建筑工程管理的关键要素分析.pdf

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1、2012年4月建箭曰蓑商政工·管理建筑工程管理的关键要素分析苏捷(广西得。建设J=程监理有限公司)摘要:随着我围经济的不断发展,各行各业都在迅速的发展壮大中。建筑业是我围困民绎济发展的重耍支撑、【k之一。日前,建筑业的总体发展状态良叟『,但足也不能忽视建筑I:程的管理工作,Jl有通过科学合珲有效的管理,才能保证建筑业在健康的轨道l:发展。建筑工程管理需耍}t意的是各个管理要索的要求,本文就针对建筑下程管理的关键要素进行简要的分析。关键词:建筑工程:管理要素:项日t程建筑T秤足我国一项重要的建设工程,对我目的绛济发展起着一定的作用。日

2、ji『,固家和社会对建筑工程的关注越柬愈多.建筑

3、工柠的管理问题成为r一项匝要的、值得讨论的问题。建筑f:{芏的管理要素纷絮复杂,掌握r其中的芙键管理要素,才能保证建筑1.程施工项日的顺利进行。通过科学合理有效的管理实现资源的合理利用,实现工程的顺利完工,实现建筑工稃昴济效豁的最大化。1建筑工程管理的重要意义1.1有效的管理是建筑企业生存和发展的根本建筑企业的上程琐¨包捐很多内容.任建筑施工过程I}J,没有有效的管理会tj:建筑企业失去科学合理的运作顺序,扰乱施工秩序,影响施T进度。目前,。蝗个别的施I‘企业Jt注重丁秆的施工进度,对』=程的各方面管卿都很松懈,结粜导致T币芏施丁过稃中意外事故等问题频频发乍,反而影响了施上的速度,

4、降低施丁效率。施工过稃·fI的质鞋削题也需要特别沣意和管理,保证建筑J:程的质量,4’能为企业赢得良好的信誉,才能保iF建筑铷Ik尢健康向上J的环境中4:断发展和进步。1.2有效的管理是提高建筑业竞争力的保证在众多的建筑企业发腱的今天,每个建筑企qp都被强大的竞争力影响着,为r任竞争中获得优胜的地位,建筑丁秆管王I}!是必要的方法和手段。通过有效的管卵,让建筑上程在井井胄条的秩序中发展。有效的管理可以控制建筑工程的质黾,可以控制建筑1=稃的施工成本,可以控制建筑T稃的施工进度,可以控制建筑丁程的各个方面,·叮以通过全面自.序的管聊保“睡#筑上稃顺利的进{j和完工。通过有效的管理,最

5、终实现在竞争中取得优片q地伊的日的。2建筑工程管理的关键要素建筑上程是‘项重人的建筑项只,在管理中有很多需要注意和管理的问题。通过重点的分析和比较,可以将建筑丁枉管理中的芙键要素进行分类和总结。比如,在建筑工稃管理『f1.域重要的管理要素就足质量要素,然后是安全要素,造价要素以及进度要素等。这儿个人的曼素是直接影响建筑I:程顺利完丁和未来发展的Id题,应该加以重视。2.1建筑工程管理中的质量管理要素建筑工程的赝毽管理复索中也包括很彩的细小的管理要素。比如,建筑初期对建垃图纸设计的管理问题,建筑过程中对材料的使用、机械的使用、施工技术的应用,建筑竣T后的质量验收管理等等。这吩细小的问

6、题共同影响着建筑上程的质醚管理问题。图纸设计必;m符合圉家的设计规范和标准,同时图纸设计中就应该考虑上程的质鞋问题,j{心该结合施丁现场的实际情况进jr图纸设计,确保图纸的波计中没有严重的错误或谍差。施工材料足卣接影响建筑工程质黾的元素,在购买原材料的时候,戍该根据工秤的质帚耍求购买符台同家标准的、质量达标的原材料,避免mfj原材料带来的质疑隐患问题。施工机械的选择也应该符合建筑丁和的施工标准,同时保证施工』=具的规模、大小是符合实际要求的,4i要人材小用,也不要敷衍了事。施工技术的采用必须是严格遵循建筑丁程施T质景受求的,确保技术人员的专业技术和综合素质达标。另外。在竣丁后麻该做

7、好质每验收管理,质量验收上作通常是容易被忽视的.佴其重要·陀足仆常人的,应该做好验收上作,确1_5

8、{没钉任何治础隐忠和60题后方uJ交工。2.2建筑工程管理中安全管理要素建筑上程安仝管理是最容易被人们忽视的问题,然『fli这也确实最蘑要的问题。在建筑』=程施J:过程巾,如果对安全隐患没有高度的重视,一旦发生安全事故,造成的损失4i仅是经济f:的损失,甚争直接威胁到施工人员的生命安全。做好安全管理捎施足保证建筑工程顺利施上的罩=要前提。安全管理要素中需要注意的细节有很多:(=i)应该保证建筑工程的施工现场环境良好,将使用过的具有危险性的旌工工具放置在其固定的位冒,定时的进行现场的清

9、理和维护.减少安伞隐患;②应该保证上作人员都做好人身安全的颅防捎施,带女f施工的安伞帽,商窀作业的J=人应该做好高空风险预防下作:③应该保证按照JF确的技术操作步骤进行操作,用科学合理的方法指导丁耵施丁,减少施上过程中的安全隐忠。2.3建筑工程管理中的造价管理要素建筑工程订:众多竞争一㈠想裴获得更高的纤济效益.就需要对自己的建设成本做好控制管理J二作。在颅算中对工程中涉及的进出款项做好细致的、严密的分析和整理,井严格按照预算中的资金规划执行。留出一部分意外资金用丁意外

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