浅谈公路隧道施工成本控制.pdf

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1、浅谈公路隧道施工成本控制孟丽丽(北京中铁大都工程有限公司，北京100162)摘要：近年来，我国经济的快速发展加快了对公路运输事业的要求。由于我国地域关系，在许多时候需要进行隧道的建造来使公路畅通。而作为公路工程的重要组成部分一隧道工程，因其在工程造价中所占的比重较大，越来越受到各施工企业的重视。本文就公路隧道施工的成本控割进行了简要论述。关键词：公路隧道；施工：成本控制中图分类号：TU723．31文献标识码：B文章编号：1672—401l(2011)03—0281—020前言我国经济的快速发展对我国公路运输事业提出了更高的

2、要求，尤其是加入WTO后，建筑业市场得到进一步开放，使得我国公路运输事业得到了进一步的发展，施工企业之间的竞争更加激烈，“低价中标、少变更、无索赔”已经成为业主管理成本的主导思想，因此市场留给施工企业的利润空问越来越小。在施工企业竞争日益激烈的微利时代，企业间的竞争归结为成本的竞争，低价中标，低成本管理成为我们企业的必然选择。因此，成本管理是企业的生命线和生存线，是企业永恒主题。只有良好的成本管理才能使企业持久不衰，如何做好工程施工过程的成本控制已经越来越得到企业的重视。l公路工程中隧道工程施工成本控制的重要性公路项目施工

3、过程中，隧道工程由于其特有的施工工艺及施工方法，其每公里造价远远高于一般路基工程。所以对其进行有效的成本控制是整个公路工程施工中较为重要的～环。隧道工程常常作为一条在建公路工程的控制性、重点工程，它控制着整个工程的进度、工期。施工企业在施工过程中会为了赶进度而打忙乱战，过程中就忽视了成本控制，从而无法达到预期的经济效益，无法使企业实现更好的发展。就以参与施工建设的京承高速公路(三期)工程为例，全长62公里的线路上，就有10处20座穿山隧道，且多为控制性工程。从这我们可以看出，由于我国的地形地貌特征，在一些地区的公路工程建设

4、中，隧道工程数量已经占到了整个工程线路的很高比例，隧道工程成本控制的好坏直接决定着整个工程的成本控制效果。2公路隧道工程施工的成本控制公路隧道的成本控制是全过程的，是动态的。2．1公路隧道工程施工前的成本预控公路隧道工程施工前的成本预控即施工准备阶段的成本控制，主要是施工组织设计与施工方案的优化。施工组织设计与施工方案是整个工程项目施工的指导思想和技术纲领，所以施工组织设计及方案的优化也是成本控制的关键。(1)工期优化。项目工期对工程项目的成本起着决定性作用，优化工期是寻求最低成本的最短工期安排过程。在进行优化时，工程成本

5、将分为两部分，一部分是工、料、机等直接成本，若缩短工期，势必要增加入员、机械设备、周转材料等的投入，以及l临时工程的加大，则这部分成本就会相对增加；另一部分是现场管理费、场地租赁费等间接成本，若缩短工期，显然这部分成本就会减少，由于两者具有相反的性质，所以，总成本与两者及工期的关系如图l所示。在总成本曲线中，必定有一个总成本最少的工期，这个工期就是这个项目的最优工期。CO最霸矗C1一直接成本C2一问接成本C3一总成本世纪TC一最短丁期TN一正常T期1’o一最优T期图1工期一成本曲线图(2)资源优化。工程项目中的资源主要包括

6、人力、材料、动力、设备、机具、资金等，资源的优化就是对这些资源进行合理选择与配置的过程。通过对现有资源的调查和分析，筛选出最适合本项目的可用资源，对他们进行合理分配，并使之在最优工期内尽量均衡使用。具体工程项目将涉及到管理人员的选配、施工队伍的选择与任务划分、施工机械设备的选型及在项目中将承担的施工任务、周转材料的投入与使用等内容。不仅要满足工程质量、进度的需要，还要从经济适用方面考虑，应制定出多套方案进行比选，从中选取最优者。通过资源的优化，淘汰本项目不需要和不适合本项目利用的资源，并对所利用资源进行优化配置，最大限度地

7、减少资源在项目上的闲置与浪费，从而达到降低项目成本的目的。(3)方案优化。施工前应组织具有丰富施工经验的技术人员，针对隧道的特点。用不同的方案制定多种措施，在能够保证施工要求的前提下，重点从经济角度进行比选，从而达到保证施工措施经济合理，充分降低施工成本的目的。如某隧道右洞进口处因地质原因造成进洞困难，通过技术人员的研究发现，通过变更增加明洞和边坡钢管桩等办法，可以顺利地“进洞”，同时极大地提高了经济效益，该隧道通过变更格栅钢架和增加锁脚锚杆等措施，在提高了施工安全性的同时，极大地提高了经济效益。需要强调的是，方案优化不只

8、是施工准备阶段应做的工作，它应该随着施工过程中施工现场条件的各种变化动态地进行调整，它应贯穿于施工的全过程。2．2公路隧道工程施工中的成本控帝j(1)直接成本的控制。直接成本主要由人工费、材料费、机械使用费等费用构成，一般占项目总成本的80一90％，是工程成本的主要组成部分。因此，直接成本控制是整个工程