H市市政工程设计院发展战略研究.pdf

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1、（工商管理硕士）H市市政工程设计院发展战略研究RESEARCHONDEVELOPMENTSTRATEGYOFHDESIGNINSTITUTE2012年12月国内图书分类号：F263.7学校代码：10213国际图书分类号：600密级：公开工商管理硕士学位论文H市市政工程设计院发展战略研究硕士研究生：乔会李导师：李萍申请学位：工商管理硕士所在单位：哈尔滨市市政工程设计院答辩日期：2013年3月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F263.7U.D.C.:600ADissertationfortheDegreeofMBARESEARCHONDEVEL

2、OPMENTSTRATEGYOFHDESIGNINSTITUTECandidate：QiaoHuiliSupervisor：Prof.LiPingAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：HarbinMunicipalEngineeringDesignInstituteDateofDefense：March，2012Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要市政设计行业作为城市建设的重要组成部分，在城市发展、市政建设、工程规划

3、、推动社会发展与进步等方面发挥着至关重要的作用。近几年，全球设计领域应对新工艺、新材料及创新设计伴随着市政建设大发展、快发展，曾经同时起步的南方设计院又已经远远超过东北同行业，一切环境的变化，对我市市政设计行业的外部环境造成了巨大的影响。作为市政设计行业转企改制成功的H市政管工程设计院，曾经的市政设计领先者，面对激烈竞争与生存压力，如何保持现有的优势地位，并把各项工作稳步提高，提高企业的综合实力，就必须拥有自己的核心竞争力，探索适合自己的发展战略，最终实现持续、健康、稳定地发展。本文以哈尔滨市市政工程设计院为研究对象，针对其战略发展管理问题进行研究。首先，运用PEST

4、分析法和波特五力分析模型对设计发展产生影响的外部宏观环境和所在设计行业微观环境进行系统分析阐述。其次，具体分析设计院内部资源状况。在此基础上运用SWOT分析法，对设计院的外部机会与威胁和内部优、劣势进行分析，进而得出设计院正处于机遇与挑战并存，但整体机会大于威胁，优势大于劣势的时期；设计院的发展战略选择应定位于综合性发展的战略道路。在发展战略实施阶段，进行搭建新的组织结构、人事体系变革、战略资源重新规划配置等多项转化和改革。本文最后提出，设计院要重视人力资源开发与管理、加强设计院企业文化建设和加快信息化建设步伐，为战略目标的实现提供保障措施。关键词：H市市政工程设计院

5、；发展战略选择；战略实施和保障措施-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractAsanimportantpartoftheurbanconstruction,municipaldesignindustryplaysacrucialroleonurbandevelopment,municipalconstruction,projectplanning,thepromotionofsocialdevelopmentandprogress,etc.Inrecentyears,suchchangesintheenvironmentastheutilizationo

6、fnewprocesses,newmaterialsandinnovativedesignonglobaldesignfield,largedevelopment,rapiddevelopmentofmunicipalbuilding,andSouthernMunicipalDesignInstituteshavegonefarbeyondtheNortheastMunicipalDesignInstitutes,causedahugeimpactontheexternalenvironmentoftheHarbinmunicipaldesignindustry.As

7、thesuccessfulcaseoftransformingmunicipaldesignindustryintoenterprisesandtheleaderofHarbinmunicipaldesignonce,HarbinMunicipalEngineeringDesignInstitute,facingintensecompetitionandpressuretosurvive,musthasthecorecompetitivenessandexplorethedevelopmentstrategyinlinewiththeiractual