H建筑公司发展战略研究.pdf

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1、AbstractHConstructionCompanyisasolelystate-ownedenterpriseunderYunnanConstructionEngineeringGroupCo.，，，，，，，，：目录職研宄背景及意义研宄内容及方法相关理论综述建筑公司生产经营外部环境分析社会经济发展趋势建筑市场前景行业发展状态外部环境分析小结建筑公司生产经营内部条件分析公司简介公司组织与管理机制人力资源财务状况内部条件分析小结建筑公司发展战略思路分析战略定位和目标战略模式选择战略思路小结建筑公司发展战略实施和保障调整组织结构重视信息平台建设优化人力资源加强财务管理实施和保障小结致谢

2、1绪论建筑施工是建筑公司的主营业务，本章内容从研究的背景及意义、研究的内容及方法、相关理论综述等三个方面整体介绍建筑公司发展战略研究的一些基本情况。研究背景及意义研究背景近些年来，国内建筑公司在深化企业改革、促进企业发展等方面取得的成就备受瞩目，但是从总体视角来看，仍不能满足促进经济蓬勃发展、提高综合国际竞争力的现实需要。主要表现在以下几个方面：企业生产能力过剩、传统的建筑企业生产水平偏低、综合竞争力不强；企业尚未形成规模、企业发育不完善、技术层面环节还比较薄弱；“大而全、小而全”现象普遍存在，大型企业的综合竞争力不够强，也很难融入国际市场的竞争环境之中；中小企业技术不够专一、企业的分

3、工与协作水平比较低、效率普遍不高。以上现实充分证明：我国建筑行业内的企业在管理体制和经营体制等方面尚不能满足市场经济体制的需要；企业在组织结构上不能与工程建设社会化、分工协作专业化的要求相适应，企业的经营管理水平难以满足国内与国际市场一体化发展的趋势要求。伴随着竞争日益激烈的建筑市场，建筑公司生存和发展受到严峻的挑战。因此，探索新的发展思路，寻找新的推动力量，成为建筑公司突围迫在眉捷的工作。本文以建筑公司为背景，结合建筑公司的行业特点，重点对建筑公司进行调查研究，从企业现状、企业所处的宏观环境（、行业环境和企业竞争力（等方面进行研究分析，找出建筑公司在发展中存在的问题和不足，为云南建筑

4、公司管理者全面了解行业现状、企业存在问题和差距及企业规划、改革发展思路提供参考和借鉴，为国有建筑企业改革、持续发展、竞争战略制定提供了具体的思路和措施。研究意义理论意义：通过有针对性的系统学习掌握企业管理的相关理论和工具，从理论上梳理制约企业存在的问题和发展瓶颈，并试图探索适合本企业经营发展战略的构想方案。因此，研宄公司发展战略，有助于丰富理论知识体系，使理论知识与实践更好的结合起来。现实意义：建筑业是国民经济的重要部门，在国家的经济发展中，会长期发挥骨干产业的作用，并带动众多的产业部门共同发展。因此，研究建筑企业的发展战略，就越发具有其现实意义。本文通过深入细致的调研，审视建筑公司目

5、前的发展现状，特别是公司的经营发展现状，从我国当前和今后的经济发展趋势出发，结合当前及未来建筑市场的发展趋势角度进行分析，并以企业本身的发展条件为前提，为建筑公司明确今后较长时期内的经营发展战略和经营定位，充分了解公司的优势、劣势、机会和威胁所在提供支撑。为我国建筑业企业解决在成长阶段盲目扩张、恶性竞争等问题，促进企业又好又快的发展提供参考与借鉴。研究内容及方法基本问题关于建筑公司发展战略研宄的基本问题主要在以下几个方面：第一，如何基于经济学理论、经营发展战略理论界定建筑公司的发展方向和战略管理的模式；第二，如何分析建筑公司的现状、现今存在的问题及根源，以及怎样通过分析法来分析建筑公司

6、的优势、劣势、机遇和威胁；第三，如何分析建筑公司的战略使命和战略目标，以及怎样制定符合建筑公司的发展战略；第四，如何制定保障建筑公司发展战略顺利实施的机制。研究方法与技术路线研究方法文献研究法。文献研宄法是通过对二手资料的阅读和参考然后对研宄对象进行科学认知的一种方法。本文的撰写将主要运用这一方法，通过期刊、互联网以及书籍的阅读了解国内外对于建筑公司的研究情况，为论文的开展做好准备工作。调查研究法。调査研宄是软科学研宄的基本方法。本文的写作将深入到云南相关地区，特别是到建筑公司进行广泛深入的调查研究，收集各种基本资料和原始数据进行整合与系统分析。比较研宄法。通过对国内外有代表性的国家或

7、地区的建筑公司发展战略和政策、实践等方面进行比较借鉴研宄，分析总结国内外建筑公司的发展趋势与成功经验，为建筑公司发展的战略选择提供启示和借鉴。层次分析法。结合并运用产业经济学和战略管理理论作为理论基础和分析工具，将有关的元素分解成小的单元并区分不同的层次，以此为基础进行建筑公司发展方面的定性分析，并通过大量实证数据剖析建筑公司的优势、劣势、机会和威胁，为建筑公司发展方向和策略的选择提供依据。技术路线本文的技术路线主要分为三个部分（如图所示：收集