境外建设项目成本管理与控制.pdf

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1、经验交流境外建设项日成本管理与控制ThecostingmanagementandcontrolofoVerseasconsmJctionprojects刘一杰(青建集团股份有限公司，山东青岛266001)摘要：本文通过案例分析，对境外建设项目的成本管理与控制进行了探讨，提出了相应的建议与措施，以期增强境外建设项目的竞争力。关键词：境外项目；成本管理；成本控制Abstract：T11isarticlethrou曲caseanalysis，discussesthecosdngmanagementandcontrolofoverSe

2、asconstmc石onproject，a11dpresentscon．espondingsuggestionsandmeasurestoeTl}lallcet11econlpeddvenessofoVerseascons臼nlcdonprojects．Keywords：oVerSeasconstmcdonprojects；costingmallagement；cosdngcon廿ol中图分类号：Tu723文献标识码：B文章编号：1003—8965(2011103—0064—031工程概况“某国外20000套住宅项目”号称世界

3、第一大住宅项目，是集设计、采购、施工为一体的EPC交钥匙工程，本工程结构类型为5层框架结构，结构1层为车库，2—5层为住宅。车库层总面积12．8万m2，住宅总面积51．5万m2。合同总价近18亿元人民币。该项目业主为“住房及公共设施执行机构”，总包方为“中建”第八工程局，分包商为省内乃至全国著名的十多家承包公司。我公司作为总包方的十多个分包单位之一承揽了其中的2208套住宅工程，合计138栋。本项目作为工程规模较大、技术规范要求较高、且工期较长的EPC交钥匙工程，受世界材料市场、当地政策、当地政治、自然环境等不可控风险因素的影

4、响较大。作为二级分包单位，随着竞争的日趋激烈，利用低成本优势在竞争中取得超过竞争对手的高额利润，增强自己的竞争力，在国外建设市场上取得竞争优势。因此建设项目的成本管理和成本控制对企业是至关重要的。工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。这个过程不是简单的收入与支出的核算，而与质量、工期、安全、资源等各项管理息息相关。当前我国境外建设项目在成本管理和成本控制方面存在的不足主要有以下几个方面。1)工程项目管理人员成本管理意识不强目前，我国的施工项

5、目经理部普遍存在一种现象，即在项目内部，各专业人员只顾搞好自身工作，没有从成本和全局的角度和高度看待工作，成本意识不强。比如施工现场管理人员认为成本是财务管理人员的事情，而没有意识到自己就是项目部成本管理的主体。全员、全过程成本管理应该是境外建设项目成本管理与成本控制的核心。2)忽略“质量成本”的管理及控制“质量成本”是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。保证质量往往会引起成本的变化，但不能因此把质量与成本对立起来。项目经理部不能只片面追求经济效益而忽略质量，否则，可能会增加因未达

6、到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成不良影响。3)忽视材料成本管理对于建筑施工企业来说，在其成本费用构成中，材料费占60％以上。由此可见材料成本的管理是项目管理的重中之重。可以说材料成本管理的成败就是工程项目成本管理的成败。然而在材料成本管理中存在诸多问题，主要表现在缺乏详细的材料成本预算和控制分析，对材料成本的会计核算和内部审计不健全、不完善，实务中无计划采购、或采购计划随意，控制权完全由项目经理及采购员控制，材料管理控制不严格，浪费、被盗等意外损失严重等。4)人工费控制力度不够近几年国内经济发

7、展迅猛，建筑市场对劳务人员的需求程度远大于劳务人员的增长速度，劳务人员出现短缺，进而国内人工费价格出现较大涨幅，形成了国内市场与国际市场抢占劳务资源的现状，由此可见海外劳务的招收工作不容乐观。国际工程“成败在劳务”的这个说法也显得愈加明显。当前项目部在安排劳动力使用上，不按照实际需要配备人员，大量外聘技术人员、临时工工资致使工资居高不下。3加强成本管理与成本控制的措施1)强化成本理念，树立全员成本意识，建立科学合理的成本管理体系项目部要想减少利润流失，完成目标利润，只有转变旧观念，提高项目部全员的成本意识。观念的改变、意识的提

8、高不能仅仅依靠说教，而是需要加以制度、加以体系来明确、规范、监督和考核。项目部为保证质量、工期、安全，应建立相应的质量保证体系、安全保证体系，采用网络技术控制工期，同时应建立相应的成本管理体系，完善成本管理制度。以项目经理为成本管理核心，细分各个部门、各个工序及各个岗位的职责