设计采购与施工管理(EPCM)全过程造价控制.pdf

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1、第6期（总第189期）No.6(SerialNo.189)2016年12月CHINAMUNICIPALENGINEERINGDec.2016DOI:10.3969/j.issn.1004-4655.2016.06.013设计采购与施工管理（EPCM）全过程造价控制吴　亮［美施威尔（上海）有限公司，上海200070］摘要：设计采购与施工管理(EPCM）模式是承包商（也称项目管理公司）全权负责工程项目的全过程，是目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。EPCM要求项目管理公司的总包能力、综合能力以及技术和管理水平较高，而国内大多数项目管理

2、公司还有一定差距。EPCM项目的造价管理同EPC项目一样，工程造价控制管理贯穿于工程建设的全过程（设计、采购和施工）。关键词：EPCM管理模式；造价管理；造价控制中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1004-4655（2016）06-0038-02年生产24亿粒及包装32亿粒口服固体制产厂房的物流区域金属外幕墙取消玻璃视窗。剂项目（南通默克制药），是本人作为管理公司2）空调系统设计。荷尔蒙区域和非荷尔蒙区角色从头至尾参与的一个设计采购与施工管理域减少9套高效过滤器；减小冷水机组储水罐的尺（EngineeringProc

3、urementConstructionManagement，寸；不锈钢冷冻水管改为塑料管；取消2个冷水机EPCM）项目。经过这个项目，对EPCM项目有进组备用泵。一步了解及认识。3）工艺系统设计。将维护设备需要使用的电1　设计阶段控制梯改为小型移动起重机；称量间内取消提升机和地设计阶段是造价管理和控制的关键，设计概算秤；2个生物制品存储冷库改成1个；取消一期仓[1]更是造价管理和控制的基础。项目管理公司在满库的传送带；仓库成品区2个堆放位改为1个堆放足业主最终使用要求及质量要求的前提下采用优化位；纯水系统取消一个热交换器；仪器、仪表

4、设计设计控制整个项目的造价，在合理范围内尽量降低用医药标准取代化工标准。[2-3]费用。在此过程中成本控制部门也参与其中，通过以上优化设计和造价控制相结合，使前期同步进行概算编制。最终项目造价控制都建立在图整个项目预算由5亿元人民币降低到4.5亿元人民纸及概算上。币，为业主选出经济、合理、可操作的设计方案。对于制药厂房，建筑、空调和工艺系统是投资2　采购阶段控制最大部分，主要从以下3个方面控制造价。造价确定比重最大发生在采购阶段。其造价1）外立面建筑设计。幕墙设计改为大玻璃窗控制主要表现为招标方式的选取、采购合同的签[4]设计；屋面

5、三明治板改为Deck板加钢丝网面岩棉；订。针对此项目通过建立WBS结构系统，控制仓库外墙内面将金属单板取消，改为混凝土砌块墙整个项目的造价、工期、进度。刷涂料；行政楼的通风幕墙改为双层玻璃幕墙；生2.1划分采购包、确定投标候选人管理公司招标文件编制时按招标主体划分为土建、机电、消防工程、安防工程、实验室家具采购、工艺设备采购等一共58个分包，精细化投资控制。收稿日期：2016-09-05作者简介：吴亮（1983—），女，工程师，本科，主要从事在WBS系统中，明确每个包之间的界面，确定每个工程造价。包的采购清单和采购预算价，尤其是土建

6、、机电、38吴亮：设计采购与施工管理（EPCM）全过程造价控制2016年第6期工艺设备采购，占整个项目成本60%，作为本项目材料报批审核到施工方案审核，严格控制造价。比成本控制的重点包。管理公司与业主反复沟通、细如承包商提出吊顶采用硅钙板取代矿棉板、室内石算，确定3个包的招标预算价。工艺设备采购中，材采用干挂大理石、茶水间的设计升级等。经过综包装线只有唯一采购途径，需单独采购，不作为投合评估，在控制总价、满足业主使用功能的前提下，标人报价对象，避免不平衡报价。选用信价比最高的设计施工方案：矿棉板可以使用同时，提高资格预审要求，设置合

7、理技术壁垒，高品质的；用玻化砖代替干挂大理石；茶水间采用优选出有较强履约能力的潜在投标候选人，降低投简洁大气的设计方案等。最终将行政楼的室内设计资风险。费用控制在预算250万元以内，业主也相当满意装2.2正式招标、合同签订修效果。每个包招标根据难易程度及预算大小，进行现场变更和签证采用动态控制方法，时时确认3～5轮招标。招标设定技术标评分和商务标评分工程量变化和价格调整，避免出现造价不可控现规则，最终技术分加上商务分等于总分，总分高者象。承包商总共提交7200万元变更申请，审核完中标。的金额为5600万元，为业主节省1600万元。该

8、医药厂房、工艺设备及洁净室装修的费用几最终由于在项目进行过程中，业主增加许多新乎占整个项目预算成本的40%。因此，在招标过要求、新功能以及部分二期项目准备工作，重新评程中视每轮回标价格，调整设备采购策略。对于某估项目预算，将整个项目的