飘柔广告案例分析.ppt

《飘柔广告案例分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、飘柔系列广告分析飘柔简介宝洁公司著名的飘柔(Rejoice)品牌自1989年10月进入中国以来，一直是洗发水市场第一品牌，其知名度消费者使用率、分销率等各项市场指标多年来均遥遥领先。飘柔不仅为消费者带来了美丽的秀发和美好的生活，更以其推崇的自信优雅的生活态度成为消费者心目中厚爱有加的品牌。在第三届中国商标大赛中，飘柔被全国25万消费者和专家一致评选为“最受中国消费者喜爱的外国商标”。2002年ACNELSON将飘柔评为2002年“最受消费者喜爱的品牌”。飘柔的美丽誓言飘柔愿意帮助每一位中国女性变得更美丽、更自我、内外兼修、

2、从容优雅，拥有更美丽的生活、更美丽的明天。品牌简介作为全球第一个推出洗发、护发二合一科技的洗发水品牌，飘柔(Rejoice)于1989年10月进入中国，14年来，飘柔以其优异的品质迅速成长为洗发水市场的领导品牌，其知名度、消费者使用率、分销率等各项市场指标很快跃居第一。飘柔不仅为消费者带来了一头飘逸柔顺的秀发，更以其推崇的积极自信、乐观向上的个性成为消费者心目中厚爱有加的品牌。不断创新是飘柔得以成为宝洁公司全球最成功的品牌原因之一。飘柔在充分了解消费者需求的基础上不断研发出更新、更优质的洗发护发产品，满足消费者美发护发的追

3、求。飘柔的中国演进·1989年秋，飘柔成为中国市场第一个洗发护发二合一品牌·1989年12月，飘柔率先在中国市场推出5毫升轻便小包装·1990年，飘柔推出中国市场第一款去头屑二合一洗发水·1996年12月，飘柔在中国市场突破性地推出具有焗油效果的二合一洗发水·2000年3月，飘柔特意为中国消费者设计推出首乌黑发二合一洗发水·2000年8月，飘柔针对消费者不同发质的需求，推出轻盈均衡滋润二合一洗发水·2001年5月，飘柔为满足消费者对洗发护发品的多重要求，推出全新多合一洗发露，只需一个步骤，即可轻松满足头发护理的多重需求，包

4、括洗发、护发、去头屑和令头发清香怡人，使头发更柔更顺、帮助消费者保持良好形象，从而充满自信地展现自我。·2001年11月，飘柔将滋润去屑洗发露全新升级，采用新润丝去屑配方推出滋润去屑二合一洗发露·2002年9月，飘柔所有产品全新升级，新飘柔蕴涵三重滋润配方，85%的消费者试用后觉得秀发特别柔顺易梳。全球统一的新标志更具时代感，展现飘柔的自信本色。·2003年4月，飘柔推出富含特效人参营养滋润精华的飘柔人参洗发露。新产品能够从根本上改善发质，不仅洗发护发，更能滋养头发。每天使用，每天都能感受到发质的改善，2周后，秀发重现柔顺

5、光滑，更有生命力。·2003年10月，推出飘柔焗油护发系列。·2003年11月，飘柔推出超低价位的洗发水9、9元。·2004年3月，飘柔推出香皂、沐浴露。市场环境分析目前，我国洗发用品的市场规模约220亿元，我国洗发水经历了一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程，现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。但同时，中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期，约2000多个生产商、500多个品牌正以各种不同的方式拼抢着总量220多亿元的洗发水消费市场，市场竞争非常激烈。从长远看，洗发水市场发展前

6、景依然可观。 宝洁公司著名的飘柔(Rejoice)品牌自1989年10月进入中国以来，一直是洗发水市场第一品牌，其知名度、消费者使用率、分销率等各项市场指标多年来均遥遥领先。 飘柔不仅为消费者带来了美丽的秀发和美好的生活，更以其推崇的自信优雅的生活态度成为消费者心目中厚爱有加的品牌。在第三届中国商标大赛中，飘柔被全国25万消费者和专家一致评选为“最受中国消费者喜爱的外国商标”。之后亦多次在全国性评奖中夺魁，成为消费者最喜爱的品牌之一。 在众多竞争者中飘柔也是其中一员！作为老牌的洗发水品牌，飘柔从1989年10月进入中国市场

7、以来至今已有20年的历史，一直是中国洗发水市场的领导品牌，成为中国女性生活的一部分。SWTO分析优势（S）:1、宝洁生产了高品质的，知名的适合中国消费者的洗发水，令消费者满意，值得消 费者信赖，消费者也乐意购买宝洁的产品，这样就形成了稳定的市场，并占有了很高的市场 份额，飘柔就是如此。2、宝洁拥有十几个年销售过亿美元的品牌，全球有产品技术中心20个，持有专利 数量超过29000项。3、宝洁对每一种洗发水都有明确的定位，明确的概念。飘柔主要功效则被定为使头 发光华柔顺，更加有针对性。4、产品价值与其价格相符，达到了优质优价。

8、SWTO分析劣势（W）:宝洁的广告缺乏创意性，没有自己的特色，表现手法老套。宝洁自己旗下的其他品牌的洗发水会与飘柔产生竞争， 降低了飘柔在市场上的竞 争力与占有率。宝洁采用多品牌战略，企业需要投入更多资金和成本，分散了企业有限的资源，降低了产品竞争力。SWTO分析机会（O）:现代人的审美观逐步提高，对头