需打印案例描述店长与同期员工2份.doc

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1、案例描述王磊与张杰原来是同一批进店的员工,两人的业绩一直表现得非常出色,两人相互的关系也一直处得不错。王磊一直非常积极地带新人、而且自学了店面管理方面的知识,两年后,王磊被晋升为店长。就在王磊晋升为店长后,张杰与王磊的关系发生了变化。王磊下达的任务,张杰经常会找些理由推托,或是让别的同事代为执行,有些时候张杰甚至完全不愿服从王磊的指示,自己按照自己的情况自由安排工作进度,在店面时造成了不太好的影响。张杰虽然没有被晋升为店长,但长期以来业务方面比较出色,同时也管理着为数不少的一批客户,公司没有很好的办法解决这个问题

2、。遇到这样的情况,王磊应该怎样与张杰进行沟通呢?案例分析建议:1、先分析谈话对象的心理2、选择合适的时间场合谈话3、谈话的内容的设计和技巧的使用呈现要点要求:1、谈话的时间、地点选择2、谈话的主要内容3、谈话中所使用到的技巧

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