建筑工程管理中的问题与措施的探讨.pdf

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1、工程管理·119·建筑工程管理中的问题与措施的探讨徐波（身份证号34012119830620377×）摘要：建筑工程是一个涉及极广涵盖复杂的浩大工程，在建筑投资估算是决策阶段工作中的最重要的环节之一，但由于个工程施工过程中，只有在提高建筑工程管队伍自身管理素质的基础别被批准的研究报告不具备完全的可靠性和真实性，常常会出现上，加强施工过程的管理能力并且提高建筑工程各要素环节的控制超额预算等现象，这将直接影响设计任务下达的投资限额，也会能力，才能实现建筑工程管理综合水平的提高。同时，做到各环节使起控制作用的初步设计概算出现纰漏，从而影响银行贷款和资各部门的良好衔接和配合，是建筑工程管理水

2、平实现的重要保证金的筹集。只有在经济工作中造价人员实事求是地反映设计内容，关键词：建筑工程；质量管理；造价管理；合同管理反映建设地区的经济状况，决策报告才能正确完整的反映工程项目的建设投资。前言2.2设计阶段工程造价存在的主要问题及其管理措施对建筑工一个健全的企业，应该有各自健全的工作体系，诸如经营工作程进行全面规划和具体描述实施意图是工程建筑的灵魂，即工程设体系、生产调度体系、质量保证体系、成本管理体系、思想工作体计，也是确定和控制工程造价中的重要阶段和关键性环节。系等，各系统协调工作，才能确保企业的健康发展。在实际工程设计过程中，设计质量和尝试常常不能达到国家规1建筑工程质量管理

3、定的标准，其功能也会出现不能满足使用要求的不合理现象，这不随着市场化进程的不断深入和发展，建筑工程质量管理以被提仅会影响到建设项目一次性投资多少的确定，还会在建成交付使用高到了另一个更高的层次。工程质量是施工单位的品牌，是生命线。后影响项目的实际经济效益。因此，在对审查设计单位的设计时，因质量问题所引发的事故早已屡见不鲜，社会对工程质量管理的重建筑单位要重视对设计方案的优化，可以利用不同指标对厂区、工视程度也在不断提高。自20世纪80年代我国建筑业引进了土木工业建筑的空间平面设计进行系统的分析和测定，要以提高经济效益程施工的合同条款（FIDIC条款）以来，我国建筑工程质量管理方为大前

4、提，积极稳妥而慎重的采用现金的技术方案和成熟的新技术式开始与国际上先进的工程施工质量管理方式接轨，并逐步开始实和新工艺。与此同时，还要对工程项目试试合理的限额设计，从而行建筑工程监理制度。与此同时，在将现代化的工程管理方法和管更好的实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等诸多理手段在工程实践中加以应用的实际过程中，我国工程质量管理存方面的控制和管理。在了诸多新的问题。2.3决策阶段工程造价存在的主要问题及其管理措施建筑工程1.1不遵循正规的建筑工程程序许多施工单位在不经可行性论实体形成阶段，是人力物力才小号的主要阶段，即项目工程的实施证，不做系统调查和分析的情况下即已开工。诸

5、如无证设计、无图阶段。由于建筑工程具体实施过程中的复杂性和多变性等特点，加施工、任意修改设计、工程竣工未经验收即交付使用等现象在我国强实施阶段工程建设的管理和监督则成为该阶段的关键和重点。建筑行业经常出现，这不免会为工程项目留下质量安全隐患。在工程造价过程中需要全面系统的考略到因一些意想不到的费1.2建筑材料及相关制品不合格建筑材料质量问题是建筑质量用而对造价结果的影响。其中，工程变更和现场经济签证等都会对问题的重要因素。落实质量规划和监督管理，搞好技术交底，让具造价造成直接影响。及时核定施工图预算，并根据施工图设计的进体的施工人员全面了解其各自施工任务的特点、技术要领和质量标度计划

6、和现场施工的实际进度，通过深入现场手机和掌握施工的集准，以保证和提高建筑工程项目的质量，减少和避免不该有的安全体相关资料，对施工进程和质量进行有效的监督和管理，将可能的隐患。损失降到最低。1.3工程设计考虑不周全机构构造不合理，计算简图不精确，3建筑工程合同管理未经内力验算等违规设计都有可能诱发工程质量事故。因此，在工合同管理是建筑工程管理的核心，其管理层的核心角色是监程具体实施开始之前，监管部门应通过科学的技术手段对工程设计理工程师。合格的监理工程师必须熟悉合同的内容，掌握合同管的合理性进行必要的试验和验证，并在试验和验证过程中可能出现理的手段，依据合同对工程质量、投资、进度进行严

7、格有效的监的因设计不合理而造成安全隐患的环节进行更正和合理设计。管和控制。特别是随着我国加入WTO，工程建筑管理体制改革的2建筑工程造价管理形式发生了巨大的变化，对工程监理行业提出了更高的要求。监建筑工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全理行业必须适应这种新的形式和要求，搭理增强自身实力，提高部费用，这是保证工项目建造正常进行的必要资金，是项目决策、资深素质，才能在工程建设中继续发挥重要的作用。因此，对于制定投资计划和控制投资以及筹集建设资金的