建筑工程管理中若干关键要素探析

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1、建筑工程管理中若干关键要素探析　　摘要：工程管理是建筑工程建设中的重要组成部分。提高建筑工程管理水平对于提高建筑工程施工质量以及提升建筑工程各方的经济效益具有十分重要的意义。本文阐述了工程管理在现代建筑领域的重要性，论述了建筑工程管理中质量管理、进度管理、安全管理、造价管理等若干关键要素，探讨了现代建筑工程管理的一点体会。关键词：建筑工程；质量管理；进度管理；安全管理；造价管理中图分类号：TU723文献标识码：A建筑工程的成本控制工作质量的高低直接影响到建筑企业的施工经济效益与社会效益。而要做好建筑工程成本控制工作，关键是要加强建筑工程管理。在建筑工程管理中质量管理、进度管理、安全管理、造

2、价管理等若干关键要素必须给予高度重视。1工程管理在建筑领域的重要性6可以说，我国建筑业正如雨后春笋般快速发展，而当今的建筑市场却竞争异常激烈，充满了机遇与挑战。笔者认为，建筑行业的竞争本质上则是建筑工程质量之竞争。要提高建筑工程质量，关键一个环节是要加强建筑工程管理。如果能够做好建筑工程管理，则一方面可以确保建筑工程的质量得到很大的提升，另一方面可以为建筑工程建设企业或单位在竞争很激烈的建筑市场上获得一席之地甚至是立于不败之地。需要强调的是，建筑工程管理不是一朝一夕的事情，也不是形式主义，而是需要始终贯彻在建筑工程建设过程中，以实际行动落实在现代建筑工程施工现场的任何一个环节。2建筑工程管

3、理的关键要素影响建筑工程施工与管理之要素是多方面的，其中质量管理、进度管理、安全管理、造价管理是最为关键的要素。2.1建筑工程的质量管理要素6对于建筑工程的建设单位而言，质量要素的管理是工程管理的重要环节。建筑工程的质量的好坏直接关系着整个建筑工程的好坏，其中建筑工程的质量管理要素包括以下几个方面：（1）在建筑工程施工前，要明确工程建设的质量目标。任何一个工程建设单位，在工程施工前都必须要与承建单位签订施工合同，在合同中要明确工程建设的质量标准，工程的建设单位在工程竣工时，要按照合同中规定的施工标准对工程的质量进行验收，以此来保证工程旖工的质量。（2）要对建筑工程的设计工作进行严格控制。在

4、建筑工程的设计阶段，工程的建设单位一定要做好调研工作，对工程的设计严格审查，将工程的质量隐患降低到最小。（3）在建筑工程的施工过程中，要严格把握建筑材料的质量。工程建设单位在进行建筑材料的购置时，要严格按照工程设计确定的材料购买，而且要对建筑材料的质量进行严格的审查，严格执行建筑材料的验收制度。（4）在建筑工程的施工过程中，要重点对工程的关键部位进行施工。对于工程建设的关键部位，工程建设单位要做好质量检测工作，尤其是那些隐蔽工程。工程施工的关键部位既是工程施工的重点，又是工程施工的难点，因此，工程的建设单位必须要给以高度的重视，重点检测工程关键部位的施工[1]。2.2建筑工程的进度管理要素

5、建筑工程的进度管理是工程管理的又一个重要环节。在建筑工程项目的实施之前，工程项目的建设单位要组织工程的设计和施工单位对工程的施工进度进行整体的规划，在工程施工之前一定要制定一个科学合理的施工进度计划。同时，工程建设单位在进行工程进度计划的制定时，要严格按照项目管理制度来进行，不仅要能够保证计划工期内完工，而且制定的施工进度计划要有一定的预见性，要尽量保证旆工进度能够满足工程施工的临时状况的变化等。与此同时，建筑工程的建设单位在进行工程进度的计划时，要根据工程的实际情况，聘请专业的技术人员。在制定工程进度计划时，还要能够保证工程在预计工期内完工，而且要制定每一个施工阶段的详细的施工安排，要根

6、据施工要求，科学合理的配置施工人员和建筑材料等，一定要保证人力、物力的优化配置[2]。62.3建筑工程的安全管理要素在建筑工程的管理工作中，建设单位一定要组织专业人才进行安全管理制度的制定工作，而要对安全管理制度的制定过程进行严格的监督，以此来保证安全管理制度的落实与执行。通常情况下，工程项目的建设单位与项目部需要签订一份安全管理的责任书，规定项目经理是工程建设的第一负责人，一旦发生安全事故，必须要责任到人，任何一个相关负责人都不能逃脱责任。在工程施工的过程中，要就坚决杜绝工程安全事故的发生，一旦发生事故，造成的损失将不堪设想，在延误工期的同时，降低工程质量，甚至会付出生命的代价[3]。2

7、.4建筑工程的造价管理要素在建筑工程的管理工作中，工程造价的管理也是工程管理的重要环节。建筑工程的造价管理贯穿于工程建设的整个环节，其中最主要的是造价估算，要对建筑工程施工中的人力、物力进行科学的管理。在工程的造价管理工作中，建筑工程的建设单位要及时掌握过程建设的盈亏状况，并且要能够根据建设施工的实际情况采取有效的措施，以此保证工程造价的最优化[4]。3现代建筑工程管理的一点体会6在现代建筑工程管理实际工作中，应该高度重