国企KD设计院的发展战略研究.pdf

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1、UDC________________________学校代码______________________♦止碩士研堯生学隹袼文国企KD设计院的发展战略研究学院(部、所)••商学院论文起止时间:2014年12月〜2015年5月分类号密级UDC学校代码工商管理硕士研究生学位论文国企KD设计院的发展战略研究学院(部、所):商学院专业:工商管理姓名:袁卓平导师:于克信(教授)论文起止时间:2014年11月~2015年5月学位论文原创性声明声明:本人所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本论文不含

2、任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名多夺日期年5月4日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版,允许学位论文被查阅或借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文;授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。(保密的学位论文在解密后遵循此规定)摘要摘要随着市场经济的快

3、速发展,工程行业逐步趋向一体化发展,勘测设计单位普遍遭遇产能放大、持续发展的困惑。随着国企大型勘测设计院改革的不断深入,许多企业顺利的实现了向工程公司的转型。拥有50多年历史、1500多人在职员工的国企KD设计院,在相当长的时期内是以水电勘测设计为主营业务,由于水电资源有限,国内外大中型水电项目基本开发完毕,勘测设计市场严重萎缩,所以对于KD设计院来说,研究新的发展战略来实现企业的可持续发展势在必行。本文首先论述了战略管理理论的国内外研究现状,对KD设计院的内部、外部环境进行了全面的剖析。采用PEST分析法分析了设计院的宏观环境,并评估了电力行业的发展前景;

4、对设计院的组织机构、企业文化、财务状况、价值链、核心能力等内部环境做了充分的调研分析;采用SWOT分析法,结合设计院外部的发展机遇和面临的威胁,通过详细的内部优势和弱点分析,制定出了以优势-威胁(ST)战略即多元化战略为主,其他三种类型战略在适当时机作为主战略适当补充的战略组合方案。然后基于以上分析结果,对KD设计院做了发展战略规划,对设计院的愿景使命、战略目标、战略重点等做了明确定位,并对战略划分为三个实施阶段。最后,针对KD设计院的发展战略明确了人力资源、组织机构、信息技术和资本投资等实施保障措施。关键词:KD设计院发展战略多元化战略措施IAbstrac

5、tAbstractWiththerapiddevelopmentofmarketeconomy,thetrendintheintegrateddevelopmentoftheengineeringindustry,surveyanddesignunitsgenerallyencounterzoomcapacity,confusionsustainabledevelopment.Withthedeepeningofthereformofstate-ownedlarge-scaleSurveyandDesignInstitute,manycompaniesach

6、ieveasmoothtransitiontotheengineeringcompany.With50yearsofhistory,morethan1,500employeesworkinginstate-ownedKDInstitute,foralongperiodoftimeisbasedonhydropowerinvestigationanddesignforthemainbusiness,becauseoflimitedhydropowerresources,domesticandmedium-sizedhydropowerprojectcomple

7、tedthebasicdevelopment,surveyanddesignmarketseriousdecline,soforKDDesignInstitute,thestudyofthedevelopmentofnewstrategiestoachievesustainabledevelopmentimperative.Thispaperdiscussesthecurrentresearchofstrategicmanagementtheory,theKDinstituteinternalandexternalenvironmenttoconductac

8、omprehensiveanalysis.Analy

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