国企改制下烟草企业发展战略研究.pdf

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1、产业纵横国企改制下烟草企业发展战略研究陈丽(重庆市烟草投资管理有限公司,重庆400023)⋯⋯⋯⋯’⋯’l目前,中国烟草企业为了适应经济环境与国企改制等发展的变化,提高核心竞争力,已由多元化经营战ll{略逐步转向归核化发展战略。笔者认为,当前在烟草行业内部可以在归核化经营战略基础上采取战略联l盟,迅速提升中国烟草整体竞争能力,构筑抵御外烟的坚固盾牌;而在国际市场上要积极寻找全球战略合作6{伙伴,以战略联盟作为进军国际卷烟市场的锐利长矛,让战略联盟成为中国烟草企业发展的盾与矛。●、⋯当前,中国烟草企业要根据竞争环境和内外环境的变实施归核化发展战略,即企业将资源投入到不

2、同行业间,利化,积极主动地改变竞争的行为模式,逐步形成有限竞争、竞用归核化经营所形成的协同效应,共担风险成本、共享资源争与合作相互联系的局面,合作是为了更好地竞争,以战略收益。实际上,国内烟草企业在实施归核化投资时仅注重短联盟为统帅,配套实施品牌战略、人才战略、营销等战略,才期行为,忽略了长远的战略规划,导致归核化投资与企业发能达到《孙子兵法》提出的最高境界“不战而屈人之兵”的展战略脱钩。同时,烟草企业将有限的资源投入到多个行目的。业,以致投资过于分散,无法形成产业间的协同作用,虽能够一、国企改制下烟草企业归核化发展战略的动因起到分散经营风险的作用,但难以实现烟草企

3、业经济效益价1.国家专卖制度的限制。1982年,我国烟草行业正式实值最大化。行烟草专卖制度,通过实施烟草专卖制度,既控制了烟草的3.烟草企业内部控制评价信息披露存在问题。基于内生产与销售,又保证了国家财政收入。烟草行业是一项高税部控制评价信息时是烟草企业管理层开展决策的重要理论高利的行业,分税制体制背景下,政府部门为确保地方财政依据,因此保证烟草企业内部控制评价信息的准确性、可靠存在支出水平对地方财政发生财政转移支付行为。使得烟性、完整性问题不容忽视。目前,我国各烟草企业内部控制草行业逐渐演变为地方政府财政税收的支柱产业,导致地方评价信息披露过程中仍存在着一些问题,

4、其主要体现在两个政府对烟草行业形成地方保护主义,受此影响,打破了烟草方面:一方面,烟草企业各级员工内部控制评价信息披露意市场公平公正竞争的良好局面。此形势下,其他烟草行业为识不强,未能充分认识到内部控制评价信息披露的重要性,求发展,不得不将其多余的资源与优势转移到其他行业,从以至于烟草企业各级员工内部控制评价信息披露责任感、紧而逐渐趋于归核化发展。迫感较低;另一方面,烟草企业内部控制评价信息披露制度2.分散经营风险的需要。受国际禁烟公约与世界各国不健全,未能全面贯穿到烟草企业各个经营环节。政府的禁烟措施的影响,使得烟草外部环境日新月异,从而三、推动国内烟草企业归核化

5、发展战略的有效引发一系列经营风险,此时烟草企业为降低经营风险,只能对策够将现有资金分散投资于烟草行业之外的领域中。对于国1.增强企业对归核化发展战略的思想认识。随着社会内烟草行业来说,其生存在日益激烈的国际竞争市场中,以经济体制变革不断深入,国内烟草市场竞争日益激烈,此时致时刻面临着经营风险,而归核化发展战略无疑是国内烟草国内越来越多的烟草企业已逐渐认识到“立足主业、多元开行业分散经营风险的最佳选择。发”的归核化发展战略的重要性,并相继开展归核化发展战二、烟草企业归核化发展战略的现状略,但由于烟草企业未能够正确充分认识归核化发展战略,1.归核化经营意识薄弱。由于国内

6、烟草企业一直处于以至于归核化发展战略未能够充分发挥其效应。因此需要国家专卖制度的保护之下,以至于市场化运作经验匮缺。当强化各烟草企业归核化发展战略思想认识,促使其科学合理烟草企业实行归核化发展战略时,通常会呈现投资理念滞投资,切实规避有效资金流失、浪费现象的发生。后、经营意识薄弱等不良局面。同时,因国内烟草市场中仍2.提升烟草企业核心竞争力。强大的核心竞争能力是存在诸多不稳定性因素,所以使得部分烟草企业未能够充分保证烟草企业归核化发展战略成功实施的基础,即强大核心认识归核化发展战略的重要性与必要性,从而难以将归核化竞争能力背景下,可实现烟草企业资源合理配置,增强企业

7、发展战略落实到位。的经营效益。值得注意的是只有依托于强劲的核心竞争能2.归核化投资较分散。为分散烟草企业经营风险,因而力,才能够确保企业更好地进入新领域,所以要求烟草企业46全国商情产业纵横电信运营企业的服务创新与发展王巧英(内蒙古牙克石市移动通信分公司,内蒙古牙克石022150)因2002年7月中国电信产业分开,我国电信市场彻底兴起的需求,那段时期运营商为获得更大利润,不得已采用告别原有的垄断格局,电信产业各大运营商的竞争关系不仅降低成本的方式使企业产品具有价格优势,当众多运营商先局限于扩张业务,同时体现在地区同行间的服务竞争。竞争后提高管理水平、提升技术后,

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