以用来处理情景(CausalFeedback)描述系统的动态复杂性(Dy

6、namic模拟的软件包;另外有些人则把它当成一门建模的学问,Complexity),并建立量化模型,利用计算机仿真方法模拟但是,我认为不仅如此,它更是一种看待世界的方式”,系不同策略下现实系统的行为模式,最后通过改变结构,帮统动力学不仅有完整的建模工具,更有完整的方法论和思助人们了解系统动态行为的结构性原因,从而分析并设计考模式。系统动力学在20世纪80年代初引入国内,20多[11-13][14][15]出解决动态复杂问题和改善系统绩效的高杠杆解决方案年来包括王其藩、苏懋康、胡玉奎等学者在内X收稿日期:2005203227基金项目:

7、国家自然科学基金资助项目(70372010)作者简介:张力菠(19732),男,四川岳池人,南京理工大学经济管理学院博士研究生,研究方向:工业工程,供应链管理,质量管理等;韩玉启(19452),男,江苏徐州人,南京理工大学经济管理学院教授,博士生导师,研究方向:管理理论与方法;陈杰(19662),男,浙江奉化人,南京理工大学经济管理学院副教授,研究方向:企业信息化,工业工程,生产运作与管理,供应链管理及物流;余哲(19742)男,江苏南京人,上海交通大学管理学院博士研究生,研究方向:公司金融与质量管理。第6期          张力

8、菠,韩玉启等:供应链管理的系统动力学研究综述9的上千人参与了系统动力学在中国的应用研究工作,但在杂动态系统进行仿真。供应链管理领域应用研究的文献并不多见。2.2 供应链管理的复杂性与动态性系统动力学强调以闭环的观点方法来认识和解决问供

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