组织行为学-技术、工作设计、工作压力.ppt

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1、技术、工作设计、工作压力一、工作场所中的技术1、TQM与持续改进过程2、再造工程3、柔性制造系统4、人工过时二、工作设计1、工作特性模型(hackman&oldham)(1)技能多样性(skillvariety)(2)任务同一性(taskidentity)(3)任务重要性(tasksignificance)(4)工作自主性(autonomy)(5)工作反馈性(feedback)2、工作重新设计的方法(1)工作轮换(jobrotation)(2)工作扩大化(jobenlargement)(3)工作丰富化(jobenrichment)a.任务组合b.建构自然的工作

2、单位c.建立员工-客户关系d.纵向的工作负荷e.开通反馈渠道f.可供选择的工作时间方案三、工作压力1、何谓工作压力?2、理解工作压力及其后果3、压力的影响因素压力因素具有可相加性!!!!4、压力与工作绩效之间的关系四、压力应对策略1、员工个人的解决途径2、组织途径五、自我认知练习——测试你的压力人格4=一直如此3=经常如此2=有时如此1=从不如此1.因为来自工作、大学、家庭的种种要求,我每天都精疲力竭。2.我的压力感源于一些我无力控制的外界因素。3.对于我周围的环境,我不能忍受,现在我已经无法自拔了。4.不管我如何努力,总难以完成工作安排。5.我难以满足经济上

3、的各种需要。6.我不喜欢自己的工作,但又不能冒险去更换工作(或者说,我不喜欢上大学,但又不敢冒险退学)。7.我对自已的人际关系状况不满意。8.我觉得应对周围人的幸福负责任。9.我羞于启齿向别人求助。10.我不知道自己的生活目标是什么。11.没有实现目标,我会失望。12.不管我取得了多大的成功,都感到空虚。13.如果我周围的人更能干一些,我会觉得更愉快。14.别人让我扫兴。15.我压抑怒气,很少发作。16.我受伤害后,会怒气冲冲17.我受不了别人的批评。18.我担心自己会失业(或失学)。19.我认为表现出悲哀毫无价值。20.我不认为什么事情都可以解决

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