公路施工企业的公路施工预算成本控制分析.pdf

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1、2012年10月I阿固蒜窿建设经济【文章编号】1673-0038(2012)30-0233-02公路施工企业的公路施工预算成本控制分析林红江(中国中铁七局集团郑州工程有限公司河南省郑州市450000)摘要:道路属于经济发展的重要连接枢纽,因为公路具有很强的灵活性以及一定的优越性,使其具有比其他的运输方式更为重要的作用。当前由于工程企业的竞争压力较大,要保证盈利就必须将成本的支出控制在一定的范围内,但是工程建设的通病就是不注重成本控制,施工之前成本预算工作不充分。本文结合成本控制的原因,深入分析了公路施工企业的公路施工预算成本的控制,并进一步提出控制公路施工企业的公路施工预算成本的措施。关

2、键词:施工企业;施工预算成本;控制分析引言随着我国经济的持续快速健康发展,城市化的进程也逐渐加快,要连结城市与郊区甚至向乡村延伸,那么道路是重要的连结枢纽,因为公路具有很强的灵活性以及一定的优越性,使其具有比其他的运输方式更为重要的作用。当前由于工程企业的竞争压力较大,要保证盈利就必须将成本的支出控制在一定的范围内,但是工程建设的通病就是不注重成本控制,施工之前成本预算工作不充分。1公路施工企业面临的时代背景在市场经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,公路施工企业尤其如此。各个公路施工企业面临来自于市场上其他企业主体的竞争,为了能够获得公路招投标的成功而获得公路建设工程,有些公路企业不惜降

3、低报价、牺牲成本以使其能取得竞争优势,但是,这样并不能获得真正的营利,因为这样的办法会导致公路工程建设的效益很低,或者是亏损。随着市场经济体制的深入发展,目前大多数的公路建设企业逐渐意识到,充分做好公路施工企业的公路施工预算成本的控制,是实现盈利的前提条件。因此很多企业都开始重视预算成本管理的措施和制度建设,并使得其能在真正的工程建设中成功运用。2预算成本控制的含义分析分析公路施工的预算成本控制的含义,我们可以得出,公路施工建设中的预算成本不是一个相对孤立和独立的环节,这一工作并不仅限于施工前的阶段,具体来说就是指将施工前对成本的预算和管理的一些方法或者是理念运用到整个公路的建设过程中而

4、不至于使整个建设过程毫无章法,没有统一的指导思想。比如说施工技术的指导方面、施工的具体步骤方法方面、施工的流程和工艺方面、施工过程中对风险的控制和事故的处理方面,总之贯穿整个施工的过程。做这样的预算成本控制管理主要是想在施工中达到两个目的:①能够在施工过程中制定出适合施工阶段的成本控制政策;②通过明确权限、明确任务来达到最终明确责任的效果,期望企业可以提高资金,设备,人力资源的利用效率,用最少的成本代价获得最高的经济效益。将成本的计算和核算细化到施工整个过程中的每一个环节,是公路施工企业实现整个工程建设预算成本控制的关键所在,同时,完善责任的分配工作,建立具体的责任承包制度,将工程建设的

5、每一个环节的责任充分落实,充分调动各环节工作人员的积极性和主动性,纠正公路施工企业内部怠于管理的现状,提高建设资源的利用率,降低工程建设的成本【lJ。要正确的理解工程的预算管理控制,离不开两个概念即项目造价和项目造价管理。①项目的造价就是我们平常理解的工程的造价,其指的是企业承包工程的价格以及为工程建设所投入的资金。在企业拿到工程项目之后,就要立即制定成本的预算,来保证工程建设的支出不会太偏离工程造价的范围;②项目技术管理,因为在施工的过程中,有相关的工程施工管理部门控制,所以为满足预算的要求,项目技术管理是必备的条件。企业可以通过技术部门对施工机械设备的管理和控制来实现资源的优化配置。

6、3公路施工企业进行预算成本控制的实施方法3.1预算成本控制的组织要求(结合某公路施工企业的实建设经济■■目爱窿2012年10月践案例)公路施工企业内部成立一个预算成本控制组织是公路施工企业实现在整个施工过程中进行成本控制的前提和基础,这个所谓的预算成本的管理部门其实有两部分构成:①企业施工预算成本的控制组织;②公路施工预算成本的执行组织。控制组织,从事的是指管理和控制整个施工过程所需成本支出的部门,具体细化到施工的各个环节包括施工开始之前的预算编制以及各个工作小组预算的分配与协调,施工进行中预算实施情况的反馈以及对不合理部分的及时调整,其制定的预算成本计划如果在执行组织实施的过程中出现与

7、实际施工情况严重不符的偏差,那么最终是由控制部门来承担工程责任的【2】。目前,在某大型的公路施工企业内部,预算成本控制的实际运行方式是工程承包成功后立即成立工程预算成本控制委员会,并且此委员会下设各个工作小组,专门负责施工中的各项事务,比如,成本计划制定、成本计划实施的监督检查、施工技术把关等,有效的结合了各个工作小组的专业性、专门性以及它们的系统性,严格控制成本并保证工程的质量。3.2实施预算成本控制的技术要求分析企业内部在编制预

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