R销售人员月考核表.doc

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1、质量记录编号：GYE-MC-R018版次：A状态：0销售人员月工作考核表生效日期：2009-7-1第1页共1页编号：单位姓名职称考核日期项目及案别考核说明分数一、上级交办事务达成能力10%□100□80□60□40□20二、专业知识5%□100□80□60□40□20三、工作效率10%□100□80□60□40□20四、团队协调能力10%□100□80□60□40□20五、工作革新改进绩效5%□100□80□60□40□20六、遵守规章制度50%□100□80□60□40□20八：出勤考核10%上班天数事假病假旷职迟到加班休假其他总评评核人：说明：本考核与绩效工资挂钩（销售人员工资=基本工资+

2、绩效工资，比例为6：4）。实发绩效工资=绩效工资*考核分数/100。销售经理可根据销售人员实际情况，没月选择特别突出的人员不超过2名，绩效考核分数超过100分作为特殊奖励，但特别奖总额不得超过平均绩效工资的20%。