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时间:2019-11-27
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1、2014年第35卷S2浅析市政景观的工程项目问题刘栋(苏州天园景观艺术工程有限公司,苏州215011)摘要:本文分析了市政景观建设中遇到的常见问题,并对市政景观建设提出自己的建议。关键词:市政工程;景观设计;实施市政景观是在首先满足市政设施使用功能前提下,将各种功能元素进行有序治理和美化的行为,它是在市政工程特定的空间范围内,围绕着道路、桥梁等市政工程主体,创造一个安全、艺术、和谐的怡人空间环境,它既不是改造现有的,也不是创造新生的。道路、桥梁及附属设施等工程主体的整体形式、空间布局、单体样式、位置、大小、这些都是市政景观
2、所需要考虑的。1浅析在市政景观工程建设中遇到的常见问题一项工程,从开始到结束,需要经过前期方案的设计到最后施工的完成。在这个漫长的过程中,设计的内容其实并非一程不变。在工程进展的同时,会出现许许多多的,不能被预判出的问题,这些问题将改变设计者的初衷。在作者参与的工程项目中,也遇到过许多问题,下面将叙述其中一些更加重要的,并阐明作者的一些看法。1.1地下配套管线的问题在施工配合的过程中,遇到这样一个情况:在待栽行道树的树坑中赫然出现各种新布管线。这些管线横在面层下的30~50cm的地方,位置正好与将来栽植的植物树根冲突。这个
3、现象反映的是各个相关专业之间的相互结合工作做的不够。其实城市建设的队伍就像是一支用来打仗的军队,它是由许多兵种组成的。各兵种之间产生了默契的配合,得胜易如反掌;假如相互之间不够默契,互不通气,甚至会对战争全局产生负面的作用。战争中对各兵种的操控协调者是军中的将军、司令;在城市建设中同样需要一些人或者一个组织来对各支专业队伍的行为进行指挥控制。由于市政建设行业所关系的专业种类很多,因此必须有一个能掌握各个专业内容的机构来成为市政建设大军的将军、司令,如果这样,那么我们的建设大军将无往不利。1.2设计与实施之间的问题在一项工程
4、中,前期的设计随着工程的进行,渐渐的,只留下了那几张苍白的效果图。举个例子,作者参与的工程中曾有两条相交的道路。以往处理两条相交道路,如果设计单位不是同一家,那么在相交路口的地方总是不能处理的很好,往往都是用缘石将两条路的人行道铺装,硬生生地分隔开。这次作者对两条路相交的地方作了具体的设计,使得路口人行道铺装很自然地得以过渡。可是到了施工的时候,由于业主不同,施工队伍不同,施工时段不同,而又没人从中进行协调,因此路口的精心设计只能被一道缘石取代了。相信类似的情况,设计单位都会遇到过。合理地划分规划区域,并选择总体控制协调人
5、员的作法,对于城市建设来说也是十分重要的。2施工阶段存在的安全和不文明施工问题1)安全责任不明确,安全生产管理制度不落实安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓工期,安全不重视。2)无安全管理机构和管理人员安全管理方面素质达不到施工现场无安全管理机构和无专职安全员,有的安排土建施工员兼任,很多土建施工员在安全管理方面素质差,对安全管理略知皮毛,不具备监督管理能力,无法有效履行
6、职责。3)施工企业内部管理弱化,为降低成本,减少安全设施配备投入施工项目资金来源多元化,有不少工程是挂靠工程,管理水平低下’项目部为了降低成本,减少安全费用投入,管理人员不齐全,现场安全管理混乱,施工用电、施工防护大都不符合规范,随意性很大。4)工人安全意识差,违规操作,现场安全教育不落实目前我国施工一线从业人员绝大多数为农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重。3施工阶段的全过程安全管理1)安全事故的危机充斥于安全的管理之中全过程安全管理是项目施工管理的重要组成部分,建筑施工的
7、不安全因素相对较多,稍有不慎,就可能发生事故。探索研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律,更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施。2)安全管理是贯穿在施工活动中,重点在于过程安全管理。①安全生产管理过程的策划,积极开展安全性评价和风险评估工作,是安全管理过程策划的一项重要内容。即对一个施工项目安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现事前控制,减少和消灭事故。②
8、安全生产管理过程的实施,施工项目的管理是全方位的,要求项目经理对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊顺利地进行。4施工单位的具体安全及文明施工和环境保护措施4.1安全施工保证措施1)强化安全管理班子建设加强对企业主管安全领导以及专门
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