a设计院发展战略研究

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1、隶劫大·璺硕士学位论文A设计院发展战略研究研究生姓名：苤逮挂THESTRATEGICRESEARCHONDEⅦLOPMENTSTRATEGYOFADESIGNINSTITUTEADissertationSubmiRedtoSoutheastUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofManagementBYZhuLinglinSupervisedbyProf．DaQingliSchoolofEconomics&ManagementSoutheastUniversity2013东南大学学位论文独创性声

2、明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：日期：东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保

3、密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括以电子信息形式刊登)论文的全部内容或中、英文摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名：导师签名：日期：摘要我国勘察设计行业经过几十年的发展，已经成为促进我国基础设旌建设以及经济社会发展的重要力量，但勘察设计企业无法突破行业和区域壁垒做大做强却一直是困扰企业的发展难题。国家和地方有关主管部门与行业协会正进一步规范勘察设计行业的市场，以创造更加健康、有序的竞争环境。因此，在经济社会快速发展的形势下，就A设计院的发展战略进行研究和探讨，对

4、勘察设计企业甚至勘察设计行业的发展具有很强的借鉴意义。本文运用PEST分析及五力模型等方法对A设计院所处的外部环境进行了分析和研究，同时对企业内部资源和能力进行了充分的论证、评估，总结提炼出了企业自身的优势和弱势、面临的外部机会和威胁，为后文制定该企业的发展战略奠定坚实的基础。通过外部环境和内部条件分析，结合A设计院的发展前景，本文设计了A设计院发展的总体战略，进而提出了阶段发展目标。另外，从道桥、港航、轨道、建筑景观环境、智能交通、综合运输规划、工程勘察检测等业务板块提出具体的发展思路。在此基础上，进一步制定了相应的战略实旋对策，提

5、出通过大力推行体制转变和组织变革、努力培育企业核心竞争力、完善人力资源管理、加强品牌建设、建立良好的企业文化、加强企业信息化建设等措施，保证A设计院发展战略的顺利实施和稳步推进。[关键词】：A设计院，发展战略，研究AbstractWiththeaccelerationoftheglobaleconomicintegration,themarketcompetitiongetsfiercerandfiemer,andtheexternalenvironmentbecomesincreasinglycomplex．Theenterpris

6、ehasgottoknowtoseeksurvivalandlong-termdevelopment,ascientificandrationalenterprisestrategymustbemade．Bystrengtheningownadvantages，gettingthedynamicaquariumbetweeninnerresourceandouterenvironmentoftheenterprise，andthenthebasicprotectionandprecondition内lr也eenterprisesurv

7、ivalandsustainabledevelopmentwillbeformulated．11圯investigationanddesignindustryofChinahasbecometheimportantparttopusheconomicsocietyforwardoverseveraldecades．However,itiSaproblemthattheinvestigationanddesignenterprisecannotbecomebiggerandstronger．Sincethen,thecountryand

8、localrelateddepartmentsandindustryassociationsaretofurtherregulatetheworkoftheindustry，tocreatemorehealthyando