建筑工程管理中的问题分析和措施探讨.doc

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1、建筑工程管理中的问题分析和措施探讨【摘要】我国改革开放被春风吹过，使我们的经济水平发生了翻天覆地的变化，作为国民支柱产业之一的建筑工程同样得到了很人程度的发展。管理直接关系着企业发展的好坏，是企业能否获得最大的经济效益的关键。目前，我国建筑工程行业在管理上还存在着不少突出的问题，本文分析了当前建筑工程管理存在的问题，提出了加强建筑工程管理的对策。【关键词】建筑工程管理问题措施♦八・、■刖R建筑工程行业的迅速发展不断的提升它在国民经济中的地位，建筑工程管理更是和行业的发展有着密切的联系，当前，我国建筑工程管理在造价管理、施工管理中面临着严峻的形势，为更好的促进行业的健康发展，有必耍对当前存

2、在的问题进行分析，并就改革措施进行探讨。1.什么是建筑工程管理？建筑工程管理，顾名思义，就是以建筑工程为管理对象的一门管理科学。建筑工程管理的范围较为广泛，可分为建筑工程成本管理、建筑工程进度管理、和建筑工程质量管理等。这是一施工进度为标准划分为不同的管理阶段，建筑工程管理的目的是为了达到最大的经济效益和社会效益，只有各个阶段都做好管理、相互配合，才能实现最大的经济目标。当前，在不同的管理阶段，我们的建筑工程工程管理都存在着不同的问题，下面做简单分析:1.我国建筑工程管理中存在的问题。2.1在建筑工程成本管理阶段存在的问题。尽管我国社会主义市场经济之花已经遍地开花，但建筑工程管理仍然在一

3、定程度上受计划经济的影响。总体看来，我们当前的管理模式还是稍显落后，在成本管理阶段，目前比较突出的问题是成本管理不受重视，实际上，成本控制管理是建筑工程管理中的关键环节，它关系着最后实际的经济效益，如果在管理的过程中不能及时的发现成本管理中存在的问题，忽略成本管理，而只是将生产和技术放在重要的位置，则无法实现施工方案的最优化，施工过程中的成本也会人量的增加，最终不能实现经济效益的最大化。成本管理还存在着一个严重的问题，就是当前的成本管理手段落后于市场经济的发展，不能够适应市场的变化，及时的做出调整，使得成本管理不能发挥应有的作用。另外就是原料采购上的管理了，原料采购缺乏专业的采购人员进行

4、管理监督，这使得建筑成本无形的增加，减少了经济效益的获得。2.2在建筑工程进度管理阶段存在的问题。在工程进度管理阶段，存在着两个突出的问题，一个是在施工费用上,一个是在施工安全上。施工阶段，突发因素往往很多，对施工费用不能很好的进行管理，则会增加很多额外的施工成本，这和当前的管理技术有关,原因是管理人员不重视施工合同的作用，在施工过程中，合同实际上扮演了一个很重要的角色，它是保证施工方不违约，不额外增加费用的重要凭据，而目前管理部门对合同的重视力度还是不够。在施工过程中，也不注重对施工材料的管理，丢的丢，乱放的乱放，造成矗工方以此为由二次购买施工材料，这对企业来说都是一种完全可以避免的浪

5、费。另外一个十分严重的问题就是施工人员的安全问题，安全施工，责任重于泰山，可见，施工人员的安全问题有多么重要。施工人员的安全得到有效的保障，不仅仅是对施工人员个人负责，还在一定程度上减少了企业的施工成本，增加企业的信誉。而耳前，为了减少施工成本，对施工人员的安全管理往往不受重视，施工单位去、安全保护措施做得不到位，而监管部门又疏于监管,施工人员口身的安全意识淡薄，最终造成安全事故频繁发生，又在无形中增加了企业的建筑成本，降低企业信誉。2.3在建筑工程质量管理阶段存在的问题建筑工程质量管理，包括施工过程中的管理和竣工后的监督管理。在施工过程中，不做好质量把关，就不能及时地对施工过程中出现的

6、问题加以解决，而要等到最后竣工后才检查，这样对出现的问题再进行改造就会浪费人力物力财力，目前，我们的建筑工程管理部门对施工中的监督还是不够重视，最终施工质量的不到保障，以致出现豆腐渣工程，损毁企业形象。竣工后的质量管理同样不容忽视，由于前期管理工作有漏洞，很可能在竣工后成品的质量仍然不过关，因此更应该加大力度进行质量管理，还要加强对成品的保护工作。当前，施工中和竣工后的质量管理存在着相互信任的侥幸心理，前者认为后者还要检查就放松对施工过程的管理，而后者则认为前者已经检查过了就对质量管理工作做的不到位，双方同时忽略管理工作，最终导致工程质量没有保障。2.4建筑工程管理在其他方面的问题。除了

7、以上几个阶段的问题之外，建筑工程管理在管理本身上也存在着一些问题需耍解决。例如：目前我们的管理模式相对于国外来说显得落后,计划性过强，灵活变通性则较差；人员素质参差不齐，对专业人员的培训不及时，缺乏高素质、专业的管理团队，同时由于管理不到位，施工过程中工作人员的素质也不能得到保证；另外就是对工程施工中的资料管理不够重视，过于混乱，不能做到有序、整齐的分类保存好，导致需要资料时找不到，给企业带來不必要的损失。这些都是管理本身出现的问题