精细化管理理念下谈工程项目施工.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年7月精细化管理理念下谈工程项目施工胡敏（福建龙舜建设工程有限公司）摘要：在经济全球化的背景下，项目管理已经逐渐成为各国关注的焦点，尤其是经济的迅猛发展对项目管理提出了更高的要求，为了使我国能够更好的融入全球化的氛围中，我们就需要不断的完善管理方式，逐渐从粗放的管理模式向精细化的管理转变。而精细化的项目管理贯穿整个建筑工程项目中，不管是施工前的准备、施工人员的审核、施工现场的监督等等都需要我们坚持精细化的原则，从而有效的保证工程的质量。本文简单的介绍了精细化管理下的工程项目管理，并且从施工单位的责任主体发挥的作用，现场组织的方

2、法以及信息化管理技术的加入这几个方面深入探讨，从而提高工程项目的质量，以供参考。关键词：工程项目；精细化管理；实施措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）29-0228-021建筑工程项目精细化管理的重要意义就是指参与建筑工程的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监1.1协调人员关系理工程师终身承担工程的质量责任，树立这种终身责任的意识（1）协调了施工人员之间的关系，面对复杂而庞大的建筑工不仅提高了管理人员的意识，还在一定程度上营造了和谐的施程项目，我们会需要各方面的施工

3、人员，那么这些施工人员可能工环境，形成了文化管理的模式；国家出台的相关工程施工规由于施工理念不同、施工要求不同等产生一定的矛盾，从而在施范、施工标准为施工人员的工作和管理人员的现场监督提供了工时没有互相配合，在一定程度上影响了施工的进度；相反如果良好的参考，施工人员按照规范去施工，服从管理人员的管理在精细化的管理下，对人员进行合理的安排，各施工人员各司其等。职，并且组织他们互相交流探讨，就可以有效的解决他们的问题，避免矛盾的产生，为施工现场创造和谐的施工环境，促进工2建筑工程项目精细化管理的措施程的顺利完工。2.1规范化管理的实施（2）密切了管理人员和施工人员

4、的关系，虽然施工人员是劳建筑工程项目的管理从粗放模式逐渐向精细化转变，需要建动者、是被管理人员，但是大家都是平等的关系，需要互相尊重，章立制、规范约束的同时严格按照规定制度执行，完善执行程但是有些管理者在施工管理的过程中没有考虑施工人员的施工序。需求，也没有对施工效率高的工作人员进行奖励，从而影响了施建章立制、规范约束。制度作为管理的基础，在一定程度上直工人员的情绪，在施工过程中或出现懒散、消极的情趣，不仅延接决定了管理的效果，所以要建章立制，用规范化的制度加强对长了施工的期限，还影响了工程的质量[1~2]。施工的管理，从而保证工程项目的质量，提高项目的市场竞

5、争1.2明确责任力，例如建立《项目管理办法》、《项目管理各部门工作责任》等，淤明确施工人员的责任，施工人员要确保自己施工的每个环通过详细的制度规定加强施工的管理。节、每个步骤都不出现失误和故障；要明确自己的责任，对自己严格执行。淤要严格执行所建立的规章制度，制度的确立为负责的技术和施工工程要有严要求高标准。于明确管理人员的管理执行提供一定的参考，如果光有制度而没有执行，必然会影责任，包括人员的合理分配，技术的严格审核，质量的检查等都响管理的成效，例如按照规范制度中的规定对施工工艺、施工材是管理人员必须精细化管理的。在精细化管理的前提下，对各岗料等各环节进行检查

6、，发现不合理的情况立即解决；于要遵守执位的工作人员进行合理的安排，明确各岗位都有自己的责任，加行程序，执行的步骤要先后之分，为了保证执行的有效性，需要强了施工人员的标准化作业。按照规定的程序执行。1.3促进文化管理的形成2.2突出施工单位作为责任主体的重要性在精细化管理的背景下，不仅仅是管理人员的责任意识、管施工单位作为责任的主体负责施工现场的多方面问题，包括理意识得到提升，施工人员在这样的氛围中提高了自我的服从施工材料设备的选择、施工人员的技术以及施工质量的保证等意识，从而保证施工现场的文化管理，不会因为一些小问题而产各方面。生大矛盾，施工人员之间学会了交流

7、，学会养成国家出台的《建首先是施工前期的材料要精细化管理。材料是施工的基础条筑法》五方责任终身制，国家出台的工程施工规范，施工标准，去件，所以在材料采购的过程中要选择有质量保证的材料，有些商服从，遵守去执行，施工人员和管理人员的文化素养不断提高，家为了贪图利益以次充好，选料人员要学会辨别和筛选，还要按为文化管理的发展奠定了良好的基础。所谓的五方责任终身制照施工图纸的要求选择符合施工标准的材料，包括材料的型号、·228·2015年7月建材与装饰经济·管理·综述大小以及数量等都是应该精细化管理的[3~4]。材料在施工中所占目中融入信息化的管理理念能够更有效的实施精

8、细化管理。比的比重较大，一般在60%左