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时间:2020-03-16
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1、第八章 成本计划练习题一、单项选择题1.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取()。A.一级成本计划编制方式 B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式 D.一级和二级相结合的编制方式2.在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘()。A.材料的计划消耗数量 B.材料的标准消耗数量C.材料的计划单价 D.材料的采购数量二、多项选择题1.成本计划的内容较多,一般包括()。A.产品单位成本计划 B.商品产品成本计划C.
2、制造费用计划 D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案2.基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有()。A.车间直接费用计划 B.车间间接费用计划C.制造费用计划 D.车间产品成本计划E.车间期间费用计划3.下列属于编制成本计划必须经过的步骤有()。A.收集和整理资料 B.预计和分析上期成本计划的执行情况C.进行成本降低指标的测算 D.进行期间费用降低指标的测算E.正式编制企业的成本计划二、判断题1.企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。()2.在编制成本计划时,对于制造费用中
3、的相对固定的费用,可根据上期实际数确定。()3.企业编制商品产品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”,该项指标是用该产品本年计划单位成本乘以该产品的计划产量计算。()4.企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算,这种测算一般只需要进行一次就能达到目的。()四、计算题某企业设有两个基本生产车间和一个辅助生产车间,计划年度生产甲、乙两种可比产品和丙种新产品。甲产品经过两个生产车间连续加工完成,乙、丙产品只经过一个加工车间。该企业采用分级编制成本计划的方法,基本生产车间之间的半成品成本不转移,由财会部门平行计算
4、产品成本。有关资料如下:1.产量资料如下:产量资料车间别产品名称期初在产品本期总产量期末在产品本期出产量投料产量约当产量投料产量约当产量投料产量约当产量一车间甲乙40202201002101006030200100二车间甲乙2005020050200502.可比产品预计上年平均单位成本:甲产品为1995元,乙产品为2000元;3.单位消耗定额和计划单价如下:单位消耗定额和计划价格明细表项目计量单位单位消耗定额计划单价甲产品乙产品丙产品一车间二车间小计一车间二车间原A千克50205020401010材料BCD千克千克千克20403
5、0燃料及动力焦炭电千克度201001050301505040201021直接工资工时100401405020一车间2二车间34.期初在产品成本资料如下:项目计量单位消耗量金额一车间A材料焦炭直接工资制造费用千克千克度工时21004102100205021000820210040005125 5.辅助生产车间费用预算和劳务供应情况如下:修理车间生产费用预算和劳务供应情况表生产费用计划劳务供应情况成本项目上年预计本年计划受益单位修理工时直接材料燃料及动力直接工资150020001000第一车间第二车间管理部门2000100
6、0400制造费用1.工资及提取的福利费2.办公费3.折旧费4.低值易耗品5.劳动保护费6.其他2001100400700100福利部门100合计10500合计35006.制造费用按生产工人工时分配,其明细项目如下:明细项目第一车间第二车间上年预计本年计划上年预计本年计划工资及提取的福利费办公费折旧费消耗材料低值易耗品修理费试验检验费劳动保护费其他略11400150014205800500117017001040略3420530898016303060302020401320合计3231024000要求:(1)编制辅助生产车间费用
7、分配表(2)编制基本生产车间成本计划①编制车间直接费用计划②编制车间制造费用预算和制造费用计划③编制车间产品成本计划(3)编制全厂成本计划①编制制造费用总预算表②编制主要产品单位成本计划③编制商品产品成本计划
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