公路施工企业的公路施工预算成本控制分析.pdf

《公路施工企业的公路施工预算成本控制分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一I口团噼卜公路施工企业的公路施工预算成本控制分析姜庆军丹东市公路工程处第五工程总队摘要：目前我国加大了对公路等交通基础设施的建设力度，公路工程建设规模不断扩大。为了能够提高公路工程的投资效益，施工企业在开展施工期前．都会做好公路施_T-成本预算工作．并以此来为依据进行施工成本控制。现本文就主要分析了公路施工企业的施工预算成本控制文章首先分析了公路施工预算成本控制的概念和内涵，继而探讨了控制途径和控制策略，提出相关建议，以供参考。关键词：公路工程：施工企业：预算：成本控制；策略一般来讲．公路T程的施

2、1总成本主要是由人_I费、材料块进行管理．在施T企业准备刘‘项目进行开T准备时．应陔下达费、机械施丁费、现场管理费、施T技术费以及其他直接或间接一个总的经营管理目标．按照经营管理日标中的棉应条款刘T费用其中材料费与机械施1-费是总成本的主要组成部分．占总程预算加以控制管理。例如，工程中的各种设备的折旧费、维修成本比例的80％左有此可以说．在公路施T企业的施T预算费、材料的购买费、固定资产的折旧费以及丁资附加费等一些相成本控制T作中．必须要加强对材料成本和机械施T成本的控关费用将这些费用进行严格的控制

3、．满足经济指标．合理的对制与管理．精心预算，合理没计，严格把关材料的采购流程，在保预算成本加以控制证材料质量的基础行．尽可能的降低材料成本另外还要做好施工3．公路施工企业的施工预算成本控制策略机械费用的成本预算．使成本管理的理念贯穿在整个公路施T过3．1构建施工预算管理机构程中．以此来降低工程总成本．提高公路施工企业的经济效益为了突出预算管理的重要以及最大程度的发挥预算管理职1．公路施工企业的施工预算成本控制概述能．公路施工企业有必要设置一个专门的施工预算管理机构．以所谓预算成本控制．就是指在T程实

4、施的过程中．在具体的更好的开展施工预算管理工作．并领导施工中的其他相关部门做旌T前先进行施T成本预算管理．并在施T的整个过程中将该好施T成本控制T作另外．施T预算管理机构的作内容还要预算成本管理理念融人到整个施工设计、施工、组织、管理的工包括确定预算目标、设计管理程序、建立管理制度以及实施预算作理念中．以此来达到降低成本．控制造价的管理目的的一种成考核等一般在施工中预算管理组织应当由财务部门和施：E管本控制方法在公路工程施工中．施工企业进行预算成本控制就理部门共同组成．财务部门要重点做好成本预算的汇

5、总和审核．需要先制定成本管理制度．合理设计计划责任成本．并在施工巾施工管理部门则要重点加强现场施工管理的所有环节．从施T严格按照预算成本控制要求进行管理和作业．以可能的降低施技术、施工材料、施工机械、施工人员等多个层面进行严格管理与丁成本．提高施丁企业的经济效益控制．以保证预算成本控制效果而要想深入理解公路施T预算成本控制的内涵．就必须了3．2积极完善施工预算成本管理制度解预箅成本与项目造价以及项目技术管理之间的关系项目的任何一项管理活动要想得以顺利开展实施．都必须要由一定造价一是指项目的投资费用．

6、二是指项目的_1程价格或者是承的制度为前提因此在实施预算成本管理丁作时．同样需要做好包价在T程承包去之后．企业就要采用预算对施T巾的一切施工预算成本管理制度的制定和完善工作并且要要求所有的成本进行控制．以保证项目的造价不会发生较大的变动项目的工程相关人员都要严格遵守这些制度与规定也就是说．当施工技术管理和预算是密不可分的．预算成本控制是伴随着施T的预算目标确定之后．所有的工作都必须要围绕这一目标进行设计整个过程．而整个过程由项目的管理部门进行控制的．所以．项实施．住施工的各个管理环节都奥以预算同标为

7、工作}=f标．实现目的技术管理和预算是机密结合的技术管理是在一定的技术全面的成本控制与管理条件和预算的共同作用下．通过对施T中各种机械材料的控制3_3合理制定预算考评激励机制来实现优化配置的由于公路施T的规模较大、周期较长、施T环节较多．因此其2．公路工程施工企业成本管理的途径管理T作与预算成本控制_r作的开展也存在一定难度要想在对于公路施T企业而肓．公路施T预算成本的控制主要是施T中仅仅只依靠管理控制人员的力量来实现预算成本控制在整个施T过程中进行的而笔者也对公路的施T过程有一定很难达到良好的成本

8、控制效果应当让所有的施T人员和管理的经验和研究．以下主要介绍公路施T预算成本控制的几个相人员共同认识到成本控制的重要性和意义作用．并建立相应的关途径，、考评激励机制．来促进基层施工人员在施工过程巾严格遵守预2．1预算成本控制组织途径算成本控制要求，减少材料浪费．保证施T质量．从而有效的落预算成本控制组织途径足预算成本控制机制运行的基础．实成本控制要求当然．除了要制定激励机制．还要设置一定的一般是由预算成本控制组织以及预算成本计划执行组织两个方奖惩制度．以辅助激励制度更