浅析市政工程项目管理.doc

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1、浅析市政工程项目管理摘要：随着时间推移，我国市场经济不断深化，市政工程建筑项目的规模也在不断的扩大，与此同时，对其各方面的耍求也越来越严格，该文阐述了市政工程项目管理要点进行认真分析，解决市政工程项目管理存在的问题，提高项目管理的实际效果。关键词：市政工程项目管理要点分析质量管理中图分类号：TU99文献标识码：A考虑到城市市政工程数量的逐渐增多，如何保证市政工程取得积极效果成为城市建设的重要目标。基于这一考虑，在市政工程的开展过程中，必须采用项冃管理概念，完善项冃管理手段，提高项冃管理措施，充分发挥项目管理的积极作用，使项目管理成为保障市政工程取得积极效果的重要手段。从

2、目前市政工程的实际开展来看，项目管理不但实现了对工程质量和安全性的有效管理，还实现了对工程成本的有效控制，因此，我们应对市政工程的项目管理引起足够的重视，认真分析项目管理要点，做好市政工程的项冃管理工作。1市政工程的特点分析掌握市政工程具有的显著特点，对工程的管理可以起到重要的作用，以下几点大致概括市政工程目前的特点。1.1工程环境复杂在城市内，市政工程的施工场所比较多样，有城市立交，跨越河流的桥梁等高空作业，也有近年來高速发展的地铁等地下空间施工作业；市政施工作业有改造，也有整治等维护；施工部位有主体，也有配套。因此，市政工程所处的环境相当复朵，对工程管理有着较高的要

3、求。1・2高处施工作业难度大市政工程中，高架桥梁等项冃施工，除高空作业，还存在施工过程中下方车辆、行人仍在通行，造成管理方面的问题难度加大，安全性要求高。1.3施工作业方法多样化因为地理、地质条件的不同，相同的作业在不同区域也会用到不同的方法，这对管理提出了更具体的要求。1・4施工环境差市政工程中，露天施工的情况比较多见，因此，天气的影响，气候的变化对施工作业都造成很大的困难，在管理方面也比较艰巨。1.5工程分包问题市政工程分包现象较多，现场的专业技术人员严重不足，施工作业人员水平有限，这给工程项冃管理在实施过程中造成较多的问题。从以上特点可以看出，在市政工程的开展过程

4、中，只有对工程特点有足够的了解，才能够保证项冃管理具有一定的针对性，才能使项冃管理更加适合工程建设需要。所以，市政工程的现实特点，决定了工程项目管理应具有较强的实用性。1.6项冃进行过程中不确定因素多。市政工程项目复杂受外部环境影响大，如夭气、原材料价格、周边社会关系等较容易影响项目进程，项日内部各利益相关者，如业主、监理、总承包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加上项目自身建设中的问题其不确定程度高。①市政建设工程所涉及的专业种类多，涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程。资金来源渠道不一，需要跨行业、跨部门协调。②市政工程建设项目

5、所涉及的杆管线交叉矛盾复杂,交通干扰等影响因素多。2市政工程项目管理要点分析从冃前市政工程的开展情况来看，项冃管理主要应包含以下几个方面内容。2.1市政工程项日管理应坚持质量管理方针对于市政工程而言，工程的总体质量是重要的控制目标。由于市政工程都是关系民生的工程。工程项目与百姓的生活关系密切，工程质量不但关系到建筑的寿命，还是地方政府能力的一种体现。所以，从工程本身而言，必须将质量管理作为项耳管理的重要内容Z—，制定具体的质量目标,保证市政工程的整体质量满足实际需耍。2.2市政工程项冃管理应将安全管理作为重要内容市政工程的安全性体现在两个方面，一方面是工程施工安全，一方

6、面是工程项目的整体安全。所以，为了保证市政工程项目能够在安全性上达标，就要在项目管理屮积极开展安全管理，将安全管理作为重要的管理内容，加强安全管理手段，设定具体的安全管理目标，全面满足工程项日对于安全性的实际需要，保证市政工程项目的整体安全。1.3市政工程项目管理应涵盖成本管理内容在工程建设中，成本管理是一项关系到工程建设有效性的重要内容。由于市政工程多数都是地方财政拨款，整体资金紧张，为了保证工程能够在质量和安全性上满足要求，就要加强工程的成本管理，将成本管理纳入到工程项目管理屮来，使整个工程的成本得到优化和降低，提高工程的实用性，节约财政资金，满足市政工程的实际需耍

7、。2.4市政工程项冃管理严格控制施工的环境在具体施工中，影响工程质量的环境因索有许多，其一就是工程技术环境的影响，例如工程地质、气象、水文等；工程管理环境的影响，比如质量管理制度，质量保证体系等；劳动坏境的影响，比如作业场所，工作面以及劳动组合等。在具体施工的过程中耍结合各项目的特点以及具体条件，应对影响质量的环境因素，进行合理有效的控制，特别是在施工现场中，要建立文明安全施工与文明生产的范围，确保材料的合理有序的摆放,确保道路畅通，质量安全。2.5市政工程项耳应该实现人力、财力、物力的结合。质量控制要以人为核心，把人作为管理控制的动力，