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时间:2019-02-28
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1、建筑工程施工管理要素分析探讨张建江新疆石河子天筑建设集团有限责任公司832000摘要:近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。而在施工过程中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。因此,做好建筑工程管理工作势在必行。本文就施工管理的重要性出发,对建筑工程的几个管理要素做了详细的探讨。关键词:建筑;施工管理;重要性Abstract:Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofthenationa
2、leconomyandthegeneralimprovementinpeople'slife,cityconstructionscaleincreasesrapidly,theconstructionindustryhasbecomeoneofthefastestgrowingindustries.Inthecourseofconstruction,managementwilldirectlyaffectthequality,timelimitforaprojectandcost.Therefor
3、e,doagoodjobinconstructionprojectmanagementbeimperative.Inthispaper,theimportanceofconstructionmanagement,discussesseveralelementsofthemanagementofconstructionprojects.Keywords:buildingconstruction;constructionmanagement;importance中图分类号:TU71引言:随着市场经济的
4、发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的质量、安全方面存在一定的隐患:一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术施工管理的角度,各方面之间的协调和配合是至关重要和不容忽视的。所以,提高工程施工管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业生存和发展立足之本。一、建筑工程施工管理的重要性1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。2
5、、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。二、建筑工程几大重要管
6、理1、建筑施工质量管理为了控制工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容,再结合质量目
7、标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。质量控制的目标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实
8、现。一般来说,对于现场施工管理,需要从以下几方面做好工作:1.1从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。首先,应该熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件,认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上做好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。确保施
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