公路修建中的成本控制研究.pdf

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1、公路修建中的成本控制研究米灏(太原煤气化龙泉能源发展有限公司，山西太原030300)[摘要]公路修建中的成本管理和控制工作，是企业重点关注的内容。如何降低和控制修建成本，实现公路修建的经济效益优化，是公路修建中成本控制工作的重点问题。本文将分析公路修建中所产生的主要成本，并针对成本要素提出针对性控制措施，帮助公路施工企业实现利益优化。[关键词】成本控制；公路施工；财务管理文章编号：2095—4085(2016)09—0160—02成本控制是实现公路施工中经济效益优化的重要管理方式，也是修建公路的工程公司保证企业效益、促进公司财务管理水平提升的重要途径。1公路修建中的主要成本公路

2、修建中的成本费用，大致包括劳务费、材料费、设备使用费、设备损耗维护费、外包和分包费、保险和意外事故费用等。(1)土地费用涵盖了在公路修建过程中的路基用地、防护设备用地、工人板房用地、养护班房用地、公路收费管理设施用地等所产生的土地使用费用。(2)公路材料费用，修建公路所使用的材料有一般材料和排水材料，包括素土、石料、土石混合料、土工合成材料、粉煤灰、EPS(膨胀性聚苯乙烯泡沫塑料)、沥青、水泥、钢材、毛石、块石、片石、黄砂等。(3)公路防护材料费用包括道路排水系统的管道费用、护路设备费用、公路周边的绿化费用等。(4)人工费用包括设计人员、测量人员、施工人员、工程管理人员、监督人

3、员等直接人工费用，同时还需要考虑到公司内部的管理费用等间接费用。(5)机械设备的租赁或使用费，公路修建过程中，所需要的机械设备包括了压路机、运输机、抽水机、混合料搅拌机、混合料摊铺机、切断机等。公司可以根据自身的资金实力，选择直接购人或租赁这些设备，或者直接选择部分作业板块外包的形式。(6)其他费用包括了修建过程中所产生的临时通讯费、临时器材租赁费、防风防雨设备使用费等。2公路修建中的成本控制策略针对公路建设过程中所产生的成本要素，制定出成本控制策略和步骤，对公路修建中的成本进行控制和管理。2．1前期制定成本预算和节约计划只要是涉及到市场直接购人或租赁所产生的成本，都需要分析市

4、场的供需情况，制定出合理的成本·1∞·支出计划并进行实时的成本控制，落实成本预算计划、做好财务管理工作。而成本节约计划，则需要将成本进行进一步细化，配合各个成本要素，将成本划分到具体的工作部门和工作环节，从木工组、钢筋组、混凝土组、仓库组、采购组、机械组等各个工作小组逐级制定节约计划，从底层开始，做好成本控制和监督工作。针对成本预算中的直接成本(例如人工费用、机械设备的使用和租赁费用等)进行定额控制和定量控制，通过用量的控制，达到物料节约的目的，同时促进企业在物资使用、材料消耗上的改进。针对成本预算中的间接成本(例如企业内部所产生的管理费用)应该在初期制定统一的预算定额，数额固

5、定，一旦发生超额情况，应该及时分析超额原因，予以纠偏或对特殊情况进行批准。2．2中期确定实时报告制度公路修建的周期较长，在制定了成本预算之后，一旦开始产生成本，就需要对已经发生的成本费用进行上报，各个工作小组都需要上报成本报表，这些报表包括了材料消耗分析表、工期成本分析表、直接间接费用分析表、材料回收分析表、材料市场价格信息表、收入与利润分析表等。2．3后期竣工审查与成本效率评价在公路修建竣工之后，一般情况下会进行总决算，基于各种报表，将修建过程中的总投入进行汇总，将预算表和最终的决算表进行对比，得到预算与实际支出存在的差异，从而考察已经竣工项目的效益情况，并检验该过程的成本控

6、制管理工作效果。而竣工审查工作，是在成本总决算的基础上，上报给上级管理层或专门的成本核查人员，对竣工项目的成本控制工作进行检查和审计，审计内容包括了各类款项支出的报销核查、完工数量和施工费用的对比、设备占用与仓库存货的对比等。一方面，可以监察公路修建过程中的虚报和假报费用问题、材料挪用问题等，另一方面又可以根据审计结果来编制成本效率评价的报告，对公路修建过程中的成本控制工作进行客观评价，找到改进的可能。3公路修建中成本控制的作用首先，公路修建中的成本控制，能够提高施工者的成本控制意识。建立前期、中期和后期的预算制度、决算制度、审计制度，能够将成本控制工作的经济责任落实到各个建设

7、路段、工作部门乃至工作小组，通过报表的形式记录、上报和反馈成本信息，将个人、工作环境和成本控制指标密切联系在一起，提高施工者的成本控制意识，确定他们在成本控制工作中的职责，让施工者也成为成本控制的主体。其次，公路修建中的成本控制，能够完善施工项目的业绩考核与评价内容。将成本控制的预算计划、成本节约计划分配到公路各段的施工单位，在明确了责任之后，避免了成本统一预算、统一使用、统一汇总、统一考核的“大锅饭”现象，能够充分落实各个部门的责任，作为项目竣工后业绩考核和评价的重要指标和内容，调动各个单