建筑电气工程施工管理探讨.pdf

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1、水利水电建筑电气工程施工管理探讨李宏明大连鲁能置业有限公司摘要：电气工程是建筑项目中的重要构成内容，随着建筑行促使进度计划与实际已知，按照时间规定，完成电气工程的施工。业的大规模发展，电气工程的施工管理，得到了较高的重视度，规3.4质量管理范好电气工程的施工管理，满足建筑的运营需求。建筑工程中，规建筑电气工程的质量管理，相对比较复杂，包括准确、设计、施划好电气施工管理的内容，做好管理工作，优化建筑电气工程的施工、验收等多个阶段的质量管理[4]。结合建筑电气工程的施工过工环境。本文主要探讨建筑电气工程施工管理的措施。程，分析质量管理中的要点，如：(1)管理电气设计图纸的质

2、量，设计关键词：建筑；电气工程；施工管理人员要根据建筑电气的现场情况，规划图纸的设计，检查图纸项目的各项内容，禁止出现不准确、不真实的设计内容；(2)管理电气工1引言程中的设备，电气设备是电气工程的主体，施工过程中，做好电气建筑电气工程是指弱电系统与强电系统，站在建筑工程的角设备的维护、保养工作，检查好电气设备的质量、性能后，保障电气度来看，电气工程虽然不是主体项目，但仍旧属于比较重要的部设备的高效性；(3)施工中管理材料的质量，不能出现以次充好的情分。建筑电气工程方面，提出了施工管理的要求，目的是维护电气况，确保电气施工中的各项材料，都能达到规范的标准，满足电气工程的

3、规范性与可靠性。建筑电气工程中，根据实际的情况，规划施工的需求。施工管理的措施，用于提高电气工程的施工水平，体现工程管理的3.5安全管理重要性。安全管理渗透到了建筑电气工程的整个过程中，防止发生安2建筑电气工程施工的现状分析全事故。针对建筑电气工程施工，提出几点安全管理的措施，如：建筑电气工程施工方面，存在着诸多管理上的问题，如：管线、(1)建筑施工单位，提前培训施工中的安全管理知识，也要培训施工变压器、防雷接地等方面，增加了电气工程施工管理的压力。我国人员的技能知识，促使施工人员具备专业的知识技能，树立安全保建筑工程的发展与进度，暴露出了大量电气工程的问题，大多是由护

4、的意识；(2)构建安全服务体系，专门应用到电气工程施工中，采管理不恰当引起的，由此人们对建筑电气工程施工管理的要求越用不定期抽查的方式，发现电气施工现场的风险，及时处理，预防来越高，既要维护电气工程的质量，又要做好管理工作，保证电气安全事故；(3)施工人员按照生产规范，做好全面的事故预防工作，工程可以和建筑工程的暖通、土建实现优质的配合[1]。目前，电气最大程度的规避安全风险；(4)施工单位提前制定应急预案，用于处工程施工前，施工人员会规划出可用的管理措施，缓解电气施工的理建筑电气工程施工中出现的风险。压力，解决电气工程中的各项管理问题，通过管理工作，提升电气4建筑电气

5、工程施工管理的控制工程的施工水平，防止电气工程施工中有不科学、不恰当的问题出4.1协调控制现，确保电气工程施工管理的质量。协调控制在建筑电气工程施工管理控制中，用于消除两个工3建筑电气工程施工管理的措施程项目之间的界限，根据电气工程图纸与计划书上的内容，明确好3.1合同管理电气施工的顺序。一般情况下，在大型的建筑电气工程中，较容易建筑电气工程中的合同管理，主要是明确承包人、发包人的权出现协调控制工作，保障各项电气工程能够在高效的状态下，进入利和义务。电气工程施工中的合同管理，可以保证工程按照规定施工状态，配合好施工内容及资源，优化电气工程的管理工作，配的要求执行。电气施

6、工中，必须构建规范、科学的合同，把控电气合协调控制，促使电气工程施工管理得到落实。工程中的施工行为。合同管理并不是单一性的，而是配合成本管4.2人员控制理，做好两者的相互应用工作，才能发挥合同管理的作用，同时也电气工程现场的人员比较多，采取人员控制的方式，提高电气控制好电气施工中的成本[2]。合同管理约束了电气工程现场的施工程施工管理的水平，避免人员出现冗余、松散的问题，最主要的工行为，包括工程技术、资源分配、人员配置等，协调好合同中的各是发挥人员的作用，防止出现人为的破坏，以此来完善电气工程的项环节，能够提高电气工程施工的效率，体现出电气工程施工的经施工过程。济效益。

7、因此，建筑电气工程中，规划好合同管理的措施，积极参4.3材料控制与到施工现场，避免在电气工程现场引起不良的施工行为。电气工程施工管理中的材料控制，不仅能够提高材料的质量3.2组织管理性能，还能降低成本方面的风险。电气工程施工过程中，管理人员组织管理用于协调建筑电气工程中的施工内容，促使电气工在材料的采购、运输、进场、验收、使用等方面，实行控制，专门安排程施工具有一定的执行能力。组织管理中，分析了电气施工现场人员检查，消除材料方面的缺陷，维护电气工程材料的有效性。的局势，分配好电气工程每个区域中的工作，做好现场监督的工5结束语作，及时、有效