路桥施工管理过程的创新管理探析.pdf

路桥施工管理过程的创新管理探析.pdf

ID:51288417

大小:1007.59 KB

页数:2页

时间:2020-03-23

路桥施工管理过程的创新管理探析.pdf_第1页
路桥施工管理过程的创新管理探析.pdf_第2页
资源描述:

《路桥施工管理过程的创新管理探析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2013年10月建材与装饰政工·管理路桥施工管理过程的创新管理探析12李凯凌坡(1.河南建达工程建设监理公司河南省郑州市4500002.上海同济建设工程质量检测站)摘要:随着科技的发展和社会的不断进步,我国的桥梁工程项目建设逐渐增多。由于现在的路桥施工中新技术和新理念的运用,加上路桥工程的项目复杂性,使得对路桥施工项目管理的要求越来越高。传统的施工项目管理水平已经不能适应于当代的路桥工程项目施工,所以需要对路桥施工管理模式进行创新和改革。本文主要针对我国路桥工程施工的重点进行分析,并论述了施工管理过程中创新和改进的要点,

2、就存在的问题提出合理的建议和措施。关键词:路桥施工管理;创新管理;探究;建议措施中图分类号:U445.1文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)29-0147-02时代在不断进步,桥梁工程项目的数量不断增加,施工难度于在人力资源方面,施工之前选择和安排好所有的工作人也在加大,所以要想使路桥施工企业获得更大的收益,必须要做员,包括施工技术人员和施工操作人员等,将整个施工队伍进行好路桥施工项目的管理工作。目前的施工管理模式由于思想和合理的划分和布置,各司其职,考虑到突发事件的应急问题,合技术过于陈旧,已经不能满

3、足当今高新技术环境下的路桥施工理的制定解决方案,不但能节约施工时间,还可以节约施工所用要求。因此,需要科研工作者对路桥施工项目中存在的问题进行的材料,降低施工成本,提高施工效率。分析,制定出合理、科学的施工管理方案,提高路桥的施工管理(2)施工要求,在路桥项目施工中由于程序繁琐,施工工艺复水平和管理质量,从而使企业获得更高的收益。杂,所以容易出错。在施工中不但要对施工的每一道工序进行控1路桥施工管理过程中的重要方面制和要求,还需要在每一道工序进行完毕后或在施工过程中进在路桥施工管理中最重要的就是施工技术和施工材料两个行质

4、检。通过科学、合理的质检手段,严格按照质检制度来对每方面,其中具体内容包括:道工序进行检验,保证施工工序的质量,避免小的疏忽影响整个工程的质量和进度。1.1施工材料在路桥项目施工中会用到很多材料,像水泥、钢筋、钢绞线、2路桥施工管理过程的创新管理外加剂和其他的预制品等,由于现代路桥项目施工中会出现很2.1机械设备的管理创新多新技术和新理论,同时也就会伴随着多种新材料的应用,再加在路桥施工项目中会用到大量的机械和设备,且机械设备在上施工过程中施工工艺以及施工技术的变更等,都会影响到施使用中容易产生各种故障。所以需要完善机械

5、设备使用和保养工的水平和质量,所以需要在施工材料方面多加注意。制度,让施工机械设备发挥最大潜能。淤要将机械设备的各种配(1)详细的分析施工图纸,然后根据图纸要求判断所需要的置进行优化,发挥自身最大功能,同时在使用过程中要及时保材料的规格和型号等,然后根据项目的程序来安排购置施工材养,排除设备故障,避免在施工过程中产生事故。于要编制设备料的数量,布置好进货顺序,合理的安排购置时间,避免因材料使用计划书,要求施工操作人员严格按照施工方案和施工设备供应不到位而延误施工进度。的说明书进行操作,重视设备的使用和维护,避免操作人员的

6、违(2)施工材料在购置时要做好检验和测试,符合要求方可购规操作。置。然后根据施工的实际情况来分配施工材料,材料进场时需要2.2建立完善的施工质量保证体系检查好材料的规格和尺寸、数量等,施工中监理单位进行抽检,(1)完善工程质量的内部监理制度,用该监理制度的规定来避免因材料不合格导致施工事故的发生。衡量完工项目的准确性,如果发现不符合制度的规定和要求,必1.2施工技术须要返工修整。其中主要的方面有:淤未按照设计图纸上的尺寸在路桥施工管理过程中施工技术是非常重要的方面,关系着和规范进行施工;于忽视了正确的监理程序,施工中采用

7、的不符整个路桥施工项目的质量和水平。在路桥施工过程中,由于路桥合要求的构件或施工原材料;盂隐蔽工程项目没有路桥驻地工施工项目大多都是点多线长的项目,期间必然要使用较多的技程师的签字,工序交接工作没有做好等。术和机械设备,再加上施工工艺的复杂性和繁琐性,导致在施工(2)完善路桥施工场地的实验室,发挥实验室的控制和管理管理方面具有很大困难。所以路桥施工管理管理人员必须要对功能。在施工现场,工地上实验室对路桥工程具有质量控制的功管理过程中的项目内容和需要的技术进行了解,掌握管理技术能,同时还要根据工程的需要配置相关的检测设备和

8、人员等,完的方式,提高自身的管理水平。其中具体的项目内容有:善实验室检验制度。通过实验室工作人员在现场对施工项目进(1)分析整个施工项目的内容,然后根据施工合同的要求,优行检验和探测,保证施工项目的质量,提高施工水平。化施工过程中的工序和工艺等,制定一个详细的、合理的、简便2.3建立并完善施工期的控制网络系统的施工计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。