危机管理理念下谈建筑施工管理.pdf

《危机管理理念下谈建筑施工管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2015年6月危机管理理念下谈建筑施工管理周玉东（资中县财政投资评审中心四川内江641200）摘要：随着我国社会经济、科学技术的蓬勃发展，建筑行业也取得了前所未有的发展。但建筑行业中仍旧存在很多不尽如人意的方面。建筑工程的复杂化、建筑工期的紧迫性以及工程质量检查不严格等，导致建筑施工过程中常常发生安全事故，给人们的生命财产安全带来严重威胁。为了避免这样的事情频繁发生，应该加强现代建筑施工管理中的危机管理的研究。本文具体分析了现代建筑施工中存在的主要危机，提出了危机管理理念在

2、建筑施工管理中的具体应用对策，具有重要的参考意义。关键词：危机；建筑；施工管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）24-0244-021引言足，违反建筑施工的规章制度，违章违规进行施工作业，严重威随着我国社会经济、科学技术的蓬勃发展，建筑行业也取得胁着建筑工程质量和人们的生命财产安全。另外，部分管理人员了前所未有的发展。但建筑行业中仍旧存在很多不尽如人意的利用职务便利，中饱私囊，不仅给工程顺利施工带来恶劣的影方面。建筑施工管理应用效果不佳就是其中之一。就现阶段我

3、国响，还损害了施工单位的社会利益和经济利益。建筑施工管理应用的整体情况来看，其在实施的过程中存在很2.2.3管理制度不健全多阻碍因素，如施工过程复杂、施工资料存档滞后、施工质量检目前大多数建筑施工企业都非常重视施工过程中的危机管查不严格等。为了促进我国建筑行业不断的发展和进步，处理和理，但是没有建立健全科学合理的、操作性强的危机管理制度和控制建筑施工管理中的阻碍因素是非常必要的。树立危机管理体系，没有建立危机预警机制，以致很多工程无法对施工的全过意识、构建危机预警机制、建立危机管理制度等危机管理措施

4、可程进行全方位的监控，无法有效收集、分析和处理信息，没有及以有效的处理各种阻碍因素，提高建筑施工管理水平，确保建筑时消灭安全隐患，扩大了危机发生的概率。在危机发生的时候，工程的质量，提升建筑施工单位的社会效益和经济效益。往往会出现互相推诿、逃避责任的现象。2建筑施工存在的危机2.3建筑项目事故的负面影响造成的二次危机建筑工程施工项目一旦发生事故，很容易在社会上带来不良经分析得知，建筑施工中存在的危机主要包含三个方面：外影响，这些负面影响还会反过来影响建筑项目本身，给项目造成部事件造成的危机；建筑施工

5、活动本身造成的危机；建筑项目事无可挽回的损失。如施工技术落后带来的工程质量问题，各地频故的负面影响造成的二次危机。发的拖欠工人工程款、建筑施工过程中噪音扰民等问题，在社会2.1外部事件造成的危机上引起了极大反响，如果没有第一时间解决，就会产生二次信誉淤如龙卷风、地震、暴雨等自然灾害造成工程损坏、工期延迟危机。等，这种危机是非人为因素能避免的，难以预测且危害较大；于如金融危机、政治风暴等社会因素造成的灾害，如原材料价格上3危机管理理念在建筑施工管理中的应用涨以致项目资金不足、出台新政策以致建筑无法继续

6、施工等，这加强建筑施工管理直接关系着建筑工程的施工进度和安全，种危机难以解决且发生几率较高。对保障工程质量具有非常重要的作用，只有将危机管理理念贯如2014年APEC峰会期间，北京除抢险抢修工程外，全市所穿于施工的全过程，才能将安全事故的发生率降到最低。因此，有施工工地均停止了土石方、拆除、石材切割、渣土运输等作业，强化危机管理理念在建筑施工管理中的应用，需要采取以下几其中五环路以内和怀柔区停止了所有建筑工程施工作业。点措施：2.2建筑施工活动本身造成的危机3.1加强危机预防，做好危机防范预案2.2

7、.1管理模式不完善危机管控的根本目标是有效防止危机的产生，在其未曾转变建筑施工单位的经营管理模式不完善，没有合理评估工程的为事实以前做好预防工作。当期转变为事实以后，不管采用什么工期、工程量、成本等内容，项目部没有完全了解工程实际，两者手段加以控制，其付出的代价都要比事前预防大得多。所以，危之间没有充分沟通，导致工程成本预测不准确，工程投资总额超机管控一定要提前做好详实的管控规划，构建危机预防方案，抓过前期预算，严重影响了施工单位的实际经济效益。好防范工作。利用危机防范方案准侧估测出潜在风险，从危机

8、监2.2.2管理人员缺乏责任心控体系中获得信息，预防危机状况的产生，有很大程度的可行性管理人员包括建筑施工单位的决策者、项目经理、工程师、监与实际操作性。理员、会计人员等。管理人员对于建筑施工的危机管理意识不（1）制定危机预防方案。预防是危机管控的最好选择，预防到·244·2015年6月建材与装饰经济·管理·综述位，即便危机产生了，也可以从容应对，化解危机。制定危机预防扩大化，产生不良的社会影响。管理者对项目事故管理资金可以方案的重点，是找到建筑建造管控中隐含的风险点