建筑工程施工管理探讨分析.doc

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1、建筑工程施工管理探讨分析摘耍：随着我国经济的不断发展，建筑行业也得到了空前的繁荣，建筑工程是否进行了良好的施工管理，关系着工程的成本投入、质量达标、施工单位效益的产生众多问题，因此建筑工程施工管理意义重大。论文对施工管理过程中的相关问题进行了分析探讨。关键词：施工管理；建筑工程；措施Abstract:alongwiththedevelopment,ofeconomy,theconstructionindustryareunprecedentedprosperity,constructionprojectareg

2、oodconstructionmanagement,relationshipoftheengineeringcostinvestment,quality且ndconstructionunitsproducedmanyofthebenefits,according!y,theconstructionprojectconstructionmanagementisofgreatsignificance.Intheprocessoftheconstructionmanagementofpapersonrelevanti

3、ssuesareanalyzed・Keywords:construetionmanagement;Buildingengineering;measures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号:随着我国市场经济的发展和人口的增多，我国的建筑行业得到了空前的发展，建筑市场呈现蓬勃发展姿态。为了在保证建筑工程的质量的前提下降低企业的成木投入，使企业获得最大程度的经济效益，须严格进行工程的施工管理。工程施工管理对建筑企业的发展具有重要意义，因此，应加强对建筑工程施工成本管理、人员管理以及质量管理的研究，保证企业在

4、激烈的竞争中利于不败之地。一、建筑工程的施工管理的内涵(-)工程施工管理的概念建筑工程施工管理，是指在具体的建筑工程施工项冃中，从工程开始至项目完工，对建筑项目进行整体控制以及策划，以实现建筑工程项目预期的质量冃标、成本支出冃标、工程进程规定冃标的过程。概而言之，对建筑工程的管理主要是自工程施工开始准备阶段起，直到工程验收完成，管理者利用一定的手段和方法进行组织管理的过程。施工管理能够为建筑工程项目提供相应的依据，集中人力、物力集中进行工程建设，另外还能使工程的资源优化利用，降低施工项目的成本，进而使施工项目高

5、效顺利完成，其还在保证建筑工程质量等方而意义重大。(-)国内建筑工程在施工管理屮存在的问题当前国内建筑市场上，施工管理的重点在于对工程质量进行监督和管理，反而忽视了施工人员的管理、施工安全的管理以及工程项冃的成本管理，这样一旦施工中出现人员伤亡或者是突发事故后，施工成本被无形增加，也无法达到预期的项目质量目标，在施工管理中还存在以下一些问题。1•工程项目施工过程中，由于具体工作量较为复杂，因此操作工序未能被严格执行，而在工程施工中，不当的操作工序可能造成质量问题以致大曲积返工，这样容易增加纠偏难度，为工程带来不

6、必要的经济损失；2•建筑工程的施工现象形势复杂，工程施工人员数量庞大，因此在进行管理时难以对每一个施工人员进行有效地管理和控制；3.部分建筑工程的质量检查机制存在明显漏洞，使工程的最终质量存在不同程度的隐患，在排除隐患时，对矗工现象进行抽查检验容易忽视工程质量漏洞，而全血检查又容易提高管理成本。二、建筑工程施工过程中多个方面的管理措施探析在建筑工程中，施工管理内容繁多，包含了质量管理、技术管理、人员管理、成本管理等多个方面，为了保证完成施工管理的目标，应对管理过程中的多个管理要点进行分析研究，保证管理水平。(-

7、)完善建筑工程的质量管理为了保证建筑工程的质量，须在施工过程中加强质量管理，做好控制施工工作。工程施工管理人员应充分认识质量管理的重要作用，在施工过程中，强化对施工人员、建筑材料、工程使用设备、工程进度的控制和管理，从多个方面来保证工程的施工质量。工程施工管理者应强化施工现场的质量和技术管理，分析该工程的技术复杂程度、工程规模人小、现场施工的具体情况，进而建立施工质量管理的相关责任制，用切实可行的施工技术来确保管理制度的推行和实施，将责任制落实到人头；另外，在施工中建筑材料的质量、施工人员的索质等都对工程的整体

8、质量产生影响，在进行质量管理时，首先应严格依照施工设计图纸选购材料，进行材料验收；确保施工人员在实际操作中没有违规违纪现象，严格依照工程要求进行施工；保证工程质量还需重视施工设备的管理，禁止使用施工设备违规操作，严格依据工程量、工程每日的混凝土用量选用设备，这样也可以保证建筑施工的用料质量。（二）加强建筑工程的成本管理，保证项冃施工的顺利进行在对建筑工程进行成本管理时，出除了加强对工程